职场新人:如何应对老员工的“众生相”?

2026-02-21

新人入职,总会有点迷茫,这个迷茫并非你个人问题,而是来自外界的变化,重点就是各方面的态度,有的热情,有的敷衍,有的冷漠。那到底每一类人该如何沟通和交流,这才是区别所在!

春秋赵氏家族遭遇“下宫之难”,仅保留了赵武一脉。晋厉公为平衡朝堂,在赵武二十岁的时候,将他引入政坛。作为职场新人,赵武依次拜见了八位朝中重臣,却遭遇了四种截然不同的态度。

勉励派:他们对赵武说:“你相貌出众,但当年我侍奉的君主也因徒有其表而败亡,你需踏实务实。”看似客套,实则提醒,是职场中常见的“标准式勉励”。

客套派:他们只说:“你很帅气,可惜我年老了,恐怕看不到你的未来了。”然后又说了一些赵武祖辈的贤德“以文采与忠心侍奉君王必能成功”,虽无实质帮助,却也算表达了善意。

提携派:他们是真正的贵人,范文子将自家家训倾囊相授,告诫赵武切勿恃宠而骄;救命恩人韩厥更是严厉提点,劝他“谨慎警戒、亲贤远佞”,直言不讳的背后是真心扶持。

打击派:则态度恶劣,荀氏三位大臣冷言相向:“年轻人不如老员工的地方多了去”、“求官的人那么多,我该怎么安排你”、“比不上别人就退而求其次”,满是排挤与嫉妒。

面对复杂的“众生相”,赵武并未慌乱,而是总结出应对之道:尊重无视自己的人,亲近提携自己的人,不招惹排挤自己的人。最终他在朝堂站稳脚跟,重振赵氏家族。

通过赵武的故事,我们可以看出不同类型的人会有不同的选择,我们首要做的就是要看清本质。栾书的勉励藏着提醒,中行宣子的客套透着距离,荀氏的排挤源于利益冲突。职场新人要学会透过言行看本质:真心提携的人会给出具体建议,客套敷衍的人只说场面话,冷漠排挤的人多因你触及了其利益。就像赵武看清荀氏因忌惮赵氏崛起而排挤自己,便选择避其锋芒,不做无谓争执。

那么就需要对提携者心怀感恩,虚心求教,这是难得的机遇。就像阿里巴巴的童文红,初入职场时认真对待老员工的每一个提醒,从前台一步步做到资深副总裁,正是得益于对提携者的尊重与学习。

最后对于那些客套的,淡然即可。而可怕的是排挤者,这个时候就需要避其锋芒,专注自身。赵武没有与荀氏正面冲突,而是专注提升自己、积累人脉,最终用实力赢得认可。就像张居正年轻时遭巡抚顾璘“压制”,他没有抱怨,而是沉下心磨砺自己,最终成为一代名相。

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曾在大小公司都待过15年,用职场的角度解读不一样的上下五千年;

从春秋到明清,远的不说近的不能说;

三千年未有之变局说的是社会形态,真牛马成了食物,因为有人顶替了牛马;

百年未有之变局说的是生产力,全球激荡,职场不好混;

那不如偏安一隅,谈谈历史,看看古人如何混职场享生活;

所有均来自于史书,可能与平常认知不同,望见谅!

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