「分享商业认知,解读财富密码」

本文是万叔的第852篇原创

大家好,我是创始人万叔。

今天是2026年的大年初三。

万叔看到一个很有意思的讨论。

有一种声音,吐槽现在春晚广告太多,不纯净。

打开网易新闻 查看更多图片

有人给春晚出了个主意,甚至用AI跑出了一套看似完美的商业方案。

方案是这样的:既然大家讨厌看广告,春晚为什么不搞付费会员制?

哪怕一个人只收10块钱。全国如果有2亿人付费,那这就是20亿的现金流。这可能比现在苦哈哈地拉赞助、卖广告赚得还要多。

还有的,连精细化运营的方案都做出来了。

  • 普通人花2块钱,看标清版。花6块钱,可以提前看节目单。

  • 只想看小品、不想看煽情的,花12块钱,直接给你推纯享版,去广告,去废话。

打开网易新闻 查看更多图片

听起来是不是很性感?是不是觉得这就是互联网思维的降维打击?

只能呵呵。

如果你真信了这套逻辑,说明你完全没看懂商业的生态位。

万叔把话放在这:春晚,永远不可能变成付费去广告的模式。

哪怕付费能赚更多钱,它也不会干。

为什么?

因为你把春晚当成了腾讯视频,当成了奈飞。

你以为它是一个内容产品,其实它是一个ql榜单。

要看懂这个局,万叔得先给你拆解一下商业模式的底层逻辑。

腾讯视频、奈飞,它们的模式叫订阅制。

它们的逻辑是讨好观众。观众想看什么,它就拍什么。观众讨厌广告,它就去广告。

因为观众是金主,是上帝。

这是一门To C(面向消费者)的生意。

打开网易新闻 查看更多图片

但这只是商业世界的中层逻辑。

春晚是什么?

春晚是国家级的超级公告栏,是中国商业社会的最高背书。

它的逻辑不是讨好观众,而是筛选赢家。

打开网易新闻 查看更多图片

你以为那些白酒企业、新能源车企,花几十个亿砸在春晚,仅仅是为了让你买两瓶酒吗?

格局小了。

他们买的是一种合法性,一种统治力。

他们要的是在一夜之间,通过这个全球最强的发射塔,告诉十四亿人,告诉竞争对手,我是老大,我依然坚挺,我是这个行业的执牛耳者。

这种顶级背书,是无价的。

如果你把春晚变成了付费去广告,变成了讨好观众的综艺节目。

第一,你的覆盖面窄了。付费墙一竖,就把那部分不愿花钱的巨大基数挡在外面了。没有了全民覆盖,那个超级公告栏的价值就归零了。

第二,你的性质变了。你从一个高高在上的加冕仪式,变成了一个卖笑的内容贩子。

你觉得,对于那些顶级巨头来说,是在一个国家级庆典上露脸值钱,还是在一个收费综艺里插播广告值钱?

根本不是一个量级。

打开网易新闻 查看更多图片

所以,春晚解决的,是一个比让观众开心要贵得多的问题。

它解决的是:谁有资格代表经济的门面。

这是一个足够贵的问题。所以,它占据的是商业生态的最顶端。

讲个观点,赚钱的逻辑,取决于你解决问题的贵贱。

很多人赚不到大钱,是因为他一生都在解决便宜的问题。

万叔当年读书的时候,认识一个哥们儿。

搞四六级考试卖答案的。

大三那年,他就辍学了。那时候他一年能挣50万。他非常飘,跟万叔说,除了贩d,没见过这么赚钱的生意。

万叔当时没说话,但心里知道,他废了。

为什么?因为他解决的是一个低级的问题。

他是在利用信息差,解决几个学生想投机取巧的问题。这种生意,看着暴利,其实天花板极低,风险极高,而且永远上不了台面。

我们来看看财富的天梯。

第一层,打包批发自己的时间。

绝大多数人都在这一层。不管你是送外卖,还是在写字楼里做PPT。你解决的是执行层面的琐碎问题。因为问题不贵,而且谁都能干,所以你的时间卖不上价。

第二层,靠技能交付结果。

这是很多手艺人、小老板的状态。你解决的是特定技术问题。比第一层好,但依然是线性的。

第三层,资源整合与顶级背书。

这就是春晚所在的层级。

打开网易新闻 查看更多图片

它不生产具体的产品,它生产共识。它把十四亿人的注意力打包,卖给最需要背书的顶级资本。

它解决的是信任和地位的问题。这个问题太贵了,所以它能收割最顶级的红利。

你让一个习惯了解决顶级背书问题的王者,去赚那每个人12块钱的去广告费?

这就好比让皇帝去卖门票,让人参观他的御书房。

虽然也能赚钱,但这是降维,是自杀。

万叔做咨询这么多年,也走过弯路。

早几年,也被网上的声音带偏了。觉得咨询就是要搞得高大上,PPT要做得炫酷,模型要搞得复杂。

结果呢?客户听完很激动,回去一动不动。

为什么?因为万叔那时候陷入了技术误区。万叔在试图用技术去感动客户,而不是用解决昂贵问题去征服客户。

如果你解决的是怎么把PPT做好看,你只值500块。

如果你解决的是企业怎么在生死存亡的关头找到活路,你一张纸就值一千万。

2026年了,万叔的公司已经全面AI化。

打开网易新闻 查看更多图片

但这不重要。AI只是工具。

重要的是,我们要用这个工具,去撬动什么样的问题。

今年春节,万叔给过去所有的老客户,都发了一条微信。

内容很简单:如果你行业有问题,有痛点,不管多难,跟我聊聊。

万叔今年不打算搞什么花哨的理论了。万叔要花大量的时间,去调研传统行业。

万叔要去找那些足够贵的问题。

那些困扰了行业十几年,靠堆人力解决不了,靠旧技术解决成本太高的问题。

然后,万叔会把AI这个核武器,在这个细分领域里,扎下去,钻十年。

因为万叔看透了。AI不是用来写诗作画的,那是玩具。AI是用来解决那些昂贵的、结构性的效率问题的。

谁能用AI解决一个传统行业的死结,谁就能拿到通往财富金字塔顶端的门票。

春晚永远不会收费去广告,因为它在最高生态位。

我们普通人,想要阶级跃迁,唯一的办法,就是逼自己离开那个解决便宜问题的舒适区。

去找一个足够贵的问题。

扎下去,解决它。