（来源：中国长安网）
转自：中国长安网
饭店欠债120万，名下无房无车，账户流水寥寥，但生意红火、微信收款不断——法院没有“一封了之”，而是对微信经营账户实施“活封”：账户不注销、收款不停用，资金受监管，优先保障员工工资、水电开支和基本生活，余款按月划给申请人还债。饭店照常营业，债在一点一点还清，人被一点一点拉回正轨。黑龙江省大庆市肇源县人民法院用一纸“活封”裁定，把一个“执行不能”的僵局，盘成了一桩“边经营边还债”的多赢案。
案子卡住了：
店开着钱收着就是没钱还
买卖欠款，被告上了法庭，判决也下了，人没跑，店还开着，但一问钱——微信收款一天几千，可就是没钱还。
这不是绕口令，是肇源县人民法院刚办完的一起执行案。被执行人经营一家饭店，拖欠货款120万元。案件进入执行程序，名下没房没车，银行账户流水寥寥无几。申请人急得直跺脚：“他都开着饭店呢，怎么就执行不了？”
按传统路子，查封、拍卖、关门，三下五除二，债是清了，店也黄了。员工失业，老板背上更重的债务，申请人拿到的那点拍卖款，离120万还差一大截。这账怎么算都不划算。
执行法官杨佳婷去了三趟。讲道理，没用；走强制程序，拘留手续都批了，人带到法院，血压太高，送不进看守所。案子卡在那儿，申请人觉得法院“不够硬”，被执行人觉得“反正也没钱，大不了店不要了”。
出路在流水：
钱从这儿进，就从这儿管
杨佳婷把卷宗翻来覆去看了几遍，盯住一行字：“微信经营收款。”饭店有客流，流水每天进账，钱去哪了？买菜、交水电、发工资——剩下的，确实没多少，但也没人算过到底剩多少。
“既然钱从这儿进，那就从这儿管。”不是封店，是封账户的使用权。不是断钱，是管钱怎么花。
法院作出裁定：对被执行人的微信经营账户实施“活封”——账户不注销，收款功能正常使用，但资金流向受监管。饭店照常开门，客人照常扫码付款，钱进来之后，先保障员工工资、水电燃气、被执行人基本生活费用，剩下的，按月划给申请人还债。
厨房是老板掌勺，账房是法院管钱。
人回来了：
从躲着走，到主动来
被执行人不用躲了。店保住了，债在一点一点还，心里反倒踏实了。申请人那边也不再三天两头催，每月按时到账，比拍卖分钱还稳定。
干警们开玩笑说，这哪是执行，这是法院替被执行人开了家饭店——生意红火，债慢慢清，谁也黄不了，谁也别想赖。
达成和解那天，申请人拿到当月划转的款项，被执行人主动来法院汇报经营情况。杨佳婷说，以前被执行人见法官绕着走，现在主动上门，“因为心里有底了”。
不是把饭店执行没了，是把饭店执行活了。肇源县人民法院这起案件，把“活封”从账户存款延伸到了经营流水——不是简单地“先封后拍”，而是让资产边运转边还债。饭店还在，债在清，人在岗。
经验启示
这起案件的价值，不在于“救了”一家饭店，而在于提供了一条可复制的执行新思路。其一，执行不是只有“零或一”。查封拍卖是最省事的办法，但不一定是最好的办法。当被执行人有持续经营能力、只是缺乏一次性清偿能力时，“边经营边还债”比“关门分家产”更符合各方长远利益。其二，突破口往往藏在细节里。一条“微信经营收款”的记录，成了盘活全局的关键。执行法官没有困在“没房没车=无财产可执”的思维定势里，而是顺着资金流向找到了真正的“活水”。其三，信任是履行的起点。当执行措施不再是“把你逼上绝路”，而是“帮你找条出路”，对抗就会转为配合。这份主动上门的汇报，是信任重建的开始。法律的威严从未退场，而是内化为行为的自觉。这，正是执行的深层成效。