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Hello，大家好呀！欢迎来到老墨聊时事，高市早苗在选后关键节点，抛出“日本终于成功了，从此再也不用为稀土发愁”的大话，顺手把1600万吨稀土、够用800年包装成提振人心的强心针。
但英媒却盯住另一条线索，认为中国在用一种更耐心的方式磨人。
那么日本的稀土喜讯到底能不能落地？中国这套“规则牌”又准备把局面带向哪里？
喜讯背后的盘算
日本这次的政治节奏很快，众议院选举后，内阁按程序集体辞职，国会走首相指名流程，高市成功当选第105任首相，再组第二届内阁。
自民党拿到316席，超过单独组阁门槛，还跨过2/3绝对多数线，修宪议程的门也被推开。
在这种气氛下，稀土成了最好用的“定心丸”，高市把南鸟岛附近的1600万吨稀土泥再次端上台面，口径直接对准民意焦虑，宣称够日本用800年，摆出一副资源独立近在眼前的姿态。
其实早在2013年，日本就在南鸟岛附近发现高含量稀土泥，外界推算储量约1600万吨，对比全球储量，中国约4400万吨，巴西约2100万吨，日本排到第三。
也就是说，这一话题自带冲击力，天然适合政治动员。
日本把稀土当成“经济安全”也有旧账，2012年钓鱼岛争端期间，中方对日稀土出口采取反制，日本汽车、电子链条受过震动，稀土从产业原料升级成安全议题，成了政客与产业界共同的敏感词。
此后日本不断押注深海路线，2010年日本启动“战略性创新创造计划（SIP）”，由内阁主导，累计投入约400亿日元，重点砸在深海稀土泥浆破碎装置、输送管道系统。
2022年又在茨城县近海2400米水深做过抽取试验，仍停在技术验证阶段。
眼下高市还抛出时间表，商业化成本评估要到2028年3月才可能完成，话说得很直白，距离真正开始还有两年多的账要算。
高市现在是先在政治舞台上先把希望点燃，产业层面慢慢补票，可这条路能走通吗？
深海稀土的硬门槛
深海稀土泥听起来像“海底金矿”，真正难点全在工程细节，稀土泥含水量超过90%，抽上来更像一桶稀泥汤，脱水、分离、运输、环保，每一步都要钱。
更要命的是深海压力，约550个大气压，设备可靠性与事故风险都不是陆地矿能比的。
日本这回把“地球号”派上场，2026年1月12日，JAMSTEC钻探船从静冈县清水港出发，航行约5天抵达南鸟岛附近作业海域，水深约5700到6000米，用立管系统把泥浆提升上来。
深度翻倍，难度也跟着翻倍，工程动员越大，成本就越难压住。
而成本差距，恰恰是最刺眼的一条，中国稀土精矿在2025年冬季，均价约3600美元/吨，日本深海稀土的成本估算约7万美元/吨，接近20倍。
这个数字摆在台面上，所谓“再也不用发愁”，更像一句情绪宣言。
日本国内压力也在累积，2025年第四季度GDP增长0.1%，个人消费环比0.1%，企业设备投资0.2%，经济低迷写在数据里。
政府债务本就庞大，防卫预算又拟提高到GDP 2%，通胀压力还在，资源项目在这种财政背景下更需要“政治光环”护航。
更现实的风险来自供应链，日本对华稀土依赖过去超过90%，如今降到约60%，看似“去依赖”有效果，剩下的60%恰恰对应最难替代的部分。
一旦出口管制持续一年，日本经济损失可能达到数万亿日元，汽车、半导体减产风险直接冲击民生与选票。
中国阳谋与日本困局
2026年1月6日，中国商务部宣布，全面禁止向日本出口军民两用物项，覆盖上千项管制清单，涉及稀土、特种金属、精密设备，还设置兜底条款。
这套做法的特点很清晰：规则化、可追溯、可持续，冲击点落在“用得上又绕不开”的环节，外界把它概括为低强度、分散施压、长期拖入持久战，不触发战争级别冲突，盟友也难以用军事叙事强行介入。
从高市早苗上台后，中日关系迅速跌入冰点，不少人觉得，中方这样的反制还是太轻，甚至还让高市有机会宣布稀土喜讯。
但英媒BBC却发现了不对劲，他们认为这次中日争端，可以前不一样，这次中方对日本施加的压力，是强度低且分散的方式，不断的磨损日本。
可就在这种情况下，日本的政治走向又把风险放大，选举后右翼化加速，中左翼席位数暴跌，自民党与日本维新会形成右翼轴心，修宪门槛到位，宪法第九条面临被动摇的可能。
配套动作还包括扩军、放宽武器出口、建立类似美国外国投资委员会的审查机制、强化反间谍法，安全议题全面升温。
高市的执政策略也很“选举型”，民族主义叙事叠加“女首相”标签，再配上暂停食品消费税的临时减税，年轻选民支持率被推到90%这种夸张口径，政治动员越成功，政策越容易往强硬方向滑，外部摩擦自然增多。
摩擦在2025年就已加深，中国海警在钓鱼岛海域巡航356天，接近全年无休，主权维护常态化。
日本国内部分政客又不断抛出“台海有事”等涉军事介入言论，关系在安全议题上越绷越紧。
在这种大棋局里，中国的选择显得更稳，工具箱摆在规则框架内，目标落在产业链命门，节奏拉长到对手财政与社会耐心难以承受的周期。
日本想用深海稀土提起信心，现实却要求它先熬过成本、技术、供应链这三道坎，高市把稀土当成政治救心丸，下一步又该如何面对被规则锁住的供应链？