跃新2026！ 2月13日，湖南广播影视集团（湖南广播电视台）2025—2026年度总结表彰暨工作会议召开。 集团（台）党委书记、董事长、台长、总编辑龚政文以《跃马扬鞭赴新程》为题作工作报告。
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亲爱的同志们、芒果家人们：
在压力与拼搏、荆棘与鲜花、焦虑与释怀交织中，我们走过了2025。过去的一年，脚下，是媒体系统性变革的激流；肩上，是新时代文化使命的担当。在习近平文化思想的指引下，在国家广电总局的指导关心和湖南省委省政府的坚强领导下，我们主动拥抱变革，迎难而上、顶压前行，度过了拼搏奋斗、硕果盈枝的一年。
——我们的内容依然那么好！《左宗棠收复新疆》以5亿量级传播，收获海内外、各圈层交口称赞。《歌手2025》《声鸣远扬2025》捍卫顶级音综王者荣耀。芒果综艺在省卫核心时段前15中占8席；芒果TV独播综艺有效播放前10占5，包揽前4。
——我们的平台进一步壮大！湖南卫视收获333个省卫全天第一，芒果TV有效会员达到7560万，增长3.1%，山海、风芒、5G智慧电台旺盛生长。
——我们的技术能力跃升了！湖南卫视4K超高清频道开播，芒果TV三维菁彩声领先视听行业。芒果大模型应用场景83项，中华历史文博大模型“山海璇玑”上线。
——我们的海外版图扩大了！芒果TV国际APP下载突破3亿大关，日活翻番。集团海外营收2.15亿，增长24%。芒果内容走向无穷的远方、抵达无数的人们。
——我们的文旅星光更亮了！深度参与张家界大庸古城盘活重整，怀化榆树湾、邵阳云山加入“三湘星光行动”。文旅业务营收8.22亿元，同比增长24.9%。
——我们的经营稳住了！全体芒果人奋力摸高，营收超过2024年。电广传媒股价创9年新高，小芒首次盈利。芒果品牌价值攀升至1368亿元。
——最后，我们又收获了沉甸甸的荣誉！中央领导的肯定让我们倍感振奋，全国宣传系统先进集体和先进个人、全国文明单位、中国新闻奖、全国版权金奖、全国十佳新闻工作者、金声奖等28个国家级荣誉和奖项让我们获得感满满。
这一年，我们先行先试，系统性变革蹄疾步稳！
去年的年会上，我曾经说，我们要逆流而上，去做奋进者，搏风打浪；去做改革派，革故鼎新；去做实干家，笃行不怠；去做难而正确的事。主流媒体系统性变革就是难而正确的事。集团（台）党委坚决贯彻中央和省委决策部署，以“一核三融五着力”实施系统性变革，朝着打造党管国有、具有全球传播力影响力竞争力的数智化平台型媒体集团迈进！
经过一年攻坚，全媒体新闻生产与传播能力建设、文化和科技融合发展、文化和旅游融合发展、芒果出海、频道频率精简精办和转型发展等改革发展任务初见成效；湖南卫视频道公司一体化、技术市场化、总部瘦身健体计划方案已备，即将落地。我们以壮士断腕的决心，关停2个广播频率、1个电视频道（一季度即将再关停一个）。我们没有高调宣传，而是稳步推进，注重战略引领和协同联动。系统性变革总体方案之后，又数易其稿制订了“十五五”规划文本。集团“战略引领生态型变革”被列入“2025中国应用新闻传播十大创新案例”。
这一年，我们聚焦第一使命，主流宣传居高声远！
我们宣传总书记思想伟力，塑造主流舆论，做强“头条置顶工程”，芒果TV、风芒专区播放量64亿次；《风起长河：文化科技融合新浪潮》《我从东方来》《少年书院行》闪耀文化之光和青春之力，党的二十届四中全会、纪念抗战胜利80周年宣传气势如虹，《创梦青云志》《挺起不屈的脊梁》《与非洲同行》等新闻大片声势强劲。新闻“三改”硕果累累，湖南卫视、芒果TV、风芒新闻等新媒体账号13次跻身全国月度榜单前十。《夺金2025》《创业有得聊》抒写创业风流，全网传播35亿次。“湘超”超200亿传播量，燃动湖南、声动九州。舆论监督有力有效，50篇内参、96%获省领导批示，创历史新高。讲好湖南故事，塑造湖南形象，在央视发稿1626条，其中《新闻联播》209条，央广发稿361条，持续排名全国前列。
这一年，我们奏响“中国式现代化光明行2025”，长中短内容绽放光芒！
捍卫头部内容创造者、中国综艺大本营地位。精品力作获得多位中央领导肯定，138次被中宣部、广电总局表扬，捧回华表奖2座、白玉兰奖6座、黄河奖金奖4座！“中国式现代化光明行2025”17个重点项目，全网传播量1433亿次。《左宗棠收复新疆》被誉为弘扬爱国主义、歌颂民族英雄的破冰之作；《中国官箴2》助力廉洁文化建设；《歌手2025》推动中外文明交流互鉴，获联合国教科文组织、外交部推荐；《声鸣远扬2025》8个平台联合创制，盛况空前；电影《分手清单》票房超7600万元。从浸润中华文明的《声生不息·华流季》，到绽放融合之美的《花儿与少年·同心季》；从跃动青春活力的《跨年演唱会》《你好，星期六》，到激荡时代强音的《儿童文学奖之夜》《金声奖颁奖礼》，芒果综艺晚会持续领跑。大芒、风芒上新7324部微短剧，《狸猫书生》《还珠》《我在野生球场当门神》《光之外的英雄》等脱颖而出；湖南卫视“微短剧剧场”、芒果TV“果果剧场”各领风骚、别开生面。
这一年，我们激荡文化科技融合新浪潮，平台能级提质进阶！
坚决答好文化和科技融合时代命题，双平台一体推进超高清行动，视听效果领先同行，灯光音响自主设计和执行率达70%；推进“人工智能+视听”行动，“芒果大模型”有效赋能生产，微短剧《坐标》等纯AI作品打开想象空间；AI翻译平台让世界听懂中国；“马栏山杯”音视频算法大赛、小游戏大赛群英荟萃。在文化和科技的双重加持下，湖南卫视保持省级卫视收视第1；芒果TV有效会员再创历史新高；小芒电商GMV186亿元，迎来盈利拐点，完成2亿融资；风芒下载量5385万，翻一番；“山海”用户增长531%，让近8万件文物邂逅过亿用户；5G智慧电台签约1292家电台，覆盖全国七成县融；81家企业入驻“芒好玩”平台；音视频装备展公司应运而生。湖南广电成为新技术的汇聚之地、新业态的勃发之地。
这一年，我们深耕海外市场，华流传播声名远扬！
加速推进“芒果出海三年行动计划（2025—2027）”。芒果TV入选国家文化出口重点企业；芒果TV国际APP向着“国有自主可控一流出海平台”目标进发，其分区运营实践获评中宣部国际传播优秀案例。精耕细作210多个海外社交账号，“湖南卫视-芒果TV”海外主账号订阅量3351万，稳居省级媒体第一。芒果信风跨越山海，举办中马文化交流活动，《繁星在上》《声起地平线》获得马来西亚和哈萨克斯坦领导人肯定。与新加坡、越南、阿联酋、沙特、匈牙利等国家和地区的20多个媒体或机构达成战略合作；国际频道驻肯尼亚办事处揭牌，《唱响非洲》成功举办，“芒果+”APP越南上线。这一年，8档节目在海外在地化共创，91个内容产品发行海外，679人次赴海外拍摄，邀请674位外籍嘉宾参加节目录制。芒果人赴海外、海外艺人来芒果，络绎于途、相望于道。
这一年，我们持续推进媒旅融合，芒果IP生机勃发！
从省内到省外，从线上到线下，芒果IP与城市文旅双向奔赴。高质量承办第四、五届省旅发大会活动，《中秋晚会》带火山西长治，“长春冰雪之夜”点燃激情，环塔拉力赛撬动新疆30亿文旅大盘。电广传媒文旅业务保持两位数增长，“三湘星光行动”十星闪耀，安化茶马古道、怀化榆树湾青春广场、武冈云山森林公园开门纳客。电广传媒、芒果超媒联手参与张旅集团重整，主导盘活大庸古城。金鹰卡通全国落地五座“麦咭乐园”。青春芒果节等品牌线下演出触达用户5000万。潇影艺术小镇获评国家3A景区。多年来精心播下的“媒旅融合”种子，枝繁叶茂，生机盎然。
这一年，我们坚决稳住经营大盘，产业生态健康向上！
面对行业下行形势，集团（台）党委果断决策，开展经营创收“摸高行动”，班子成员下沉督导，各公司同向发力，全体芒果人使尽洪荒之力，胜利完成摸高目标。芒果超媒第六次入列“全国文化企业30强”，捧回“2025中国版权金奖”。电广传媒广告、创投、文旅、游戏业务全线增长，达晨管理资金规模近700亿元，新增6家IPO。湖南卫视、芒果TV携手探索新商业模式，释放IP后链路价值；小芒与山海、金蜂等共同开发联名周边，联合金鹰卡通打造“动漫专区”，生态能量持续涌现。以零基预算改革，推动集团经营支出预算下降17%。集中整治虚假医药广告，群众满意度稳步提升。传统板块攻坚克难，经视、都市扭亏为盈，广播传媒中心等大幅减亏；电视剧、金蜂、爱晚持续盈利；芒新公司开门见喜。
这一年，我们做强党建引擎，芒果天地清风拂面！
坚持“第一议题”制度，总书记思想学习入脑入心、见行见效。成功召开集团（台）党代会，党的领导更加坚强有力。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，党委班子以近取譬，反求诸己，查摆整改23个问题，修订完善61项制度机制。中央领导批示、中央巡视和审计整改全面落实。以“严基调实作风、全覆盖无盲区、总在场不缺位”的监督，守牢党风廉政生命线。创新开展驻点监督，深化招标采购违法整治，严查违规吃喝。全年安全生产零事故。在集团（台）党委带领下，297个基层党组织、5585名党员团结拼搏、奋勇争先，党旗在芒果阵地高高飘扬。芒果党员在乡村振兴、援藏援疆、灾区重建、志愿服务一线发光发热。快乐阳光（芒果超媒）获评“全国文明单位”，芒果TV与王尧同志分获全国宣传系统先进集体、先进个人。第七届“爱·在芒果”活动成功举办，获国台办表扬。
这一年，我们奋力打造青春品牌，芒果团队元气淋漓！
青春是芒果的人设，青年是芒果的未来。我们激发青年创新创造活力，创新开展“芒果青春π对”，焕发“芒果青年说”光彩，40场活动、3000多份提案、140多名青年崭露头角，受到团中央肯定。以“文化+科技”重塑发展基因，一支年轻化、融合化、多业态的人才队伍正在形成。“80后”中层占比提升至19.2%，一批“90后”“95后”在攻坚小组、创新项目中挑大梁、担重任。薪酬向一线倾斜、与贡献匹配，激励每一名芒果人都成为休戚与共的“价值共创体”。这一年，企业年金起步运行、医保服务持续优化、老同志诉求得到回馈、芒果餐厅汇聚四海风味、德雅院活动中心修葺一新，送温暖、送清凉、足球赛、芒BA……让每位伙伴都沉浸式体验“芒果幸福”。
2025年，芒果人用脚步丈量山海、以奋斗定义时光。我们全心赶路，不惑于浮嚣；迎风前行，不放低眉宇。每个人都在自己的战场上尽一份力，发一份光。一束光拥着另一束光，一朵火焰点燃另一朵火焰，汇聚成马栏山上、金鹰城里的满天星火。一句话，芒果有种！
站在“十五五”的起跑线上，湖南广电的生态位在哪里？芒果的航船该驶向怎样的远方？这是时代给我们的考题，也是我们必须回答的芒果之问。三个维度决定着我们的方位与行动：
维度一：文化使命。“十五五”时期是实现文化强国目标的关键五年。当前，中国式现代化铿锵前行，中华文化生命体旺盛生长，全民族文化自觉与文化自信空前高涨，中华文明的传播力影响力迎来历史性拐点，文化平权时代加速到来。无论是党和政府、还是人民大众，对高品质文化创造和文化服务的期待都空前强烈。习近平总书记吹响担负新时代文化使命的嘹亮号角，党的二十届四中全会作出“激发全民族文化创新创造活力，繁荣发展社会主义文化”的重大部署，在中华文化走向繁荣兴盛的历史性场景中，湖南广电责无旁贷，必须躬身入局。
维度二：科技创新。科技浪潮奔涌而来，AI重构传媒生态，新的应用争奇斗艳，广电视听行业面临深刻的技术之变、行业之变。不管愿不愿意，人工智能将很快彻底颠覆既有的生产方式、传播方式，重构媒体的底层技术和底层逻辑。在这股浪潮中，我们既不能行动迟缓，也不必惊慌失措。谁能驾驭和用好人工智能，谁就能在未来的竞争中占据主动。拥有强大创意、科技双前锋的湖南广电，拥有丰富比赛经验的湖南广电，没有理由掉队。
维度三：媒体变革。中国的媒体格局正在发生剧烈而深刻的变革，主流媒体将在系统性变革中焕发生机，超级商业平台正在肆意跑马圈地，互联网条件下的新大众文艺蓬勃兴起，全民共创的自媒体以惊人的速度繁殖生长……这样一种媒体格局、生态和玩法，完全超出了我们的想象乃至能力。我们过去入的局已然是个“年代剧”，新的历史活剧正在精彩上演、波澜壮阔。如果我们不紧紧跟上，势必被无情抛弃。
机会之窗已经打开，也正在收窄，我们必须在突围中加速蜕变，在风浪中全速成长，以清醒穿越迷雾，以实干对抗焦虑，以创新突破“奇点”。世上本没有一成不变的“赢学”，唯有在变革中不断试错、迭代、进化。
天生芒果，其命维新。“十五五”的“新局”如何开启？经过大家的集思广益，2025年初，我们提出了建设党管国有、具有全球传播力影响力竞争力的数智化平台型媒体集团的战略目标；2025年底，我们又凝练了“新内容、新技术、新传播、新赛道、新商业”的构想，以此全力推动芒果转型升级、向新而生，进化成一个既传承芒果基因又具有新质生产力，既能在文化强国的伟大事业中承担光荣使命、又具有强大传播力影响力竞争力，既是党永远可以放心，又深受海内外用户喜爱的新芒果！
围绕这个战略目标和战略构想，2026年我们的工作思路是：
1、以开放生态构建“新内容”体系
内容是湖南广电的立身之本和核心优势。必须围绕新的内容样态、内容质态、内容生态，加快构建新内容体系。
全力做好总书记思想形象宣传，加强头条首屏建设，深化“中国式现代化光明行2026”主题创制。围绕“十五五”开局、长征胜利90周年、建军100周年等重要节点，精心创制新闻大片《初心万里》、理论大片《爱了！中国式现代化》、纪录片《铁血西征》、电视剧《犹记当年烽火里》、电影《无声里的突围》《土坡上的狗尾巴草》等，制作播出《好好的时光》《美顺与长生》，完成纪录片《云兴雷奋一百年——从魏源到黄兴》《树说中国》等，打造品质标杆；推动《声鸣远扬2026》《歌手2026》等综N代焕新上线。除了我们擅长的长视频“老三样”外，要向商业平台和新大众文艺学习，紧扣用户做创新，针对圈层做渗透，打造令人耳目一新的内容形态。全面推进创意与技术互相激发、AI与内容深度融合的新质内容，生产出更多AIGC大作品和轻量新爆款。以“千部IP联合创制生态计划”“AIGC微短剧创作者生态计划”、综艺包时段政策、分账机制等为抓手，联动更多内容合伙人，开启规模化的共创之旅，让芒果平台生态更加开放、更为丰富、更有吸引力。
2、以数智化转型抢占“新技术”高地
聚焦最前沿的技术，聚焦与创意深度融合的方向，聚焦大规模应用的场景，构建新技术基座和工具箱，将芒果全面升级为智慧媒体！
实施“人工智能+视听”行动，推动“芒果大模型”专业化、普惠化、商业化三级跃迁。应用上要双线突破，既做“水电煤供应商”，打造智能创作平台，让AI能力最大程度对内开源；也做“精品房开发商”，以4K、AI、XR赋能全流程，让创作更智慧、视听更震撼。同步建设“芒果AI MCN”新媒体矩阵，为短剧、漫剧等铺设流量通道，推动AIGC内容量质齐飞！建强超高清制播体系，推动4K全覆盖、降成本、升体验；争创全国重点实验室、国家技术创新中心，在前沿技术战场建立“芒果领地”，让技术与创意量子纠缠、深度互嵌，定义下一代内容工业的未来。
3、以矩阵升级加速“新传播”扩围渗透
坚定向移动端转移、向大众圈群传播、向全球市场扩围，构建一个内外协同、立体发声的现代传播体系。
对内，进一步革新表达，将新闻“改文风改画风改台风”进行到底，让主流声音接上地气、直抵人心。坚持小屏优先、全网共振，让每个芒果创作者都成为传播节点。孵化个人IP，将名记者名主持人变身为网红，打造一批百万直播间、千万级传播爆款。构建“多超众强”的传播矩阵，挺进主流媒体所办新媒体榜单全国前三。整合芒果写手，建强评论品牌。在巩固女性与青年用户基础上，拓展覆盖面，扩大粉丝群，以优质传播赢得更广谱人群。对外，全力推进“芒果出海三年行动计划（2025-2027）”，实现从蓄力到腾飞的势能转化！以芒果TV国际APP为支点，深耕东南亚、中东、欧美，以点带面，一区一策，在核心市场争做亚洲领先视听平台，在新兴市场以漫剧等轻量化内容高效渗透，提升全球市场排名。锚定“三年三连翻”，冲刺营收10亿元目标。升级加纳“金芒果”频道，办好“中非产业会客厅”，推动中非广电视听创新合作计划，实现《哈哈农夫2》《歌手》《唱响非洲》等IP海外破圈。
4、以守正出奇助推“新赛道”跑通做大
核心平台第一增长曲线要持续领先、全力突破；新赛道要有新打法，实现超常规发展。
湖南卫视扩大省卫收视和商业第一身位优势，芒果TV向“十五五”期间站上行业第一全力奋进。新赛道加速跑出第二增长曲线。微短剧赛道要立志做头部玩家，构建“PUGC双轨、横竖屏协同、IP与技术双轮驱动”的芒果微短剧模式。全年上新万部，精品不少于200部。大芒打造“高品质情感短剧第一平台”，风芒三年冲入行业前三，湖南卫视做强“微短剧剧场”。数字文博赛道加大商业化探索，推动“山海”平台2026年国内领先，2至3年稳定盈利。内容电商赛道小芒做芒果IP价值的第二落点，迈向“中国第一情绪价值消费平台”。新文旅要成为“有芒果风味”的新生活方式提案家，以“小投入、大收益、重策划、强运营”塑造“小而美”精品；点亮“奇幻大庸城”，做到开业即火爆；“三湘星光行动”继续闪耀湘潭杨梅洲、辰溪兵工小镇；市场化运营省旅发大会演艺活动；联动多城打造定制活动。确保永不落幕的音视频装备博览会6月启幕，打造垂类行业最具影响力的展会。
5、以全链出击实现“新商业”立身养家
新的消费需求与场景正在涌现，我们必须找到“内容+商业”的新解法，打造芒果的“人文经济学”。
2025年，我们要全面进军新商业领域，深入情绪经济、体育经济、银发经济、艺人经纪等高潜能领域，让“湘超”“湘BA”“龙超”不止于赛事，更形成产业链；让艺人经纪不止于合作，更建立深度绑定的共赢生态；让每一个爆款IP，都能衍生出触手可及的商品。构建新商业模式，广告必须升维，从“卖资源”转向“卖解决方案”，用剧情广告、内容共创，把时段变成可营销的内容产品，全面清理虚假宣传医药广告；资本必须链接，通过两家上市公司和芒果传媒，精准投资新消费与硬科技，反哺生态；5G智慧电台必须整合碎片资源，形成互联网化变现模式；地面频道和垂类公司要做好“媒体+政务+服务”，深耕垂类圈层，实现价值突破。打造新商业产品，让IP活起来，孵化自有潮玩，开发IP小游戏，让“芒好玩”平台成为互动娱乐标杆；在Livehouse等场景打造虚拟新体验，蹚出一条穿越周期的新商业之路。
6、以系统性变革焕发“新组织”活力
优秀的组织不仅是维护秩序的“稳定器”，更是捕捉未来的“传感器”。随着时光流逝，芒果的“大企业病”“老企业态”也随之而来。唯有主动变革，才能防止僵化、重拾锐气。
我们要聚焦三大任务攻坚，打造一个反应敏捷、充满活力的新组织。总部必须“瘦身健体”，蝶变焕新，优化职能，简化流程，打造“强能力、增活力、重创新、敢担当、优服务、创价值”的高效总部。实施湖南卫视频道公司一体化运行，全面释放卫视创新活力和经营潜力；深化技术市场化改革，以分公司运营模式，推动技术调度中心从“成本中心”向“价值中心”转型，释放技术生产力。同时，打破无形的墙，完善内部合作机制，让创意、数据、人才在芒果生态雨林中自由流动，让每个单元找准生态位，根植沃土、蓬勃生长、彼此滋养。三十年前，经视这朵改革的浪花浇湿了每一位芒果人的衣裳，那份勇毅与创新，成为广电湘军最生动的注脚。今天，我们要以新组织唤醒这份创业精神，勇敢闯出一片新天地。
7、以育才用才催生“新队伍”闪亮登场
要为新芒果注入新血液，寻找属于新时代的芒果创业英雄、创业天团，打造一支主流底色、文化自信、技术过硬、商业敏锐的芒果新军！
青年新则芒果新，青年强则芒果强。实施青年英才“马驹计划”，推进干部年轻化，大胆启用“90后”“00后”。论功行赏，唯才是举，让每一位奋斗者都看到前路、触到未来。要建强磁场，让人才聚起来，对内挖掘“宝藏”，对外吸引“智脑”，升级赛道主理人机制；持续办好“马栏山杯”算法大赛、小游戏大赛；加快建设博士后科研工作站，让创意与技术共舞，撬动芒果增长飞轮。抓住湖南建设“年轻人友好省份”的机遇，写好人才引育的“后半篇文章”。做强“青芒计划”“芒果讲习所”，启动“英才创想会·营火计划”，让更多青年站上“芒果青年说”“芒果青年π对”的舞台，点燃梦想的火种。
8、以全面过硬全面从严使芒果“新作风”淬火成钢
芒果因理想而生，为使命而战。新使命要有新姿态，新芒果要有新作风。
我们要高举思想旗帜，坚持党的文化领导权，提高集团（台）党委的“政治三力”和决策能力。树立和践行正确政绩观，校正每个单位每位领导者的发展理念和行为规范。抓好中心组学习，办好“大咖芒果说”，抓好芒果特色党建，让每个党组织都成为敢打必胜的高能战队，每名党员都成为能征善战的先锋战士。勇担社会责任，持续投身志愿公益、文明创建，扎实做好援藏援疆、驻村帮扶；用心用情做好群团工作，凝聚芒果力量，彰显芒果温度。以更高标准更实举措推进全面从严治党。对“关键少数”和年轻干部，既要厚爱也要严管，既要激励也要约束，既要放手也要盯住，落实意识形态工作责任制，深化政治监督、专项监督、驻点监督，从严整治靠企吃企、招投标领域突出问题等。完善监督体系，强化八小时外监督，让权力在阳光下运行，不折不扣完成中央巡视和审计问题整改，推动以案促改、以案促治。巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，推动作风建设常态长效；厉行节约，涵养家风，让清廉务实成为芒果人的底色；抓好安全生产，确保芒果平安。
各位同志、各位家人：山海寻梦不觉远，前路迢迢阔步行。芒果的“十五五”蓝图已经绘就，2026年目标任务也已确定。时光如白驹过隙，一夕千里。我们要有紧迫感、危机感，要动起来、干起来、快起来。
当然，辛苦一年多了，让我们先好好休息，过个好年。
祝愿每一位奋斗路上的芒果人，步履所往、皆是热土，目光所及、必有星辰。
祝福大家新的一年里，幸福加马（码），horse（好事）发生！
编辑｜余童