近日，腾讯低调上线了一款名为“I翻翻”的AI情感管理工具，主打AI智能随笔和塔罗式空间导航，为内向型用户提供情绪梳理与线下行动建议。
这款产品的出现，是腾讯在AI情感陪伴赛道的一次精细化尝试，也折射出其在AI应用层多线布局的策略。
事实上，腾讯在AI领域的动作远不止于此。从前OpenAI研究员姚顺雨的加入，到AI助手“元宝”在春节期间发起“分10亿”红包活动。这一系列动作显示，腾讯正试图构建一个涵盖从大众社交到垂直情感需求的多层次AI产品矩阵。
放眼整个行业，这场AI入口争夺战已进入白热化阶段。腾讯、字节、阿里、百度等巨头，正以截然不同的路径展开角逐。
字节跳动凭借其强大的流量基因，采取了激进的“流量灌溉”策略。其核心产品豆包App依托抖音的庞大流量池，实现了低成本获客与快速迭代，日活用户已突破1亿，成为国内首个AI领域的国民级应用。
字节的逻辑是利用“流量-数据-模型”的飞轮效应，以规模定义标准，先留住用户，再通过海量数据反哺模型进化。
阿里巴巴则充分发挥其商业生态优势，试图构建“办事型超级入口”。其通义千问App已全面接入淘宝、支付宝、高德等核心业务，用户可直接在对话中完成点外卖、订酒店、买机票等操作，实现了从“对话”到“服务交付”的闭环。
这种模式的核心竞争力在于将AI能力与电商履约深度绑定，打造“对话即服务”的体验。
百度在这一轮竞争中则显得更为稳健，依托其在AI领域深厚的技术积累，持续深化“AI助手”的定位。
百度的策略侧重于将AI能力与搜索、地图等核心业务深度融合，通过提升产品体验来巩固其在信息获取领域的优势。
相比之下，腾讯的策略显得更为多元。一方面，它拥有微信这一超级社交平台，具备天然的用户基础和社交关系链优势；另一方面，它也在积极探索“社交+AI”的新模式，如元宝的红包大战和“I翻翻”的情感垂类尝试。
腾讯的路径更像是“尾随者”与“创新者”的结合，它不急于在某个单一维度上孤注一掷，而是依托其强大的社交、游戏、内容生态，构建一个以AI为内核的全方位服务体系。
当前，AI入口之争已从单纯的模型能力比拼，升级为对用户价值交付方式的理解与生态整合能力的较量。
字节拥有流量优势，阿里具备商业闭环能力，百度深耕搜索与信息，而腾讯则手握社交王牌。这场战争的本质，是对“意图经济”的争夺。
未来赢家不一定是模型参数最大的，但一定是生态最完善、能将用户需求最短路径转化为服务交付的玩家。
对于腾讯而言，如何将微信的社交优势与AI能力深度融合，同时在垂类场景中找到突破口，将是其在这场持久战中胜出的关键。
