来源：环球网
2月4日，北京适老化改造产业发展联盟正式宣告成立，作为首都银发经济发展进程中一项具有里程碑意义的机制创新，联盟汇聚了设计、制造、科技、健康、金融、服务等全产业链63家机构，标志着北京在应对人口老龄化、推动产业协同方面迈入全新阶段。同日，联盟首个实体成果——“北京长城银发商店”同步开业，以“一站式银龄生活服务生态”体验场的新形态，生动展现了政策引导、市场主导、生态共建的银发经济发展新路径。
活动现场，环球网家居采访了北京适老化改造产业发展联盟机制秘书长、天坛家居技术研究院副院长张树胜。他表示，联盟将聚焦服务效能提升与资源整合能力建设，通过建立分层分类的服务机制、开展实体场景建设与线上线下平台联动、实施透明化管理等方式，构建产业协同的良性生态。
以下为采访实录：
【环球网家居】：联盟秘书处将如何服务好63家会员单位？有哪些具体机制？
【张树胜】：联盟63家会员单位覆盖设计、制造、金融、服务等全产业链条，服务难度确实较大。对此，秘书处设立不同的副秘书长岗位，分别对口设计、产品制造、专业服务、金融支持等板块。我们将采取分层分类策略：一方面分领域、分区域组织专题活动，确保企业精准参与自身相关业务；另一方面定期举办联盟级活动，围绕居家适老化改造形成统一发声，推动重点项目落地实施。
【环球网家居】：联盟近期有哪些重点活动或项目计划？
【张树胜】：2026年联盟已规划制定了系统性的工作规划。首要任务是实体场景的落地，以“北京长城银发商店”作为首个消费新场景的示范空间。其次是建设联盟官方网站，用于政策解读、行业动态发布、成员案例展示及老年人需求对接。此外，联盟将定期组织行业论坛与政策转化研讨，推动研究成果落地。同时联盟还将定期举办设计大赛，吸引设计机构深入参与适老化改造实践。最后，联盟将促进创新融合，把养老服务与设计研发结合，推动实验室成果向居家场景转化。
【环球网家居】：如何推动联盟内部的资源共享与合作落地？
【张树胜】：联盟秘书处将重点扮演好三个角色：一是做好“服务者”，为所有会员单位提供全方位的支持；二是当好“联络员”，高效对接产业链上下游资源；三是成为“透明管家”，对联盟涉及资金和项目的各项活动建立公开透明的管理机制，及时向成员通报进展，并主动接受各方监督。我们将通过项目制运作和活动公示等方式，确保资源共享过程公开、合作落地高效，让联盟真正成为值得信赖的协同平台。
北京适老化改造产业发展联盟机制秘书长、天坛家居技术研究院副院长张树胜
【环球网家居】：当前联盟发展面临的最大挑战是什么？如何应对？
【张树胜】：当前最大的挑战在于适老化改造产业仍处于发展初期，供需两端均需引导。供给侧方面，企业需要更精准地把握老年人真实需求，提升产品研发和服务能力；需求侧方面，消费者对适老化产品的认知和选择能力有待提升。秘书处将着力加强两方面工作：一是通过组织供需对接、案例分享等活动，引导企业深入理解用户痛点；二是开展公众教育，提升老年人及其家庭对适老化改造的认知和安全意识。最终目标是让联盟真正成为连接供需、推动产业良性发展的枢纽。