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2025年的华语热歌市场,内卷已触达临界点。资本与从业者蜂拥而入,听众审美迭代加速,同质化竞争日趋激烈,众多音乐机构陷入“投流无底洞”、“爆款难复制”和“流量不转化”的三重困境。

当行业普遍陷入迷茫之际,百纳娱乐2月6日在北京前门Blue Note举行的年会上,却破天荒地发起一场实战型行业分享会,打破行业壁垒,无保留披露爆款歌曲从0到1的全链路操盘逻辑。

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作为本次分享会的发起者与核心分享方,百纳娱乐邀请如乐而至、看见文娱、网益文化、深声不息和雪球音乐等一批头部同行,聚焦“如何选对歌”和“如何推爆款”这两大核心命题,拆解一线实操中的“坑”、“投流技巧”与“运营出路”。

那么,一首爆款歌是怎么被选中的?抖加怎么投才不浪费?短视频爆了为何音乐平台不回流?预算烧完没声响应该止损还是再试试?这场朴素的行业聚会,也为今年陷入内卷与迷茫的音乐营销人,提供了一套可借鉴的实操经验和方法论。

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选歌:

拒绝主观预判,用市场验证“可做性”

在圆桌对谈环节,主持人百纳娱乐蔡亮便抛出了全场最核心的痛点:“2025年以来,大家明显能感觉到热歌数量比往年减少,现在推歌为什么更难了?”

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深声不息CEO余祖意

“第一个原因,更多资本和从业者正在涌入这个行业。”深声不息CEO余祖意解释道,无论是新成立的音乐公司,还是跨界进入的资本,都在盯着热歌赛道,而市场总量就那么大,当进入的人越来越多,竞争自然愈发激烈,每个从业者能分到的资源和流量,也随之被稀释。

更关键的是,听众市场的变化,彻底打破了以往的推广逻辑。“在2018年到2021年期间,我们做音乐营销,基本是‘我们推什么,听众就听什么’,主动权完全在我们手里。但现在不一样了,听众的耳朵越来越挑,而且市场上的歌曲数量越来越多,他们有了更多选择,不再被动接受我们推送的内容。”

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雪球音乐创始人袁晓童

雪球音乐的体感更为直观,创始人袁晓童分享道:“放在三年前、五年前,行业里大部分都是做版权的公司,或者纯做爆款的公司;但近一两年,我们收到的营销委托,不仅来自大陆,还有中国台湾和海外。”

核心矛盾在于每个人每天用来听歌、刷视频的时间有限,当更多歌曲加入营销队列,听众的时间就会被不断分走,这就要求音乐公司必须提升歌曲质量和营销精度。

当推歌难度持续加大,“资源浪费”成为了所有音乐公司的痛点,投入大量人力、物力、财力推广一首歌曲,最终可能石沉大海;而有些看似不起眼的Demo,却可能意外爆火。由此,蔡亮抛出了第二个核心问题:“如何评估我们拿到一首Demo、买了一首歌,值不值得去推广?是靠多年的经验,还是靠个人主观判断?”

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如乐而至CEO何泽镔

如乐而至CEO何泽镔说:“我们只做一件事,判断哪些歌是‘能做’的,然后把它制作完成,至于能不能火,我们一定会去推广,最终用市场去验证。”

以《Dear D》这首歌为例,团队最初并未将这首歌定为主推,筛选时发现其歌词简单、旋律易懂,副歌“亲爱的告诉你 / 再靠近 / 在乎你 / 没关系”的重复句式具备强传播性,属于“可做”的范畴,便全力完成制作与推广,最终成为年度热歌。

这一观点,与百纳娱乐的选歌理念高度契合——选歌的核心不是“判断能不能火”,而是“判断能不能做”,再用市场验证最终价值。

例如,百纳娱乐主推的年度热歌《离开我的依赖》,选歌逻辑堪称行业范本。这首歌源自歌手王艳薇的真实经历,传递的亲情与成长挣扎极易引发大众共鸣,且副歌部分“我越来越爱,爱不爱都成为我们的负担,我想要痛快地离开我的依赖”句式简洁、记忆点突出,具备天然的传播基础。

更关键的是,这首歌高度适配抖音等短视频平台的传播逻辑,能够快速贴合用户情绪表达需求,这成为百纳娱乐决定接手其宣发的核心原因。

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看见文娱推广总负责人小北

看见文娱推广总负责人小北从推广视角补充了选歌的细节。如《搀扶》定位下沉流行,词曲记忆点清晰,歌曲原声视频最高破60万赞、收藏转化表现优异,属于“有明确受众、有可放大亮点”的作品。小北表示,只要歌曲有可传播的核心优势,就值得投入资源。

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网益文化营销总监高子政

网益文化分享的《后来的后来》,则展现了“敏锐捕捉自然发酵潜力”的选歌思路。这首歌凭借田园高辨识度的嗓音、强律动感和朗朗上口的排比歌词,在未经过任何推广的情况下,在抖音自然发酵,流媒体数据出现增长箭头。团队敏锐捕捉到这一信号,负责人当晚赶往海口与版权方敲定合作,最终将其打造成爆款。

当一首优质Demo完成制作,词和曲的亮点也已明确。接下来,究竟是选择艺人演唱、借助艺人的流量加持,还是选择达人推广、依靠达人的传播力破圈?余祖意认为,达人推广虽能实现快速冷启动,但艺人演唱的歌曲听感更优、情感更饱满,留存率更高,能够实现长线传播。

但对中小音乐公司来说,知名艺人的唱酬高、对未爆歌曲接受度低,且部分艺人改编会让接地气的歌曲“高端化”,反而可能会丧失爆款潜力。如《Dear D》的素人原唱具备不可替代性,所有盗版翻唱均未达到原唱的传播效果。

值得关注的是,百纳娱乐操盘的《离开我的依赖》《若月亮没来》是采用了“先素人发酵、后艺人赋能”的策略,歌曲爆火后,分别与湖南卫视、浙江卫视等音综合作,进一步放大热度,既兼顾了传播速度,又实现了长线价值沉淀,这一平衡术,成为百纳娱乐选歌时的重要参考逻辑。

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推歌:

精准投流,场景拓展,破解转化困局

选对歌曲只是第一步,如何通过科学推广实现从“小爆”到“大爆”,破解“短视频爆火但音乐平台不回流”这一行业痛点,是百纳娱乐举办本次行业分享会的核心重点。

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百纳娱乐宣传总监黄才娟

作为热歌宣发领域的实操派,百纳娱乐宣传总监黄才娟在现场公开了业内流传的“深夜抖加” 逻辑 ,核心价值在于复盘与决策白天跑完多素材、多账号、多时段数据,夜间完成完播率、互动率、跳转率分析,确定次日优质素材、目标账号与追投时长,让每一分预算都投向已经被用户验证的内容。

百纳娱乐的抖加投放从不盲目追加,而是依据自然流量的表现实时动态调整。在冷启动阶段,仅用少量预算助推自然流量好的视频,不补贴低互动内容;小爆阶段(出现稳定自来水)将抖加预算占比提升至1/4—1/3,放大优质素材;出圈阶段(跟拍、翻唱爆发)将占比提升至1/3—1/2,对百万赞爆款进行24小时追投,最终实现投流ROI最大化。

除了精准复盘,百纳娱乐还强调一条投流硬纪律,那就是优先投平台自然发酵视频,而非定制内容。“真实用户喜欢的视频,算法效率远远高于营销号刻意生产的内容。”黄才娟表示,百纳娱乐在《离开我的依赖》推广中,发现用户自发拍摄的情感向短视频,互动率与跳转率是定制内容的3倍以上,因此后续投放均聚焦自然发酵内容,有效降低了投流成本。

这一投流逻辑,也得到了同行的印证。网益文化在《后来的后来》推广中,曾陷入“剪辑号泛投”的误区。前期大量投放影视混剪、图文轮播类内容,尽管也出现爆赞,但音乐平台搜索、回流数据始终无法突破峰值。后来,团队紧急调整策略,转向真人翻唱、剧情翻唱等真实内容,最终一条剧情翻唱视频破百万赞,直接带动音乐平台搜索与回流指数级增长。

如果说精准投流是“放大热度”的关键,那么,众多歌曲在抖音BGM使用量破亿、跟拍数十万,但音乐平台播放、收藏、留存低迷,短视频流量无法转化为版权、演出等长期价值,则是2025年行业面临的普遍痛点。

百纳娱乐提出,转化的核心是“强化音频与画面的强关联”,让音乐成为情绪核心,而非背景音。

以《离开我的依赖》为例,原本是写给母亲的亲情作品,百纳娱乐团队并未局限于单一主题,而是通过跨界绑定恋爱、友情、自我成长等多元情绪,结合“依赖摇”热点,将其拓展为全场景情绪载体,让用户在刷到短视频时,既能感受到画面的情绪张力,又能记住歌曲旋律,进而产生“去音乐平台完整聆听”的需求。

这一操作,让这首歌快速打通短视频到流媒体的转化链路,日播峰值突破千万,实现了流量与价值的双重沉淀。

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除此之外,行业分享会上,与会嘉宾还总结了三大转化技巧。一是深度解析歌词与旋律,找到具象化共情画面,让用户“因歌看视频、因视频搜歌”;二是把握引爆节点,当自然发酵到达阈值时,绑定情绪事件、热点话题,给用户一个“去播放器听歌”的明确动机;三是针对情歌等易“不转化”品类,强化小场景、情绪递进与画面冲突,让旋律与歌词形成强记忆挂钩。

在从短视频到音乐平台沉淀版权价值的过程中,业内通常采用“先站外、后站内,先转化、后冲榜”的策略。也就是在前期冷启动与首轮放大阶段,全部聚焦抖音、快手等站外平台,测试回流能力;只有当站外出现稳定真实的回流后,才会再在音乐平台启动付费流,买音乐推以及冲击榜单等操作。

百纳娱乐表示,播放器的两大价值在于榜单和个性化推送。其中,榜单的核心价值,在于适配三四线城市的线下场景,如餐饮店、便利店、理发店等都会播榜单歌曲,歌曲上榜后,自然而然触达更多线下人群,有机会火到“大街小巷”;个性化推送则能根据用户的听歌偏好,将歌曲推送给目标人群,实现“二次触达”,提升歌曲的播放量与留存率。

多版本策略,也是行业破解转化与分流问题的关键手段。音乐公司在推广歌曲时,会主动制作多版本内容,占据流量入口,避免盗版分流;同时,不同版本适配不同场景,DJ版适配下沉市场与卡点视频,纯音乐版适配情感混剪,改编版适配年轻用户,所有版本归属官方,总播放量可合并计算,单歌日播量可从百万级拉升至千万级。

这一策略,在《Dear D》《搀扶》《给未来的自己》《后来的后来》《离开我的依赖》《雨蝶微醺版》(老歌新编案例)中均得到应用,有效提升了歌曲的场景覆盖与转化效率。

除了选歌与推歌的核心逻辑,百纳娱乐还在分享会中,分享了在多年实操中总结的“避坑干货”。

黄才娟表示,投放最大的浪费,来自“无效坚持”,很多歌曲未发酵、未转化、未回流,却因“前期已投入”“主观觉得好”继续追加预算,最终越投越亏。对此,百纳娱乐制定了明确的试错标准,常规歌曲的首轮冷启动预算一般可控制在2-3万元,这笔预算足够完成多账号、多素材、多时段的测试,也能判断歌曲是否具备爆款潜力。

而在从小爆到大爆的瓶颈期,百纳娱乐也给出了明确的判断标准。若歌曲有真实自来水、非投放用户自发跟拍、评论区情绪正向;或转化未达预期,但音乐平台听歌时长、收藏、搜索缓慢上行;或内容贴合情绪与热点,只差一个引爆节点(如翻唱、热点话题),则值得持续投流。反之,若短视频没有自来水,歌曲播放量也没有任何正向反馈,则应果断止损。

百纳娱乐分享的案例显示,《若月亮没来》前期投入20万,日播仅大概不到20万次,团队复盘后判断其旋律与歌词具备长期潜力,追加投入至百万级,最终峰值破千万、实现盈利。

小结

百纳娱乐引领行业“务实”突围

从行业现状来看,音乐平台大盘稳步增长,播放器日播量持续提升,但歌曲同质化严重、推广逻辑滞后,海外、港澳台与内地音乐机构之间认知脱节,不同类型机构之间缺乏经验交流,导致很多公司陷入“盲目跟风”、“闭门造车”的困境。

此次分享会中,百纳娱乐不仅无私分享了自身的实操经验,还整合了同行头部公司的优质案例,形成了一套完整的爆款歌曲操盘方法论,正契合了行业在焦虑中寻求转型的需求。

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百纳娱乐创始人杨俊龙

百纳娱乐创始人杨俊龙表示:“通过这场分享会,大家一起提炼实操干货,既传递行业洞察,也让更多人了解百纳娱乐的务实理念。”在他看来,热歌赛道的内卷,唯有打破壁垒、共享经验、持续迭代,才能在抱团取暖中实现共赢。

展望2026年,随着AI技术渗透、听众审美迭代,热歌赛道的竞争还将持续加剧,但百纳娱乐通过这场音乐营销分享会传递的核心逻辑,已为歌曲推广提供了一个较有确定性的实操路径。