咱先来盘盘道。

搞一架歼10,这就得烧掉两个“小目标”——两亿人民币。

一共造了三百多架,光是掏钱买货,六百多个亿就砸进去了。

这还没算研发阶段那个无底洞一样的投入。

六百亿真金白银,最后弄回来个啥?

好长一阵子,这飞机在大家眼里就是块“鸡肋”——嚼着没味儿,扔了又心疼。

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要是论高端局,它没法像后来的歼20那样玩隐身;要是论干杂活,它腿太短,带的弹药也比不过那个双发的歼16。

甚至刚入列那会儿,对着隔壁的F-15、F-16,它的“眼睛”和“耳朵”(雷达航电)也没啥拿得出手的优势。

这就让人挠头了:既然明摆着不如人家,干嘛还要往里填这六百亿?

难道拍板的大佬们心里没数,看不出这买卖像是在赔本赚吆喝?

其实,这笔账你得掉过头来算。

想把这事儿捋顺了,得把日历翻回到1986年。

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老宋这人,骨子里憋着一股火。

他是云南昆明人,小时候天天看日本人的轰炸机在头顶上撒野。

那种光挨炸没法还手的憋屈劲儿,成了他这辈子非要造飞机的念想。

1951年,他跟着志愿军空九师二十七团去了朝鲜,当的是机械师。

在那儿,他不光见识了“米格走廊”打得有多惨,更亲眼瞧见了咱跟美国人之间那道让人绝望的技术鸿沟。

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那种有劲使不出的感觉,让他1986年接手歼10的时候,发了个狠誓:咱们必须搞出一款真正的三代机,得能跟世界一流战机硬碰硬。

可理想很丰满,现实那是相当骨感。

当年的中国航空工业,家底儿薄得那是叮当响。

兜里没钱,技术也是两眼一抹黑。

老宋带着一帮人,就得在这“一穷二白”的烂摊子上,把腹部进气道、电传飞控系统这些当时听都没听过的尖端玩意儿给搞出来。

这一钻进去,就是整整十八年。

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1998年3月23日,歼10终于飞起来了。

到了2004年,正式穿上了军装。

但这十八年的苦熬,也带来个麻烦事儿:赶了个晚集。

等歼10终于上天的时候,外面的世道早就变了。

美国的F-16C/D满世界乱窜,俄罗斯的苏-27也早就成了老油条。

部队刚拿到歼10那会儿,飞行员在模拟对抗里一试,心里直犯嘀咕:雷达看的不够远,电子对抗也差点意思。

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真要碰上硬茬子,搞不好就得被摁着打。

再加上歼10那会儿用的是俄罗斯的AL-31F发动机,虽说劲儿还凑合,但跟美国货比起来,还是差了一截。

这时候,闲话就来了。

有人就开始念叨:费了这么大牛劲,弄出来个刚服役就显得有点过气的玩意儿,值当吗?

既然苏-27那么香,干脆把这六百亿拿去多买点苏-27,或者直接把生产线搬回来不就得了?

这就碰到了决策层最根本的心思:咱们到底是为了攒一架飞机,还是为了把整个体系给立起来?

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如果是为了救急,买苏-27那是真划算。

可要是为了将来能造出歼20,那歼10这条路,哪怕是跪着爬,也得爬到头。

这成本之所以高,主要俩原因:一是交的“学费”太贵,像鸭式布局、电传飞控,全是咱们从零开始摸石头过河,钱都烧在试错上了;二是产量上不去,没法像F-16那样靠着满世界卖几千架来把成本摊薄。

但这笔天价“学费”,换回了两样拿钱买不来的宝贝。

头一个,就是“逆天改命”的本事。

随着技术往前跑,加上打仗的方式变了,当初那个“鸡肋”歼10,硬是给逼出了一条新路子。

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2022年那边打仗,俄罗斯空军拿老掉牙的Su-25去干防空压制的活儿,这个细节让咱们眼前一亮。

大伙回头再看,歼10A虽然雷达是不行了,但它身上有11个挂架啊!

只要挂上反辐射导弹和电子战的家伙事儿,它摇身一变就是个专门拆雷达的防空压制高手。

后来在咱们自己演习里,老款歼10A把模拟的敌方防空阵地给收拾得服服帖帖。

这说明啥?

只要脑子活,老装备在新战场也能找到饭碗。

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更别提后来的歼10C了。

2016年这货一亮相,换上了相控阵雷达,挂上了精确制导炸弹和空空导弹,战斗力直接飙到了国际一流。

它甚至开始在国际市场上抢生意,彻底把“落后”这顶帽子给甩飞了。

第二个,也是更要命的一点,是留下了“火种”。

当年在611所(成都飞机设计研究所),跟着老宋一起啃硬骨头的那些小年轻,后来个个都成了中国航空工业的顶梁柱。

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就拿后来搞出歼20的总师杨伟来说,那就是老宋手把手带出来的徒弟。

杨伟后来跟媒体掏心窝子说,宋老留下的,不光是技术,更是一口气。

要是没有研制歼10这十八年的死磕,没有在电传飞控上撞的那些南墙,中国根本不可能在后来那么短的时间里把歼20和歼16给捣鼓出来。

歼10就像块磨刀石。

虽然刚出来的时候看着挺糙、挺贵、甚至有点拿不出手,但它把中国航空工业这把刀,给磨得寒光闪闪。

2016年3月22日,宋老爷子走了,享年86岁。

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他走那会儿,歼10早就不再是被人嫌弃的“鸡肋”,而是成了中国空军离不开的“万金油”——既能单干那些中低强度的活儿,又能给歼20打打下手,关键是省钱还好伺候。

现在回过头再看那六百亿。

你要是光盯着一架飞机的数据看,这钱花得确实让人肉疼。

但你要是看的是整个国家航空工业怎么打翻身仗,看的是咱们怎么从跟在屁股后面跑,变成并排跑,甚至领着跑。

这笔买卖,那是赚翻了。

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