开栏的话
市委将2026年确定为“项目攻坚年”和“招商突破年”，仙游必须主动扛起“大县要有大担当、大作为、大贡献”的政治责任，坚决响应市委“走前列、扛大梁、作示范”的号召，大力弘扬“状元精神”，树立“争第一、创唯一”的奋勇争先意识，全面深入推进县委部署的“三抓三促三比”项目攻坚行动，将其作为贯穿全年工作的主线。领导干部要胸怀大格局，增强“时时放心不下”的责任感；要强化大担当，保持“事事落实到位”的执行力；要激励大作为，营造“人人担当尽责”的好氛围。全县上下必须强化作风与机制双保障，抢抓机遇、大干快上，奋力实现一季度“开门红”，为全年“满堂彩”打下坚实基础，真正把压力转化为前进动力，以高质量发展成果迎接县乡村三级换届，以实实在在的业绩接受组织和人民的检验。
——仙游县委书记吴海端
破局·聚变·争先
——专访仙游县委常委、常务副县长张建庚
□仙游报道记者 郑志忠
仙游的冬日，发展热潮奔涌。在“十五五”开局的关键之年，一份聚焦“三抓三促三比”项目攻坚行动的《实施方案》，与一份推行“三办合一”、“五个一”机制的重磅《通知》相继出台，如同为这座奋进中的县域注入了双重引擎。改革的顶层设计如何从图纸变为现实？新机制的内核动力何在？近日，仙游报道记者带着这些问题，专访了负责县政府常务工作，并具体分管发展改革、重点项目建设的县委常委、常务副县长张建庚。
问
张常务，您好。近期我县在项目管理机制上连续推出重大改革，尤其是“三办合一”，社会关注度很高。在您看来，这次调整最核心的要义是什么？
张建庚：你问到了点子上。这绝不仅是几个办公室牌子的合并，而是一场深刻的“系统性重构”。过去，项目从谋划、招引到落地、建设，链条长、环节多，如同一场“接力赛”，招商办、项目策划办、总链长办各跑一棒。虽然各自努力，但难免存在“交棒”不畅、信息衰减、责任模糊的“断点”。
“三办合一”的核心要义，就是要打破这种“分段式”管理的壁垒，将项目全生命周期整合到一个统一指挥、协同作战的“超级平台”上。这不是简单的“1+1+1”物理相加，我们的目标是催生高效的“化学反应”。让前沿的招商信息与落地的要素保障实时碰撞，让策划的前瞻构想与建设的实际梗阻无缝对接，最终形成一个从线索到投产的“一体化”作战体系。
问
这种“化学反应”具体靠什么来催化？
张建庚：靠的是职责、人员和数据的“三重融合”。新的重点办下设招商洽谈组和项目推进组，分工不分家。更重要的是，我们建立了“周跟踪、月协调、季通报”的闭环管理机制。每周，项目进展和梗阻点在我们内部平台上动态更新、穿透共享；每月，由县领导牵头召开协调会，针对共性问题“靶向治疗”；每季度，亮出成绩单，公开“晾晒比拼”。这个闭环，就是确保信息流、责任流、决策流高速运转的“催化器”，让协同从文件要求变成工作常态。
问
与“三办合一”这套“中枢系统”相配套的，是“五个一”推进机制。这套机制将如何改变项目的推进体验？
张建庚：如果说“三办合一”解决了“中台”的集成问题，那么“五个一”解决的就是“前台”的服务问题。它的核心思想，就是变“普惠式”管理为“定制化”服务，为每个重点项目配备一位“县处级首席服务官”、一个“专属服务专班”、一张“全要素任务清单”和一套“高效协同推进模式”。
其价值在于提供了 “确定性” 。企业家知道，遇到难题可以直接找到挂钩的县领导，他是这个项目的“最终责任人”；他知道，有一个固定的专班在全程跟踪，而不是在不同部门间来回奔波；他更清楚，所有任务、时限、保障要素都明明白白列在清单上，如同一份“政府服务契约”。我们常态化推行“五证同发、五优服务”，就是要将这种确定性贯穿到审批、建设、投产的每一个环节，让企业放心投资、安心发展。
问
您曾多次提到“闭环”与“竞优”，它们在新体系中扮演怎样的角色？
张建庚：这是驱动新机制可持续运转的“双轮”。“闭环管理”是内向的、确保系统不空转的保障轮。从“一周一推进”到“一季一调度”，我们要求每一个问题都必须进入跟踪列表，每一个环节都必须有回音、有着落。这形成了一条刚性的“压力传导链”，让所有参与方都无法懈怠。
“晾晒比拼”则是外向的、激发活力的驱动轮。按季度公开各责任单位的推进成效，就是要把工作置于阳光之下、赛场之上。比的不是材料文章，而是实打实的投资进度、问题化解率和企业满意度。这直接关联着单位的荣誉感和干部的成就感，营造出“不用扬鞭自奋蹄”的浓厚氛围。一内一外，一紧一激，共同构成了我们攻坚克难的底层动力逻辑。
问
2026年是“十五五”开局之年，这些机制创新，如何服务于仙游更长远的发展战略？
张建庚：机制创新本身不是目的，它必须服务于发展这个第一要务。当前，全县上下正深入贯彻落实“俯下身子抓产业，一心一意谋发展”和“强县域、促融合、激活力、勇争先”的工作要求。我们的一切改革，都要置于国家“因地制宜发展新质生产力”、“推动高质量发展”的大坐标下来审视。
无论是近期县委主要领导调研的零碳农业、超级工厂还是高端装备产业园项目，都分别对应着绿色经济、传统产业升级和战略性新兴产业。它们正是仙游培育新动能、构建现代化产业体系的缩影。我们打造“三办合一”与“五个一”这样的高效作战体系，终极目标就是为了更快、更准、更稳地承接和服务好这类优质项目，确保招商引资的“突破”能迅速转化为产业发展的“实效”，以项目建设的“进”，支撑起仙游经济高质量发展的“稳”。
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来源 | 仙游微事综合仙游报道
编辑 | 罗婷婷
审核 | 林慧晶、陈金辉