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将写年终总结这个任务交给画廊主,他们会交出怎样的答卷?《艺术栗子》收到的画廊主2025年年终总结中,在大环境对于画廊运营的影响,以及以艺术价值为核心的判断上保持了高度一致——后者也是画廊得以实现长期主义的根基。不同的是,因为个人经验、兴趣、口味,以及画廊发展阶段等多原因,每位画廊主又给出了各具差异化的答案和新动向。

中国现当代画廊的发展,不过短短35年而已。摄影术发明(1839年)到其艺术市场被主流机构和拍卖体系正式确立(1971年),经历了约132年;从被美术馆接纳(1937年)到市场机制成熟(1971年),经历了约34年。从企业生命周期而论,10年至30年进入成熟期。此次受访的画廊中不乏成立20年的空间(星空间),也有成立仅2年的空间(某某空间MOUMOU),开画廊这件事并非一蹴而就,更多是时间换空间的陪伴。

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《艺术栗子》于2026年年初的画廊走访中,很多画廊主表示了对新一年的忧虑。与其说受到全球经济大环境以及政策重构的影响,藏家信心以及艺术家创作乏力是更为关键的因素。中国当代艺术市场经历2022年的高位后,速降至阶段性低位。然而,画廊主们却比以往更忙了,这也意味着成本的快速上升。很多画廊主表示,2026年将慎重选择国内外艺博会——这直接增加了艺博会之间的角力。

35年通常跨越了企业生命周期中的成熟期,并可能进入衰退期或转型期,这正是中国当代艺术市场当下的境况。冲在第一线的画廊主们始终以稳中求变策略应对市场震荡,而在2026年,亦有一系列重大变化出现在画廊业。这是模式之变,也是行业进入转型期之时,打开单一行业壁垒的一次突围。

栗子对话

* 以回复时间为序 *

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新氧艺O2art

蔡文娟

今年是我在画廊业工作的第19年,2011年创办自己的空间,2017年在北京顺义建立新空间。2022年迁徙至798艺术区的南门广场,目前拥有300多平方米的展览空间。紧密合作与独家代理的艺术家有20多位,横跨了绘画、摄影等艺术类型。2026年对于我们是个特殊年份,画廊将进入到第二阶段,更明确自己的定位是一家以“长期判断力”为核心的当代艺术画廊。

2025年春节在纽约度过,与艺术家和画廊同行们一起,走访艺术家工作室、画廊与美术馆。3月,团队开始支持艺术家黄一山在松美术馆的大型个展。全年画廊进行了8次展览,包括6次艺术家个展,参与了5场艺博会。

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赖崇铖个展“夜晚来信”展览现场,新氧艺O2art,北京2025.04.05-05.10

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李展个展“猎场”展览现场,新氧艺O2art,北京2025.05.25-07.23

运营成本基本由展览场地租金、艺博会费用和日常团队运营费用组成。去年增加了艺术家大型展览的项目支持投入,所以是经济格外紧张的一年。拜访艺术家与藏家是非常日常的工作,基本除了展览,时间都在各处艺术家工作室。跟藏家同步画廊的工作信息也很重要,会感觉精力上需要学着平衡。

2026 年对我们而言是一个重要的节点,标志着画廊从早期阶段进入一个更清晰、更成熟的2.0状态。项目结构将逐步从以80后艺术家为主,拓展至00后与60后等不同代际,并在媒介与艺术形式上进一步打开边界。

画廊将把与同代艺术家长期合作中积累的研究经验,转化为推动新工作的基础方法。我们以长期合作关系为前提,通过展览、研究与协作,陪伴艺术家逐步建立可持续、可迁移的创作体系。

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梅心怡个展“忧郁的魔法使,食客的经验”展览现场,新氧艺O2art,北京2025.09.13-10.13

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王陆个展“您已偏离路线”展览现场,新氧艺O2art,北京2025.07.19-09.20

2025 年是当代艺术市场的低谷期,在反复调整与现实压力中度过。如何在新的阶段中,让研究与开拓的工作与市场条件保持必要的平衡,将成为接下来一段时间的重要课题。

春节计划就近去首尔的三星美术馆和当地一些艺术空间走访,年后去西安。希望2026平安顺遂,辛苦一年,大家好好过春节。

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伯年艺术空间

金酉鸣

虽然之前做过很多项目,并运营临时空间,但正式有实体画廊应该是2022年7月。我们是很年轻的画廊,虽然大方向是早就确立了的,但经验的累积和市场波动期的运营策略,我们一直在积极实验和探索。

在很多人的印象中,伯年是年轻艺术家的孵化器,这也确实是我们一直以来的展览风貌。2026年正式入驻位于798艺术区主路上的新空间,面积约260平方米,分为上下两层,之后定位会略有调整,并进一步细化和完善,未来也将逐一宣布代理的艺术家名单。

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“丁靖严:以观其徼”展览现场,伯年艺术空间,北京2025.07.26-08.31,©伯年艺术空间

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“片影余间”展览现场,伯年艺术空间,北京,2025.12.27-2026.01.25,©伯年艺术空间

2025年,伯年艺术空间在新旧三个空间共计呈现23场展览,同时,与其他机构的伙伴合作推出3场重要展览:黎雨诗个展“幕后”、群展“忽入夏夜长日”、高郁韬个展“悬停”。

共参展9场线下艺博会:香港Art Central、影像上海艺术博览会、北京当代艺术博览会、ART021北京、宁波当代国际画廊周、ART021上海、上海西岸与设计博览会、艺术深圳和广州“魔灯当代”。

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“张尚丰:现代神话修辞术”展览现场,伯年艺术空间,北京,2025.05.17-06.15,©伯年艺术空间

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“尹子昂:春宵苦短”展览现场,伯年艺术空间,北京,2025.11.08-12.28,©伯年艺术空间

2025年是很不容易的一年,好在有一直支持我们的藏家朋友们,全年盈余基本上可以覆盖成本。现在的主要成本还是房租、人员成本和艺博会费用。这一年我跑了很多地方,以至于自己都记不清楚了。总的感觉是,整体经济形势不佳,好的艺术家和作品还是得到大家的认可。

入驻新空间后,我们将进一步精简合作艺术家,今年减少内地艺博会的参展数量,增加海外参展机会,把展览的品质提升。

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某某空间MOUMOU

张丹丹

画廊于2023年年底成立,至今呈现13个艺术家个人展览项目及个案研究。我们专注于挖掘、推动有鲜明语言和独立创作系统的“陌生面貌”的当代艺术家,这是画廊成立之时便确定的方向,因此展览的呈现以及吸引的藏家基本确立了画廊的雏形和基调。

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段不然:失乐园

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马玉江:青野

画廊面积是110平方米,长期独家代理的艺术家共计4位。起步阶段我们的展览重点在于艺术家个展项目的推动,2025年我们做了7个展览,都是艺术家个展,基本上都是他们的人生首展或北京首展;2025年参加了一个艺博会,以艺术家王一韦个人项目参展。

对于一直在行业从业的我来说,开画廊是职业之路的一种选择。我除了运营画廊,一直也在从事艺术自媒体,长期的行业在场与观察,让我对艺术的判断、选择和输出有了很大的兴趣,开画廊也是我做自媒体的职业延伸。2025我们基本在原计划中有序进行,基于房租、人员以及展览成本,亏损现状也在预期内。

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宋兮:漩涡

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王哈哈:黑色的,白色的,黑白相间的小嘴巴

由于做自媒体的工作属性,每年要看几百场展览,因为对艺术家的判断我还是很有经验的。合作可能性比较大的我才探访,一年下来去艺术家工作室的次数不算多,藏家的话基本邀请他们来画廊看展。

2025年10月已定好2026年全年的展览,全部是艺术家个展项目。新的一年我们选择减少展览数量,减慢速度,保证展览品质,输出更适合我们的艺术家展览。对于只有两年多经验的画廊而言,认真做好展览和艺术家的推动工作,从展览和销售中慢慢寻找经验和问题。

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王一韦:OK

春节会去纽约,去当地的美术馆和画廊转转,学习学习。愿大家2026各自坚守——毕竟我们是创造的行业,相信曙光会不断闪现!

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逸空间

刘运峰

我大约在20年前进入艺术行业,第一份工作在拍卖公司,从南京到北京,后来回到南京。2012年,我在南京创立逸空间。当时的南京艺术市场仍以传统水墨为主,我们画廊也从新水墨起步,逐步转向以当代艺术为核心的现代画廊定位。

最初萌生开画廊的想法,是觉得二级市场的交易未必能完整呈现艺术家的整体面貌,我希望通过自己的判断,将艺术家的创作更全面地介绍给身边的朋友。画廊成立10余年来,经过逐步调整,才形成现在的模样。

如今我们的定位很明确:代理并推广具有新观念和实验性的中国当代艺术家作品,将富有时代性与创造力的艺术体验带入公众视野。

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当前江宁空间群展“大地深处的呼吸”

目前画廊在南京拥有两个空间。主空间位于建邺区,面积约700平方米;2025年新增的江宁空间位于我乐218园区,面积约300平方米,主要聚焦年轻艺术家的创作。2025年,两个空间共举办了10场展览,全年参与了5场艺博会,并协助松美术馆呈现了我们合作艺术家的个展。

过去这一年颇为不易,虽然一切均按计划完成,但销售环节未完全达到预期。画廊的成本结构大致是房租、人员工资、展览费用及艺博会开销各占30%左右,很难说哪一项最重。若从开源节流的角度考虑,未来我们会优化艺博会的参与计划。

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金亚楠个展“一次投掷,及随时而来的迷雾”

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刘禹君个展“成为我”

2025年我到访了约10个城市,拜访了数十位艺术家的工作室。除了深入了解艺术家的创作与生活状态,与艺术机构沟通、藏家交流也同样重要,这些都是画廊的核心工作。国内艺术品市场在2019年至2022年经历爆发后,现已进入新一轮调整期。市场过冷或过热都会伤害艺术家和藏家,信心不足与过度投机仍是我们必须面对的挑战,尤其在心态调整上。

2026年,画廊计划在两个空间举办约10场展览,艺博会的参与将有所调整。此外,我们合作的3位艺术家将在美术馆举办个展,工作内容已经排得很满。作为一级市场的主体,画廊推动艺术家成长是一个从无到有、从量变到质变的过程,需要漫长的时间。踏实做好分内之事,就是最好的应对方式。春节是一年中难得的假期,我会与家人一起度过。

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星空间

房方(2025年6月在阿那亚候鸟300,王继璇拍摄)

我从2003年起投资艺术品,2005年在798的3818库,一个大概100平方米的地方开设空间(现在是人气很旺的胶东刘妈妈饺子馆)。

起初的10年,画廊聚焦于70后、80后艺术家,也就是我的同辈人。到了2017年,画廊的艺术家结构开始大举拓展到我们的前辈,陆续代理刘香成、刘焕章、张伟、朱新建以及略微年长于我的向京等艺术家,形成了现在这样一种跨代际、跨媒介的艺术家阵容。

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2025年4月1日,“问题还是那些问题”开幕当天,成立20周年的星空间启用南扩至797路后的全新展厅。

画廊现在有1个空间,面积有600多平方米,独家代理或紧密合作的艺术家有20多位。2025年,星空间举办了7场画廊展,其中包含20周年特展“问题还是那些问题”与“上下文”系列展,同时参展3个艺博会。

此外,还协助完成了多个重要展览项目:刘香成在深圳海上世界文化艺术中心、张伟在北京金杜艺术中心、陈可在北京UCCA尤伦斯当代艺术中心及温凌在木木美术馆的个展,协助邱炯炯参展Prada荣宅群展项目、鞠婷与迪奥的品牌合作。

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“刘元:无念无作——刘元和他的收藏”展览现场,星空间

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“王蓬:三天”展览现场,星空间

最初开画廊的动机是证明自己的艺术眼光,后来发现,一个合格的画廊主除了要具备艺术判断力,还要具备太多的素质和技能。现在开画廊,更像是在寻找一种比较理想的活法儿,可以让自己靠近艺术,让自己不断充实,也能由此解决物质生活所需。2025年画廊可以做到微利,排在前三位的成本分别是工资社保、房租和艺博会费用。

2025年的国内旅行跟往年差不多,香港、上海、武汉、重庆、成都、苏州、杭州、深圳、沈阳……大致就是这些地方,不同之处是夏天在美国旅行了一段时间。下半年柴宁加入后,我们一同走访了很多艺术家的工作室,以及藏家的空间。

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《互侵性艺术家工作室》,“上下文(二)”展览现场,星空间

2025年的当代艺术市场仍然比较惨淡,行业正在经历一场阵痛,正在大洗牌。这也导致大家必须面对一些很根本的问题,比如为什么开画廊?为什么做职业艺术家?收藏为何?日子不好过的时候,大家才会更冷静地想想这些事儿。

2026年已经排了很多展览计划。无论现在的萧条状态延续多久,市场终将重回繁荣。我们没有特殊策略,勤勉地工作,小心翼翼地生存下去,熬过凛冬,为即将到来的春天做好准备。

春节主要是陪陪家人,可能会去北京周边自驾旅行。

文字|张火火、罗自立

图片|星空间、逸空间、某某空间MOUMOU

伯年艺术空间、新氧艺O2art