近日,多名小米汽车销售在社交平台发帖爆料,专为小米SU7(参数丨图片) Ultra车型设立的“Ultra Master”专属销售团队已正式解散。
这支专属团队组建之初规格极高,他们身着定制西装,胸牌上“Ultra Master”的标识格外醒目。
雷军曾在直播中自豪地透露,300多名在岗成员中,70%来自BBA等豪华品牌,不少人是被小米以1.5-3万元的月薪从超跑品牌店“挖角”而来。
彼时没人能预料到,这支汇聚了法拉利、兰博基尼、BBA等豪华品牌销售精英的团队,会在不到一年后迎来“解散”的结局。
这套对标传统超豪华品牌的“一车一团队”模式,在上市初期迎来了高光时刻:开售10分钟大定突破6900台,2小时锁单破万。
在全国42个城市的112家重点门店里,SU7 Ultra的展车被围得水泄不通,专属销售的日程表排到了两周以后,3万元的月薪在巅峰期并非遥不可及。
然而,热度的退去速度,远超人们的预期。2025年5月,首批车主提车后,争议开始浮现。
宣传中的“碳纤维前舱盖”未配备风道;实际续航与官方数据存在差距;高阶辅助驾驶功能频繁出现延迟。
超过70名车主发起集体维权,要求“退一赔三”。尽管小米后续通过OTA升级优化了部分问题,但品牌信任度已出现裂痕。
从2025年9月开始,SU7 Ultra销量断崖式下滑:9月488台,10月130台,11月不足百台,到12月仅卖出45台,较巅峰期跌幅近99%。
销量的崩塌,让Ultra Master的高成本运营模式难以为继。一位原Ultra Master成员坦言:“看着冷清的门店,知道这样的模式撑不下去了。”
事实上,调整的信号早已出现。2025年8月,小米已悄悄开放SU7 Ultra的销售权限,除极少数重点门店外,普通销售人员也可售卖该车型。原专属团队成员转为高级销售,需同时承担SU7、YU7等走量车型的销售指标,不再局限于单一车型。
但是,这样的过渡未能挽救局面,当2026年1月底官方正式宣布“解散”Ultra Master团队时,行业内外虽有唏嘘,却也觉得在情理之中。
小米汽车门店的工作人员证实,原Ultra Master团队成员主要面临两种选择:一部分转岗支援SU7等主流走量车型的销售,另一部分则协商离职。
此次调整仅涉及销售团队,SU7 Ultra的研发团队仍在正常运作,车辆也处于正常销售状态。
数据显示,小米汽车1月销量为39000辆,12月销量为50212辆,环比下降22%。
小米集团参谋长潘九堂发文称,1、2、3月都是行业传统淡季,别过度解读销量数据。
再说几句
Ultra Master团队的谢幕,让小米明白了,高端化不是靠专属团队的“仪式感”,而是靠产品力、品控、服务的综合比拼。
当喧嚣散去,真正能支撑品牌走得长远的,终究是扎实的产品力、可靠的品控和可持续的运营模式。

