2025年,中国豪华汽车市场继续处于结构性调整阶段。一方面,新能源技术与智能化体验快速演进,重塑了豪华车市场的竞争逻辑;另一方面,消费行为趋于理性,渠道体系进入再平衡周期。

近期,汽车行业资深人士宋涛针对捷豹路虎品牌的2025年整体市场表现以及经销商的反馈,做出如下解读:

深度调整期中的战略定力

在结构性调整背景下,捷豹路虎并未简单以短期销量为导向,而是将优势资源集中在揽胜、卫士等明星产品和独特的品牌资产上,以长期价值为核心,主动推进战略聚焦。

宋涛认为,捷豹路虎在中国市场呈现出“直面挑战、主动调整、聚焦核心、稳健运行”的特征。品牌并未因行业波动而动摇自身定位,而是在复杂环境中保持了清晰的品牌边界和高度辨识度,为后续发展保留了充足的战略空间。

市场表现:质量优先的理性选择

根据汽车零售上险数据,捷豹路虎2025年在中国市场实现销量6.76万台,尽管较上一年度下滑明显,但需要指出的是,这一下滑并非单纯由豪华车细分市场竞争压力导致,而是与品牌主动减少并逐步停止国产车型生产、聚焦高端进口产品组合的战略调整密切相关。从行业整体看,2025年主流豪华品牌在中国市场普遍承压,以传统豪华车市场销量前三的奔驰、宝马、奥迪为例,各品牌均出现不同程度的销量波动。

“市场脉搏”行业数据显示,2025年1-12月,捷豹路虎品牌所在的豪华车市场,压力始终存在。以12月为例,豪华品牌库存系数降至1.33,虽仍然高于2024年12月的1.26。以旧换新政策拉动高端换购需求,叠加进口豪华车集中清库促销,终端销量稳步回升。但各个主流豪华品牌面临国产高端新能源车型的持续挤压,且多个豪华品牌渠道 “瘦身” 调整仍在进行,经销商需在转型与盈利间做好平衡。

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2025年1-12月 豪华品牌GP1及库存系数分析

品牌形象:高端定位持续强化

2025年,捷豹路虎在中国市场进一步完成了品牌结构的聚焦与优化,高端定位更加清晰。

揽胜家族依然是捷豹路虎最具代表性的核心品牌资产,在豪华质感、品牌溢价和社会认同度方面保持了高度一致的市场评价,成为高净值人群的重要选择。其价格稳定性和用户黏性,在当前豪华车市场中尤为难得。

路虎卫士则持续强化其高端越野与生活方式属性,在硬派越野细分市场中建立了稳固而清晰的品牌心智。基于量产卫士OCTA打造的Dakar D7X-R赛车在国际赛事中的出色表现,也进一步强化了品牌在性能与技术层面的全球背书。

但与此同时,品牌结构的另一面问题仍需逐步解决。捷豹品牌在中国市场的长期低效运营,未能为经销商带来正向回报,反而因为长期折扣销售和定位模糊,对整体品牌形象形成拖累。尽管随着捷豹现有车型逐步退出中国市场,这一问题阶段性终结,但品牌资产的修复仍需要时间。而“发现”系列目前的定位比较模糊,消费者反馈相比上一代产品,“发现”系列改用了承载式车身,虽实现车身轻量化,但直接削弱了路虎标志性的硬派越野属性。同时,相比“揽胜”和“卫士”品牌,“发现”系列针对的目标人群和使用场景,与竞品对比缺乏优势,且销量仍在走低,品牌感知偏弱。

总体而言,随着品牌资源投入更加聚焦,捷豹路虎整体的品牌形象愈发鲜明,有助于长期品牌价值的持续积累。

产品组合:核心产品驱动体系稳健

从产品结构看,2025年的捷豹路虎呈现出“核心产品驱动、结构更加精炼”的特征。“揽胜”家族在销量、利润和品牌高度方面持续发挥支柱作用,其在豪华体验、机械素质和多场景适应性方面的综合优势,构成了稳定而持久的竞争力;路虎“卫士”产品线定位清晰、用户群体稳定,在硬派越野细分市场中形成了鲜明的差异化优势;“发现”品牌的产品亟待升级换代,且销量不高;捷豹品牌燃油车型逐步退出市场,正在进行新的一轮电动化转型。

面对当前的电动化和智能化转型浪潮,捷豹路虎的策略也非常清晰:捷豹品牌作为高端纯电动车型的先锋部队,路虎品牌审慎追踪趋势不盲目跟随,从高端消费者的感知价值出发,不盲目堆料拼参数,坚持品牌调性,提供区别于新能源车型的独特价值。

整体来看,捷豹路虎通过减少产品线复杂度,提升了核心产品线的市场关注度和沟通效率。

竞争环境:坚持差异化发展路径

在新能源快速发展的行业背景下,捷豹路虎并未选择全面对标式竞争,而是坚持差异化发展路径,强调机械性能、品牌历史与情感价值的不可替代性。这一策略,有助于品牌在高度同质化的市场环境中保持独立性,并为未来电动化与智能化产品的逐步导入预留空间。2025年,是捷豹路虎在中国市场的重要战略蓄力阶段。

经销商体系:运行趋稳,预期改善

和所有豪华车品牌的经销商一样,捷豹路虎经销商在复杂市场环境中承受巨大压力。多位投资人指出,部分车型处于“卖得越多、亏得越多”的状态。厂家已关注并在积极解决这一问题,一方面通过优化渠道建设,帮助经销商合理分摊运营成本,提升网络运营效率和质量,确保经销商门店能精准触达目标客群;另一方面持续调整返利考核机制,增加返利预付和付款批次,以提升经销商资金周转效率,让经销商聚焦客户需求与客户关怀。

捷豹路虎厂家正逐步从以销量为导向的短期模式,转向更加重视单车盈利能力、售后贡献和客户生命周期价值的经营逻辑,同时借助品牌价值的重塑,为经销商创造更稳定的盈利空间与市场信心。这一转变,有助于增强体系的长期可持续性,并改善经销商对未来的预期。

客户体验:持续夯实基础

2025年,捷豹路虎在客户体验方面持续提升,不仅保持“新现代豪华主义”高标准的硬件设施与基础服务,更通过一系列高端专属活动——如“揽胜之境”高端体验平台,“士在八方”车主硬派越野活动,定制化试驾、车主俱乐部深度体验、跨界生活方式联动等——强化品牌与用户之间的情感纽带。捷豹路虎的服务体系正从“响应需求”向“预见需求、创造惊喜”演进,进一步夯实其在豪华市场的口碑基础。

随着售后保障能力、技术支持协同以及内部流程的持续优化,客户体验有望得到进一步提升,为品牌口碑提供长期支撑。

以稳健姿态迈向下一阶段

总体来看,2025年的捷豹路虎中国市场,是一次以长期价值为导向的主动调整周期。品牌在行业深度调整期中保持了清晰定位和战略定力。

展望未来,随着产品节奏逐步明朗、电动化与智能化规划稳步推进,以及经销商体系信心的逐步修复,捷豹路虎有望在中国豪华车市场中持续保持体量适中、形象鲜明、运行稳健的发展态势。