2026 年首场 ByteDance 面对面将于 1 月 29 日周四上午 10 点举办。参会嘉宾除了汝波，还有多位来自业务/职能部门的管理者：
郭平 - 绩效与激励
Shou Chew - TikTok
Bob K - 电商
肖默 - 火山引擎 & BytePlus
赵祺 - 豆包 & Dola
值得关注的是，上次Allhands薪酬负责人郭平也参会了，看来全员会薪酬是主力话题之一。
事实也正如此，会议上汝波回顾 2025 年公司业务进展，介绍 2026 年度规划和关键词，并和嘉宾们一起解答大家投票选出的热门问题。
结合 2026 年 OKR，汝波分享了攀登高峰的思路：
业务战略要聚焦，以高度优先，业务间做好整合协同；
持续提升业务投入和效率；
坚定提升人才密度，提高员工收入空间；
建立全球一流的公众信任，认真对待公众和监管，尊重用户、客户和合作伙伴，主动实现社会效益最大化；
文化上始终创业，加强字节范和领导力原则的考核和应用。
大厂人最关注的就是，提高员工收入空间意味着什么呢？
这意味着字节跳动正在通过一系列组合拳，将“收入空间”从单纯的工资条，拓展为一个包含职级跃迁、短期现金与长期股权价值的立体增长体系。
首先，最基础的变革来自于全新的职级体系。从2026年1月1日起，字节跳动正式启用了L1-L10的新职级架构，取代了原有的5级10档。这一改革不仅仅是名称的改变，更是薪酬空间的扩容。新体系合并了初级职级，并在顶端新增了“L10”这一最高职级，大幅拉高薪酬总包的上限。这意味着员工即使在不晋升职级的情况下，也有比过去更大的涨薪空间；而一旦成功晋级，带来薪酬跃升幅度也将更为可观。
其次，对于高绩效人才，公司拿出了极具诚意的现金与期权激励。早在2025年下半年，字节就已针对Seed部门等核心大模型团队实施了特殊的期权津贴计划。根据职级和绩效的不同，技术骨干每月可额外获得价值9万、11万乃至13.5万元的期权，按月归属，这无疑是一笔巨大的长期财富。这不仅是对核心人才的挽留，更是向市场释放的强烈信号：字节愿意为顶尖人才支付顶级价格。
最后，也是最具创新性的一点，是针对豆包大模型业务推出的“虚拟股”激励计划。这种“豆包股”让员工能以极低的初始价格“上车”，未来将根据豆包及大模型ToB业务的发展情况进行重估。如果业务估值从目前的几十亿美元增长到几百亿，员工手中的“豆包股”将带来十倍级的回报。这种机制将员工变成了业务的“内部股东”，利益深度绑定。
柒哥觉得，字节跳动所承诺的“提高员工收入空间”，是一场涵盖全员职级改革、核心人才重金激励以及创新业务股权绑定的全面升级。这不仅是应对行业人才争夺战的防御之策，更是其在AI时代，通过利益共享机制，驱动业务向更高山峰攀登的战略选择。