2025已然过去,云南文旅在一片数据增量和掌声中落下了帷幕。那么,如果非要给云南十六州市排个序,到底谁在进步,谁又退步了呢?对此,我们按照游客量、旅游收入、品牌影响力、产业规模、业态创新等指标,结合AI综合评分,排序如下:

第一梯队(头部引领):

大理,东亚文化之都,古城+洱海IP,旅居经济成熟。

95分;丽江,世界文化遗产,雪山+古城双IP,国际化程度高 93分。

西双版纳,热带风情+民族文化,跨境旅游优势明显 90分。

第二梯队(快速崛起):

保山,腾冲一城双5A,温泉+抗战文化,A级旅游景区全省第一(108个) 88分。

红河,哈尼梯田+建水古城,非遗融合创新,乡村旅游标杆 86分。

德宏:芒市跨年黑马,边境风情+避寒康养,住宿入住率达96% 85分。

昆明,交通枢纽,石林+滇池,文旅消费规模大,但留客能力弱 82分。

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第三梯队(稳步发展):

文山,普者黑+坝美,乡村旅游升级,体育赛事引流 78分。

迪庆,香格里拉IP,梅里雪山+普达措,高端生态旅游差异化明显 76分。

普洱,茶咖融合,生态旅居,中国咖啡之都品牌 75分。

楚雄,彝族文化+恐龙谷,乡村旅游与赛事文旅结合 72分。

曲靖,珠江源头+避暑旅居,会泽大海草山等自然景观 70分。

第四梯队(潜力待挖):

玉溪,抚仙湖+帽天山,文旅融合不足,资源分散 65分。

临沧,佤族文化+滇红茶,跨境旅游起步晚 62分。

昭通,磅礴乌蒙+红色文化,基础设施薄弱 58分。

怒江,峡谷风光+独龙江,基数小,季节性强 55分。

由此,对比去年的数据,进步退步显而易见。

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相对进步的四大州市:

1. 德宏州(跃升4位)

核心举措:芒市打造避寒康养城市,开通中缅马拉松等57个品牌活动;"文旅+体育+非遗"融合,目瑙纵歌、酸茶制作等体验化;孔雀湖国家级度假区建成,边境幸福村建设提升接待能力。

关键成果:2026跨年主城区住宿入住率96%+,成为云南旅游"黑马";跨境旅游热度攀升,中缅边境游订单增长40%+。

2. 保山市(跃升3位)

核心举措:腾冲创建"一城双5A",7个国家及省级夜间文旅消费集聚区;推出"温泉喷涌住在保山"品牌,北海湿地等景区接待量同比增176.93%;推进全域旅游,26家等级旅游民宿和254家文旅企业形成集群。

关键成果:A级旅游景区数量全省第一,2026元旦接待花费双倍增长,腾冲连续7年入选中国旅游百强县。

3. 红河州(跃升2位)

核心举措:元阳阿者科村获评联合国"最佳旅游乡村";建水紫陶里成国家级夜间文旅消费集聚区,开通建水至巍山旅游列车;"赛事+文旅"模式,环异龙湖马拉松、弥勒女子半程马拉松引流。

关键成果:旅游总收入突破400亿元,非遗融合案例入选全国典型。

4. 文山州(跃升2位)

核心举措:普者黑景区升级,开发水上激情游、休闲度假等新业态;"乡村旅游+"模式,广南句町古国文化转化为沉浸式演艺与文创;举办山地自行车联赛总决赛、普者黑半程马拉松等赛事。

关键成果:游客停留时间延长至2.5天,乡村旅游收入增长35%+。

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有进步就有退步,四个州市有所退步:

1. 昆明市(下滑2位)

核心问题:"中转站"困境,游客停留时间短(1.2天)、人均消费低(150元/天);资源整合不足,滇池环线串珠难成链;重大项目推进缓慢,中央巡视直指利益链问题致停滞;缺乏专业演艺场馆,流量转化能力弱。

典型表现:在部分榜单中"跳崖下跌",被文山等后发州市超越。

2. 玉溪市(下滑3位)

核心问题:文旅融合度低,抚仙湖与帽天山资源未有效串联;产品同质化,以观光为主,缺乏互动体验;运营佛系,滇超内容仅发5条,话题度断崖式下滑;基础设施不完善,游客集散中心建设滞后。

3. 怒江州(下滑3位)

核心问题:基数太小,无高关注度赛事时难以形成话题;季节性强,冬季游客锐减;交通不便,独龙江等核心景区可达性差;业态单一,以生态观光为主,缺乏深度体验产品。

4. 楚雄州(下滑1位)

核心问题:资源"多而散",恐龙谷与彝族文化未形成合力;产品包装过度商业化,火把节变成商业庙会;留客能力弱,游客看完恐龙化石转头去昆明大理;缺乏高端住宿与特色餐饮配套。

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总结下来不难发现,云南文旅发展变化明显,掌握节奏进步神速,吃老本退步明显。

先来看进步密码:

1. IP打造:如大理东亚文化之都、德宏避寒康养、普洱咖啡之都

2. 业态创新:"赛事+文旅""非遗+旅游""茶咖融合"等新模式

3. 基础设施升级:交通改善、度假区建设提升接待能力

4. 政策精准:乡村旅游扶持、跨境旅游便利化措施

再看看退步陷阱:

1. 资源碎片化:缺乏统一规划,串珠难成链

2. 产品同质化:观光为主,缺乏互动体验与深度消费

3. 运营粗放:内容产出不足,话题度低

4. 留客能力弱:住宿、餐饮、娱乐配套不完善

新的一年,云南文旅挑战已然开始,一场新的比拼已经展开,各州市到底应该如何发挥自身优势,又如何扬长避短,其实已经非常明确。通过产业融合、开放合作、创新驱动三大战略支点,夯实品质提升、生态优先两大基础保障,实现从传统观光向深度体验、从流量增长向质量提升、从单一产业向综合经济的三大转变,加快建设文化和旅游强省,打造世界级旅游目的地。

当然,如果还是一味的“吃老本”,没有创新、融合的深度思考与实践,总等着OTA救自己,只关注流量不关注文化……该退步的还要一退再退。