在商业世界里,有一百种死法。 有的死于技术落后,有的死于资金断裂,但最难看、也最让人觉得活该的死法,只有一种:死于傲慢。

曾经有这样一个汽车品牌,它在中国可谓是家喻户晓,被誉为“微型车之王”。当年的奥拓、雨燕,几乎承载了一代中国人的“私家车梦”。

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然而,就在它遭遇市场瓶颈的时候,它的董事长却当着全世界媒体的面,放出了一句震惊四座的狠话:“我会一直坚持我的策略,哪怕是死掉,也不向中国市场低头!”

好家伙,这口气,不知道的还以为他是掌握了什么宇宙核心科技。 结果呢? 仅仅过了3年,这个曾经不可一世的品牌,就以1块钱的象征性价格,把自己在合资公司的一半股权贱卖给了长安汽车,然后灰溜溜地卷铺盖走人,彻底逃离了中国市场。

没错,它就是铃木(Suzuki)。 今天,小胖就带大家扒一扒,这个曾经的“小车之王”,是如何一步步被自己的傲慢给作死的。

一、 曾经的辉煌:它教会了中国人什么是私家车

平心而论,铃木在中国是有过高光时刻的。 甚至可以说,在很多70后、80后的记忆里,铃木就是他们人生的第一辆车。

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上世纪90年代初,改革开放的春风吹满地,老百姓兜里刚有点钱,但这钱又不够买桑塔纳那种“大奔头”。 这时候,嗅觉敏锐的铃木来了。

铃木虽然起家是做纺织机的,二战后也就在日本造造摩托车和小面包,但铃木修(也就是那位放狠话的董事长)有个过人之处:他极度务实。他发现战后的日本和刚发展的中国有个共同点:大家需要便宜、耐用、省油的小车。

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1993年,长安铃木成立。随后的故事大家都知道了:奥拓(Alto)横空出世。那句“快乐王子”的广告语,到现在我还记得。几万块钱,能遮风挡雨,能拉一家三口,虽然小是小了点,但那是真皮实啊! 后来的雨燕(Swift)北斗星,更是成了改装界的神车和实用主义的代名词。

2011年,是铃木在中国的巅峰。那一年,铃木在中国卖出了22万辆车!单月销量突破2.3万辆! 那时候的铃木,走在大街上全是它的身影,它根本没想过自己有一天会滚蛋,更没想过自己只值1块钱。

二、 时代的转折:大人,时代变了

铃木的危机,其实从2012年就开始了。

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为什么?因为中国变了,中国人的钱包也变了。 随着经济的腾飞,中国消费者的购车需求发生了翻天覆地的变化。我们不再满足于“能开就行”、“省油就行”。 我们要大空间,因为我们要带全家出游; 我们要高配置,因为我们享受科技便利; 我们要大SUV,因为那看起来更有面子,坐着更舒服。

这时候,大众拿出了途观,哈弗掏出了H6,日产有了奇骏。 全世界的车企都在为了迎合中国人的口味,把车越做越大,越做越豪华。

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只有铃木,还在那儿在那儿低头雕琢它的微型车。 在铃木眼里,小车才是王道,小车才是精髓。他们在日本是这么成功的,在印度是这么成功的,所以他们固执地认为:在中国也必须这样成功。

于是,销量开始崩盘。从2011年的22万辆,一路狂跌。到了2017年,年销量只剩下惨不忍睹的8.4万辆。

三、 宁死不屈?那就成全你

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面对销量的断崖式下跌,当时其实有不少明白人给铃木修提过建议。 经销商求着他:“董事长,咱能不能出个大点的SUV?能不能把轴距拉长一点?中国人喜欢大车啊!”

如果这时候铃木能听劝,凭借它多年积攒的口碑和发动机技术,随便造个像样的紧凑型SUV,也不至于死得那么惨。

但是,这时候的铃木修,已经不是那个敏锐的商人了,而是一个固执、傲慢、听不进任何逆耳之言的“老顽固”。 他迷信自己在K-Car(日本轻自动车)领域的权威,他看不起中国消费者追求“大”的审美。

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2015年,当记者追问他是否会为中国改变策略时,85岁高龄的铃木修,当场发飙,吼出了那句足以载入商业教科书反面案例的名言:“死也不向中国低头!”

这句话,彻底伤透了中国消费者的心,也彻底封死了铃木的退路。 你不想低头是吧?你觉得你的小车是艺术品,是我们中国人不懂欣赏是吧? 好,那你就带着你的艺术品,走好不送。

市场是残酷的, 跟中国市场唱反调的结果就是:销量归零。从巅峰的22万辆,跌到2018年的4.1万辆,铃木在中国实际上已经名存实亡。

四、 1块钱的羞辱

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2018年,铃木终于撑不住了。 所谓的“死也不低头”,最后变成了一个巨大的笑话。

当年9月,铃木宣布退出中国。 它是怎么退的呢? 铃木将其持有的长安铃木50%的股权,作价1元人民币,转让给了长安汽车。

这就是铃木修所谓的“骨气”换来的代价。 这1块钱,不仅仅是商业上的切割,更像是中国市场给这位傲慢老人的最后一记响亮的耳光。

长安汽车接盘后,虽然初期还保留了铃木的标,但很快就彻底去铃木化了。那个曾经满大街跑的“S”车标,终于成为了历史的尘埃。

五、 总结

铃木的败退,绝不仅仅是一家车企的失败,它是整个日系传统制造业傲慢与偏见的缩影。

大家看看当年的索尼手机、东芝家电、日立电器,哪一个不是技术牛得不行?哪一个不是曾经的行业霸主? 但它们都有一个通病:这辈子只想教育消费者,从来不想适应消费者。它们总觉得:“我造出来的就是最好的,你不买是你不识货。”

这种傲慢让日企在中国市场一个接一个地倒下。

反观现在的中国市场,比亚迪、吉利、奇瑞这些国产品牌为什么能崛起? 因为它们听劝! 消费者要大屏,给!要冰箱彩电大沙发,给!要智驾,给!

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谁把用户当上帝,用户就把谁捧上天;谁想给用户当爹,用户就让谁滚蛋。

铃木修当年说“宁死不低头”,现在铃木在中国市场是真的“死”透了。 而中国汽车工业,正踩着这些傲慢者的尸体,一步步走向世界之巅。

对于铃木当年的那句“狠话”和如今的下场,大家觉得是惋惜还是活该?