1月16日，“破局&新生”2026中国照明行业品牌盛典暨首届“追光者”脱口秀大会在中山古镇盛启。在行业首届“追光者”脱口秀大会上，大会力邀一众重量级嘉宾，打破行业会议的严肃刻板，以最接地气的行业段子、最鲜活的创业趣事、最戳心的追光感悟，开启一场属于照明人的专属狂欢！
期间，欧曼照明总裁李小平带来脱口秀“多纬破局、韧性生长”。他表示，2026年，欧曼照明所有的动作只有一个衡量的标准，能不能让用户买单，能不能让客户心动。本期，大照明特整理成文，以飨读者。
各位嘉宾、各位朋友，大家下午好！我是欧曼照明的李小平。很高兴以这样的方式与大家见面。其实，今天站在这里，对我来说是个挑战。熟悉我的朋友都知道，我酒量一般，有两个绰号——“李一两”和“李跑跑”。所以，我给自己立了个目标：2026年，一定不能跑！
所以，今天我鼓起勇气站在台上，也请大家给我一点掌声。当然，这掌声更是给大照明、给唐总（大照明全平台执行总裁唐斌），能够用这样轻松的形式，让我们以“脱口秀”代替传统的沙发论坛。不过说实话，站在台上可比坐在沙发上压力大多了。
说到压力，今年下半年，我们在做2026年预算时，我对团队说“大家重振雄风，再干二十年！”结果会后，邓总（欧曼照明副总裁兼产品事业部总经理邓超）就来找我：“李总，您这‘饼’画得有点大啊。”是啊，我今年五十，再过二十年就七十了。
但我真心觉得，七十岁照样有机会。网上有句话说得挺好的：人生好比一朵花，二三十岁刚发芽，四五十岁花正艳，五六十岁花正开，正是人生好年华。所以，如果上天再给一次机会，我还能够再干二十年。
如果我们“以终为始”，坚持长期主义，来布局我们的“今天”，很多眼前的焦虑也就没有那么难熬了。我常和同事说：今年确实难，但拉长到二十年来看，总比二十年前条件好一些吧？一步一步走，我们依然有机会。
雷军说过一句话：“任何时候出发都不晚，五十岁，正是闯的年纪。”当然，我们也要直面自身问题。正如唐总所说，照明市场非常艰难、非常“卷”。2025年，我们被打得措手不及，用一句话形容：我们正走在去ICU的路上，非常痛苦。
好不容易盼到2026年，没想到开年就遇到原材料暴涨。以前是接不到单发愁，现在是接了单交不出货——成本全线上升超过10个点。这真是当头一棒，让人纠结、头痛。
但既然决定还要再走二十年，再大的困难，爬也要爬过去。市场在变，消费者也在变。如今消费行为明显分成了A、B两面：A面是“精打细算”，B面是“梭哈热爱”。他们对生存消费斤斤计较，却愿为热爱一掷千金。
就像刘润在演讲上说的：“该省省，该花花，骑着自行车去酒吧。”这背后是价值的重排——人可以对自己苛刻，却会为真正心动的事物毫无保留。看清这一点后，我回到公司明确提出：2026年，我们别再讨论“向上卷”还是“向下卷”。
最根本的是，有没有真正围绕用户？用户是我们的上帝，是衣食父母。
过去，我们总说要把产品做好、把性价比做高，这当然对，但今天看来，这只是企业的基本功，不足以成为支撑二十年的护城河。因为用户的需求已经变了：从功能需求走向情绪价值，从“性价比”转向“心价比”。产品不仅要好用，更要让人心动、共鸣。
2026年，我们所有战略与动作只有一个衡量标准：能否让用户心甘情愿买单？能否让他们心动？产品本身有多好不是关键，关键的是用户在使用时，场景有没有变得更生动、更有趣？能不能帮他们赚钱、提升生活品质，甚至改变生活方式？这就是我们对2026年的一点思考。
分享给大家，也祝愿各位2026年越来越好！
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