全网超200家媒体参与直播,观看量超2.03亿,截至12月21日10时累计收获全网307个热搜热榜,相关话题累计阅读量超11亿……鸿蒙用一场星光盛典,为自己的十年做了个小结。

应该说,《鸿蒙星光盛典》不仅是对一个操作系统十年历程的礼赞,更是一场中国科技自力更生的庄严宣告。十年前,面对“缺芯少魂”的困境,鸿蒙人选择了“凿山开路”。十年后的今天,这条被凿开的山路上,正驶来一列列搭载着鸿蒙系统的智能汽车,它们不仅是交通工具的革新,更是中国汽车工业跃升的象征。

打开网易新闻 查看更多图片

从“弯道超车”到“凿山开路”

在中国汽车的发展史里,“弯道超车”一直都被寄予了无限期望,“弯道”有不少,但是“超车”谈何容易。

在新能源汽车时代,全新的能源形式和营销模式,似乎让车企们站在了新的起跑点。但是当关税、芯片等大棒砸下来的时候,在这新一轮的竞争中,中国车企又怎能被平等对待?

华为进入汽车领域之初,面临的是重重技术壁垒与市场垄断。但鸿蒙人携带着“凿山开路”的基因,将这种精神从移动设备领域延伸至汽车工业。

华为没有选择在传统架构上修修补补,而是以鸿蒙系统为核心,构建了全新的“软件定义汽车”架构。这不是简单的改造汽车,而是在重新定义智能汽车的数字底座。鸿蒙系统通过统一的操作系统内核,实现了从车机到智能驾驶、从智能座舱到整车控制的全域覆盖,这种“全栈智能化”能力在全球汽车行业中独树一帜。可以说,鸿蒙系统为汽车提供的,是一个自主可控、先进高效的“数字之魂”。

“五界三境”重塑产业格局

自华为进入汽车行业,关于华为造车的争论一直不休。虽然华为高喊“华为不造车,但帮助车企造好车”,但是对于在外界看来华为的“野心”显然不止于此。

打开网易新闻 查看更多图片

事实证明也确实如此。但是与传统入局造车不同,华为打造了属于自己的“造车”路径。“五界三境”战略,涵盖鸿蒙智行、华为HI模式、传统零部件供应三大业务,以及问界、智界、享界、尚界和尊界等五大品牌,展现了一种前所未有的汽车产业参与模式。

在传统供应商模式下,华为以高品质零部件赋能合作伙伴;在HI模式下,华为提供全栈智能汽车解决方案;而在鸿蒙智行模式下,华为深度参与产品定义、设计到营销的全过程。这种多层次、全方位的参与策略,既避免了与传统车企的正面竞争,又最大程度地发挥了华为的技术优势。

截止到目前,问界系列的成功,尤其是问界M9参数图片)在50万级以上市场的突破,证明了华为模式的市场竞争力;而智界、享界等品牌的陆续推出,则展现了华为构建智能汽车生态的宏大蓝图。

从技术追赶到生态领跑

实际上,华为带给汽车产业的更多还是在技术上的突破和领跑,以及所建立的强大的生态联盟。

在智能驾驶领域,华为ADS 2.0系统实现了不依赖高精地图的城市高阶智能驾驶,这一突破解决了高精地图覆盖有限、更新滞后的行业痛点。华为自主研发的激光雷达、毫米波雷达和摄像头融合感知方案,在复杂路况下的表现已处于行业领先水平。

在电动化领域,华为DriveONE电驱系统以其高效率、高集成度和卓越性能,重新定义了电驱系统的标准。华为全栈高压快充解决方案,更是将充电速度推向新高度,“充电10分钟,续航400公里”正在成为现实。

打开网易新闻 查看更多图片

而鸿蒙系统的真正力量也不止于技术先进,更在于其强大的生态聚合能力。目前,鸿蒙生态已拥有数百万开发者,数千家合作伙伴,这种生态优势在汽车领域同样得到延伸。

通过鸿蒙系统,汽车不再是信息孤岛,而是可以与其他智能设备无缝协同的超级终端。从智能家居到移动办公,从娱乐休闲到健康管理,鸿蒙汽车正成为万物互联时代的关键节点。这种生态优势,是中国汽车工业在智能化转型中最宝贵的资产。

十年凿山开路,如今大道初成。华为鸿蒙在汽车领域的实践,正在书写中国汽车工业智能化转型的新篇,这条路虽然依然漫长,但方向已然清晰。