2025年冬至刚过，河南郑州最大的保时捷门店上演了一出真实版“消失的展厅”。
一夜之间，展厅被搬空，几十辆展车不翼而飞，员工工资拖欠，公司高层失联，连40多万粉丝的抖音账号也设成了私密。
车主们更惨：有人交了定金没见着车；有人车开走了，却拿不到合格证无法上牌，贷款还得继续还。
这还没完，贵阳的另一家保时捷门店也很快步其后尘。
两家店背后的“金主”都是东安控股集团。
警方介入后，集团才发公告承认“经营困难，暂停营业”。
耐人寻味的是，该集团旗下的宝马、奥迪等门店都正常营业，为何唯独“豪车代表”的保时捷扛不住了？
这场闹剧，也彻底揭开了保时捷在华“溃败”的冰山一角。
谁能想到，如今“跑路”的保时捷，曾经在中国市场是“躺着赚钱”的存在。
一位保时捷老销售回忆往昔，语气里全是怀念：“那时客户冲进来订车，热门车型加价14万都有人抢。”
2021年是保时捷的巅峰，中国市场一年卖了近10万辆，占了全球销量近三成，稳坐全球头把交椅。
所以，说中国市场是保时捷的“摇钱树”一点不为过。
可这盛极而衰的速度，快得让人咋舌。
2022年起，中国市场率先“变脸”，销量一路下滑。
到2025年前三季度，保时捷在华只交付了3.22万辆，跟2021年的峰值比，下滑量直接腰斩还多。
业绩崩塌直接反映在财报上：
前三季度营业利润仅4000万欧元，同比暴跌99%。
更离谱的是第三季度，直接亏了9.66亿欧元，而去年同期赚了9.74亿欧元，这反差也太大了。
这下，曾经无数中年男性的“梦中情车”，如今成了经销商的“烫手山芋”。
为了冲销量拿返点，经销商只能硬着头皮亏本卖。
就说保时捷首款纯电动跑车Taycan，原价100万起，现在打7.5折就能提车。省下来的钱，差不多能再买一辆小米SU7。
以前得加价才能买的Macan更夸张，指导价57万多的车，某经销商报价一度不到36万，相当于打了六折。
与此同时，北京的保时捷门店也在离场。
长安街那家保时捷门店，可是中国大陆第一家，2025年也告别黄金地段。
石景山店更直接，提前预告2026年关闭，现在正靠大优惠清库存。
保时捷中国CEO潘励驰也说了：计划到2026年底，全国销售网点要从高峰期的150家，砍到只剩80家。
这哪是“优化”，分明是大撤退。
其实，危机的警报早就拉响过。
2024年5月，就有不少保时捷经销商因为“赔本卖车”活不下去，联合起来“逼宫”德国总部，要求补贴亏损、换高管。
这在保时捷入华20多年里，还是头一遭。
从门庭若市到门可罗雀，从加价抢车到经销商造反，保时捷在中国的这趟过山车，坐得让人唏嘘。
保时捷的跌落，真不是运气不好，而是自己踩不准节奏，又撞上了时代巨变。
首当其冲的，就是在电动化转型上的“左右横跳”。
它本是最早推出纯电车的超豪品牌，曾想靠Taycan彰显转型决心，还花大力气建了200家自建尊享充电站。
可嘴上喊着电动化，行动却格外迟缓：
核心技术跟不上，比如没有800V高压平台，被问界等国产品牌甩开。
车机系统更是拉胯，导航还没手机好用，也不能像华为鸿蒙那样随时升级。
就连座椅通风这种基础配置，都得高价选装，反观国产竞品，多为标配。
眼看电动化玩不转，保时捷干脆“开倒车”：推迟新车上市，回头重点搞燃油车，连自建的充电站也计划关停。
这一通“战略摇摆”，代价惨重，直接导致巨额亏损，也让市场彻底失去了信心。
Taycan卖不动了，品牌光环也黯淡了。
更致命的是品牌溢价的崩塌。
以前大家买保时捷，多少是冲着那logo买单，觉得有面子。
现在消费者清醒了：30多万的国产新能源，配置比你全；50万的小米SU7 Ultra，颜值和性能都不输Taycan。
那我凭什么为一个车标，多花几十上百万的“情怀税”？
除此之外，经销商模式的弊端也彻底暴雷。
为了让财报好看，保时捷一个劲给经销商压货。
豪华车库存本来就占资金，库存系数一度飙到4.2，远超行业1.5的警戒线。
为了回笼资金，经销商只能吐血大甩卖，陷入“越卖越亏，越亏越要卖”的死循环。
更坑的是，经销商常用“抵押合格证换贷款”的操作。
一旦资金链断裂，就出现了郑州门店这样的情况：车主付了钱，却拿不到合格证，车成了“摆设”。
这种模式在车市火爆时是杠杆，在寒冬里就成了绞索。
外部环境更是雪上加霜。
美国大幅提升了对欧盟进口汽车的关税。2025年这一项，预计让保时捷损失高达7亿欧元。
成本剧增，进一步压缩了本就微薄的利润空间。
多重压力下，保时捷想不亏都难。
其实说到底，这些内因外因都指向一个点：中国市场，天变了。
保时捷面对的不再是盲目崇拜品牌的消费者，而是一群用真金白银投票的理性买家。
游戏规则，已经被一群新玩家彻底重写。
就在保时捷深陷困局之时，中国的汽车产业已经完成了一场静悄悄的“换道超车”。
你去比亚迪展厅看看，售价百万的“仰望”轿车被围得水泄不通；
小米SU7发布时，网上热度直接把不少传统车企看懵了，预约量几天破10万；
理想的家用SUV、蔚来的换电服务，正在重新定义什么是“高端体验”。
中国的新能源汽车，早已不是“低端代步车”的代名词，正成群结队地杀入了30万、50万甚至百万级市场，跟保时捷们正面硬刚。
数据最能说明问题：
2025年前11个月，中国新能源汽车产销量均接近1500万辆，同比增长超30%，出口更是同比增长超过100%。
比亚迪的出口增速更是特斯拉的4倍。
这些国产新能源车，不仅在技术上实现超越，还重构了消费体验：透明定价、线上订购、免费上牌，彻底解决了传统4S店加价、信息不对称等问题。
中国新能源的崛起，离不开政策扶持和完整产业链的支撑。
早年的购车补贴、免费上牌政策，培育了市场需求；地方政府的产业引导基金，帮助蔚来等企业渡过难关。
更重要的是，中国建立了全球最完整的新能源汽车产业链，从电池、电机到电控，成本和效率都领先全球。这才是真正的底气。
从保时捷门店“跑路”，到国产新能源全球热销，我们能清楚地看到一个事实：豪车市场的旧规则，已经失灵了。
曾经靠品牌历史和燃油技术积累的优势，在电动化、智能化的浪潮中不堪一击。
保时捷的跌落不是个例，而是时代交替的必然。
未来，只有真正读懂市场、跟上技术变革、尊重消费者需求的品牌，才能站稳脚跟。
而中国新能源的崛起，不仅改写了汽车市场的格局，更证明了：中国制造，早已从“跟随”走向“引领”。
（剥开的四季豆）