陈炎山
长江生态环保集团有限公司作为中国长江三峡集团参与共抓长江大保护的实施主体，始终牢记“要发挥好应有作用，积极参与长江经济带生态修复和环境保护建设”的殷殷嘱托，提高站位、担当善为，全力为推动长江大保护高质量发展、建设人与自然和谐共生的现代化作贡献。
新时代赋予新使命，坚定不移扛起参与共抓大保护政治责任
长江环保集团始终牢记“国之大者”，坚决扛起职责使命，不断增强核心功能、提升核心竞争力，努力为长江经济带生态环境保护与修复作出贡献。
在践行央企使命上勇挑重担。长江环保集团以“保护长江、奉献绿色”为使命，聚焦城镇污水治理，打好水污染防治攻坚战，蹄疾步稳开展水生态修复、水资源保护等各项工作，完成从试点先行、拓展合作、全面铺开到高质量发展的迭代升级，实现从环保新兵到治水主力的转变，助力长江经济带生态环境保护发生转折性变化。芜湖、九江、岳阳、六安等重点合作城市生活污水集中收集率平均提升53%、污水处理能力平均提升38%、实际污水处理量平均增长50%，全面消除试点城市合作区域内黑臭水体，九江十里河、芜湖江东水生态公园、岳阳东风湖、宜昌长江岸线等重点区域重现水清岸绿。积极助力美丽乡村建设，在长三角、武汉、重庆等地投运数千座农村水质净化站，日均处理规模超过6万吨。坚决扛起党中央赋予的新使命新任务，积极投身浑善达克-科尔沁沙地歼灭战，高质量完成年度建设任务，累计治理沙地23万亩，探索草畜一体化生态治理模式，治理成效得到国家部委、地方政府高度肯定。
在深化模式探索上敢打头阵。长江环保集团聚焦生态系统修复，探索形成“厂网一体”“厂网河一体”“厂网湖一体”“厂网河湖岸一体”等城镇污水治理“三峡方案”，不断提升水环境综合治理系统性和整体性。积极探索形成“城市智慧水管家”模式，在安徽六安全面落地，坚持“政府当家、企业管家”原则，实现城市供水、排水、湿地、河流、湖泊等涉水系统及附属设施全生命周期统一运营、统一管理、统一调度，成功打造城市水环境综合治理“六安模式”，六安淠河新安渡口国控断面水质从劣V类提升并稳定在Ⅱ类及以上，六安“水管家”治水经验入选生态环境部《新时代生态文明建设实践案例》。在国内率先启动管网攻坚及其配套价格机制改革，首个管网攻坚战项目落地宜昌，在新机制背景下中标苏州吴中水管家及管网攻坚项目，有效解决管网投资资金缺口大、财政负担重等问题。积极探索“绿水青山”“金山银山”转化路径，在湖北襄阳、江西宁都、上海横沙等地因地制宜策划“清洁能源和生态环保融合”项目，构建生态保护与绿色发展区域循环。
在创新驱动发展上实现突破。长江环保集团聚焦长江大保护实践应用场景，以管网、新概念厂、城市水系统、水管家智慧系统为主攻方向，全力打造长江大保护现代产业链链长，承担多项国家重点研发项目及课题，取得管网检测机器人、多源污泥土地利用等一系列原创性成果。加快数智建设，以生产智能化、运营数字化赋能产业发展，自主研发推广国内首个城市级业态全覆盖、数据全监视、操作全远控的智慧水务调度系统，实现集约化、精细化管理，显著提升涉水系统运转效率。
在示范带动引领上取得进展。长江环保集团依托“中央统筹、省负总责、市县抓落实”工作机制，推动健全政府主导、企业主体、社会组织和公众参与的现代环境治理体系。积极争取国家层面支持，协调有关部委组织召开长江大保护现场会，并在治水理念、实施推进等方面给予指导帮助。充分发挥长江生态环保产业联盟作用，汇聚118家全产业链优质单位通力协作，充分发挥各自优势，带动社会资本广泛参与长江大保护。经过奋力探索实践，长江环保集团切实履行国家赋予的共抓长江大保护使命责任，累计完成投资近千亿元，累计投入运营污水日处理规模达318万吨，建设运营管网长度2.37万公里，资产规模达1300亿元，加快构建投建运全生命周期能力，三峡“治水”品牌获得行业认同，为社会各方参与共抓长江大保护、充分发挥企业治水主体作用提供了可借鉴的示范样板。
新起点彰显新担当，进一步深化参与共抓长江大保护的规律性认识
当前，长江流域生态环境保护和高质量发展正处于由量变到质变的关键时期，长江环保集团完整、准确、全面贯彻新发展理念，不断深化对共抓长江大保护的规律认识和实践把握，推动实现共抓长江大保护高质量发展。
实现共抓大保护高质量发展，必须旗帜领航笃行担当。实践充分证明，“共抓大保护”的决策部署无比英明正确。我们深刻认识到，“共抓大保护”深刻体现着生态环境保护和经济发展关系转变，必须在深学细悟中厘清思想脉络，在融会贯通中掌握精髓要义，以党的旗帜为旗帜、以党的方向为方向、以党的意志为意志，增强做好共抓长江大保护工作的责任感和使命感，胸怀“国之大者”，以共抓大保护推动长江经济带生态优先、绿色发展。
实现共抓大保护高质量发展，必须服从服务国家战略。国有企业姓党，承担着党的初心和使命，因服务国家战略而生。长江环保集团参与长江大保护的过程，就是密切服从服务国家战略的过程。我们深刻体会到，只有始终把国家战略作为企业最大战略，才能做强做优做大，必须坚定不移服从服务推动长江经济带发展、“三北”工程等国家重大战略，增强大局意识、系统观念，在国家发展大局中找准自身定位，在此过程中实现自身的快速发展，加快创建国内领先生态环保企业，努力在完成政治使命中实现自身可持续发展。
实现长江大保护高质量发展，必须勇于探索创新引领。回顾过去，长江环保集团立足共抓大保护实际，以“产学研用”一体化发展为纽带，以资金等要素投入为保障，探索保本微利实施路径，走出一条政治优势与经济优势互补、制度力量与市场力量结合的新路径。当前，生产环保产业面临变革，长江大保护商业模式亟需突破传统投资模式。我们深刻认识到，必须聚焦央企核心功能，打造生态环保战略性新兴产业的核心竞争力，强化创新赋能、积极推进模式探索，推动从规模优势到质量跃升，真正实现从“大而全”向“强而优”、从传统经营向市场化运营转型，始终将改革创新融入共抓大保护全过程和各领域。
新征程担负新任务，不断谱写长江大保护高质量发展新篇章
党的二十届四中全会对“十五五”时期生态文明建设和生态环境保护作出重大部署，长江环保集团将进一步坚定发展信心、凝聚奋进力量，持续增强核心功能、提升核心竞争力，全面建成国内领先生态环保企业，为推动长江大保护高质量发展贡献更大力量。
一是以更高政治站位推动共抓大保护高质量发展。党的二十届四中全会将“美丽中国建设取得新的重大进展”列入“十五五”主要目标，对“加快经济社会发展全面绿色转型，建设美丽中国”进行专章部署。新征程上，长江环保集团将全面贯彻落实党的二十届四中全会精神，坚持高质量发展的鲜明导向，从促进人与自然和谐共生的高度谋划发展新举措、拓展发展新空间，聚焦长江大保护主责主业做强做优做大，全力推进存量资产提质增效，全面落实长江大保护三年行动计划，为促进经济社会发展全面绿色转型作出更大贡献。
二是以更大力度推进模式机制探索。党的二十届四中全会指出，要完善多元化生态补偿机制，因地制宜拓展生态产品价值实现渠道。新征程上，长江环保集团将持续探索新模式新机制，促进共抓大保护可持续、高质量发展。深度推行并完善“城市智慧水管家”模式，进一步明确模式标准、丰富模式内涵，创新“水管家”复制推广路径。深入参与城市污水管网补短板行动，将管网攻坚战作为新时期发挥长江大保护骨干主力作用的关键抓手，积极探索管网攻坚可持续发展路径，推进管网领域市场化进程，积极推动建立健全污水管网使用者付费机制，坚决打赢管网攻坚战。积极探索生态产品价值实现机制，稳步培育资源循环利用业务，助力绿色工程建设。
三是以更大力度打造科技示范标杆。党的二十届四中全会强调，要强化企业科技创新主体地位，推动创新资源向企业集聚。新征程上，长江环保集团将推进科技创新与示范引领相结合，构建从技术研发到产业应用的全链条创新体系，攻关管网检测、污水处理、城市水环境治理等关键技术，推动科技成果与工程实践深度融合。重点推动AI技术应用与业务融合，深化水管家智慧系统建设，实现厂站智能调控、少人化无人化值守。强化知识产权与标准引领，主导制定管网检测、智慧水务平台接口等关键规范。依托重庆、六安等项目场景，建设专业验证基地，打造新概念水厂、水管家连片治理、水能耦合等一批科技示范与标杆工程。
砥砺奋进，再启新篇。共抓大保护、不搞大开发是攻坚战、持久战，我们将坚决践行“社会主义是干出来的，新时代是奋斗出来的”伟大号召，苦干实干、久久为功，进一步发挥好应有作用，为推动长江大保护高质量发展、推进美丽中国建设作出新的更大贡献!
(作者系长江生态环保集团有限公司党委书记、董事长)