前段时间,Github 官方开源了一个叫 spec-kit 的项目,上线一个月斩获 25K Stars。
项目之所以这么爆火,是因为它把产品开发的规范完全封装,交给了 AI 来完成,完成质量相当高。
程序员是狂喜了,但产品经理的活全被抢走了。
如果你看完这个项目,大概率会跟我一样得出下面的结论:这可能是压死产品经理的最后一根稻草。
这个项目本质上就是把一系列提示词打包成了模板和指令,在你使用 Cursor、Claude Code 等 AI 编程软件时直接调用。
厉害之处在于,它把从构思到协调开发上线的全流程都标准化封装了——也就是打造了一个产品经理。
它核心包含两套内容:模板(Templates)×4 + 指令(commands)×7。
这两套内容,覆盖了产品经理除了甩锅以外的全部工作:
1. 需求澄清:
/specify指令和对应的模板里,有梳理想法、澄清需求、构建需求文档的全部内容。2. 项目规范:
/constitution指令和对应的模板里包含了如何做技术选型、规则边界约束的全部内容;/clarify和/analyze指令甚至把产品总监的需求评审工作也抢了。3. 项目规划:
/plan和/tasks指令及对应的模板里,是如何规划项目实施、拆分任务的详细内容。
我跟 Claude Code 一起拆解学习完这个项目后,问了它一句:这项目会对产品经理产生什么影响?
他回答:
"当AI开始取代你的工作时,你需要知道取代你的是什么,然后在此基础上找到新的出路。"
我追问,“非得知道么?能不能不学习直接跑路啊……”
Claude 说:
"本职领域的「敌人」都不研究学习,换个地方你会混的更惨"学习拆解
对产品经理来说,没有比拆解需求、分析需求,然后撰写需求文档更重要的工作了。
项目/specify指令对应的spec-template.md厉害到离谱,套用到产品经理的需求分析工作里,有基础的更上一层楼、没基础的直接“摘星辰”。
拿我最近在写的一个手机电脑联动的小玩具测试了一下,100 字的简单需求放进去,输出了一个使用 EARS 语法撰写的详细需求文档。
spec-template.md包含任务约束和模板,给出了生成需求文档的流程、关键约束和章节要求。
这还是只初步的需求澄清,接下来还需要“需求评审”级别的澄清。
使用/clarify指令会生成 5 个针对性的需求澄清问题,好在它不会像评审会那样“折磨你”,而是给你一系列参考答案,你只需要选择,它就会更新需求文档。
需求澄清这个指令的提示词非常棒,它给出了如何对项目进行自我审视、自我优化的绝佳示例。
后面制定整体项目规划的 /plan 指令和模板、拆解任务的/tasks指令和模板、以及分步执行任务的/implement指令都非常值得学习、在工作中实践。
虽然 AI 已经能非常棒的胜任这些任务了(抢了产品经理的饭碗),依然强烈建议把它的规范拆开学习、内化。
如果你不具备某项能力,那么你就不能成为操纵 AI 完成它的人。
即便你今天使用 AI 完成了,那也是像流水线上的工人一样:无脑的执行,也随时被无情的换掉。
我的日常拆解路径是:git clone → 拖到终端启动 Claude → “找到项目中所有调用大模型的 prompt,保持原有语法和格式的情况下,翻译成中文。最后根据你翻译的提示词,给我一份项目调用大模型场景清单。”
如果你不方便访问 Github,我把这个项目中以上拆解的提示词和翻译稿放在《AI 学习行动圈-校友空间》了。
扫码加入星球后搜索圈友空间就能找到链接。
我 23 年底开始,和人人都是产品经理社区共同运营了这个「AI学习行动圈」社区,截止目前已经持续运营、维护超过 500 天了。
我的各种 AI 研究心得、发现的好应用、开发的小项目都会在里面分享,目前圈子有核心三个交流学习平台。
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实战分享是可以在日常工作和生活中直接应用的提示词和效率工具。上面截图里的 Step-Back 提示词就非常好用,堪比 o4。在公众号、直播中演示的所有 AI 实战应用的提示词也都在这个标签下。
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星球还有一个“专栏”体系,目前的定位跟标签差不多。
