九州胡氏网从川观新闻获得消息。
2025年9月30日举行的四川省十四届人大常委会第二十一次会议第二次全体会议，表决通过了省长施小琳向省人大常委会提出的任免案。
会议决定免去陈书平的四川省人民政府秘书长职务。
会议决定任命胡元坤为四川省人民政府秘书长。
胡元坤，男，汉族。
出生年月：1970年1月生。
家乡籍贯：江苏沭阳人。
政治面貌：中共党员（1991年3月加入）。
工作时间：1991年8月参加工作。
学历学位：南京农业大学土地资源管理专业毕业，在职博士研究生学历。
现任四川省人民政府党组成员、秘书长、办公厅党组书记。
很多人听过“省政府秘书长”这个职位，却不太清楚他每天在忙什么。用一句话概括：秘书长是省政府运行的“中枢”和“调度台”，负责把省政府的决策流程理顺，把各部门的工作拧成一股绳，确保政策落地、工作见效。
首先，秘书长直接领导省政府办公厅（或称“省政府办公室”）的日常工作，是政府系统的“总值班长”。重大会议安排、文件办理、信息报送、政务值守、突发事件联动等，基本都从这里出发再到这里闭环。秘书长要把控节奏：哪些事项先上会、谁来会签、什么时候出文、落实到哪一级，是不是需要再催一遍——这些都要心里有“总台账”。
其次，是“参谋”和“把关”。各部门送来的请示、报告、政策草案，秘书长要组织综合论证，既看合法合规，也看逻辑链条是否完整、数据是否可靠、与既有政策是否衔接。一项民生政策从起草到发布，通常要经历征求意见、合法性审查、风险评估、成本测算、宣传口径准备等环节，秘书长既要抓“程序正义”，也要看“效果可感”，避免“纸面好看、落地难行”。
第三，是“协调”和“督办”。省级层面，许多工作天然跨部门：比如稳增长要财政、发改、工信一起上；生态治理要生态环境、自然资源、水利协同推进。遇到口径不一、边界不清的情况，秘书长要牵头会商、厘清分工、确定时间表和路线图。决策一旦形成，秘书长还要建立督查台账，按周按月跟踪节点，发现偏差及时纠偏，确保“件件有回音、事事有结果”。
第四，是“会务”和“公文”组织。常务会议、全体会议、专题会、现场推进会等，都离不开议题设置、材料统筹、会议纪要和决定的起草与发布。秘书长要把会议开在点子上：议题不拖泥带水，材料短实新，纪要清楚明白、可执行、能落格。公文方面，秘书长要坚持“少而精、短而实”，减少层层转发、重复行文，让基层把时间更多用在干事上。
第五，是“信息”和“应急”。每天的经济运行、物价就业、气象水情、舆情变化、社会救助等信息会第一时间汇总到办公厅。秘书长需要判断重要性与紧迫度，提出处置建议。在极端天气、公共安全、重大事故等情形下，要指挥调度政务值守体系，快速联动相关部门和市县，确保信息畅通、响应及时、处置有序。
第六，是“服务”和“外联”。秘书长既要服务决策，也要服务基层与企业。政务公开、政务服务、12345热线、人大建议与政协提案办理、新闻发布等，都需要统一协调、统一口径、统一标准，真正把“群众关切”变成“政策供给”。
一个优秀的秘书长，往往具备四种能力：全局观，能在复杂议题中把握主线；专业度，懂规则、懂流程、懂数据；协调力，善于沟通与撮合，化解“部门墙”；执行力，说了就办、办就办好、件件闭环。工作作风上，既要“快”——对群众急难愁盼快响应；也要“准”——政策口径、程序环节一个不差；还要“实”——文件减少空话套话，会议减少形式主义；更要“严”——严密保密纪律、严守制度红线、严格监督问效。
总的来说，省政府秘书长不是“摆设”的头衔，而是确保政府高效运转的关键岗位。他把宏观战略与微观执行连接起来，把“纸上的蓝图”变成“地上的项目”，让政策更快更准抵达群众与企业，推动一省治理体系更加顺畅高效。