娃哈哈创始人宗庆后离世后，他的子女们因为遗传问题对簿公堂，闹得沸沸扬扬。此前没有公开的几个非婚生子女也浮出了水面。
宗庆后的这几个非婚生子女是和娃哈哈前高管杜建英的孩子，根据娃哈哈员工接受记者采访时表示：这三个孩子也是上了宗家族谱的，为了能够给他们名分，宗庆后2005年与杜建英在美国领证结婚。
宗继昌三兄妹的律师也在香港法庭上表示：宗庆后晚年时候曾在私人场合承认过这三个孩子，并承诺不会亏待他们。
在宗庆后离世后，女儿宗馥莉继承了娃哈哈，对娃哈哈进行了大刀阔斧改革。由于宗庆后在世的时候一直实行“家文化”的企业文化，员工待遇非常好，宗庆后也因此被员工封神，但是宗馥莉上任后的KPI文化涉及到降薪裁员，也引发了员工不满。
其实早在去年开始，就有内部员工因不满宗馥莉，在网上透露出其并非是宗庆后唯一女儿，而宗庆后三个孩子的照片也在网上流出。
更令人愕然的是其生母身份: 杜建英，她是娃哈哈创始期核心高管，比宗老小21岁。这位浙大高材生1991年加入娃哈哈，一度位居集团“二号人物”。
宗馥莉接受采访时说过，从小父母就不停吵架。她初二到美国读书那年，宗庆后让当时已经怀孕的小三，也是娃哈哈的创始骨干员工杜建英，去美国当宗馥莉的看护人。
一边在完全陌生的文化里求学，一边看着破坏自己家庭的女人生下弟弟。曾经有过家庭幸福，见证母亲和父亲共同创业的宗馥莉，内心不受伤害不愤怒是不可能的。
表面是万千宠爱的江浙沪独生女，实则是充满愤慨被迫早熟的大女儿。
宗庆后的人设-人民企业家，国有资产掌舵人，爱国爱党，不转移资产到国外，抵抗外国资本对民族企业的围攻，自己和家人都不入美国籍，品格崇高，坐飞机都是经济舱，办公室只有50平，穿布鞋，一年个人生活花费不到5万。
作为品牌部负责人的宗馥莉，要说她没有参与宗庆后的人设和品牌打造，大概率不可能。
宗庆后多次接受采访，都提到“只有一个女儿”，宗馥莉也和父亲多次共同出席各种场合，父慈女孝，继承人形象妥了。杜建英和三个海外子女，根本没办法成为抗衡。
宗老深知自己对不起这娘几个，没法给名分，那就给钱。他在生前设立了一个离岸信托，承诺给这三个孩子每人7亿美金，总计21亿。钱从哪来？从娃哈哈未来的分红里慢慢填。
到宗老去世前，这个信托账户里已经打了18亿美金，还差3个亿的尾款。孩子们也很懂事，老爹在世时，绝对保密，葬礼都没露面，就是要维护父亲“一代完人”的光辉形象。
但问题就出在，宗老一走，这个账户不仅尾款没打进来，还被人从里面转走了110万美元。
于是，一场原本隐藏在水面下的家族秘辛，被这110万美元，炸上了天。
三兄妹一怒之下，直接把长姐告上法庭，不仅要求冻结这18亿美金，后续更是加码，要求继承宗庆后在娃哈哈集团29.4%的股权。
宗馥莉方面的回应非常艺术：“我们不接受原告的证据，宗馥莉也没有从父亲那里收到过这些指示。”
翻译一下就是：
1.我不否认这几个人存在。
2.我不否认这个信托存在。
3.但我爹没亲口跟我说，所以我不认。
这回复，硬气！但也等于间接承认了这桩事的真实性。宗庆后勤俭了一辈子，结果最大的开销，是在处理自己的感情债上。这故事，听起来是不是有点荒唐？
实际上在杭州城，关于宗庆后与杜建英以及他们的孩子早已不是秘密，宗庆后也没有刻意隐瞒，早年间在各大论坛，大家就讨论过宗庆后私生子的事。
讲述人：在娃哈哈工作20多年的中层员工
之前一直给宗庆后树立“一妻一女一布鞋”的形象，可能杜建英也是为了维护老板名声，选择了不发声，但这事肯定是瞒不住的，迟早都会被人知道。
我来公司20多年了，公司有很多人都是宗家的亲戚，老板和杜建英的关系大家都知道。
杜建英从娃哈哈离开后，创建了三捷公司（三捷投资集团有限公司成立于2010年7月7日），我们都觉得“三捷”这个名字跟三个孩子有关，三个孩子的英文名字首字母都是“J”，因此用谐音三捷。
宗馥莉之外，最大的一个孩子宗继昌已经来过（娃哈哈）了，在公司里也上班过，但是后来可能大小姐比较强势，她（宗馥莉）不认宗庆后的其他孩子，宗庆后也没办法，后来宗继昌没待多久，就离开娃哈哈公司了，当时，大小姐还在公关部门，还没有兼任娃哈哈副总经理一职。
杜建英和宗家人相处的挺融洽，创立的三捷公司，这家公司除了杜建英还有宗蕊，宗蕊是宗庆后的亲妹妹，也是孩子的姑姑。
归根究底，天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往。
这场宗馥莉与杜建英的权力对决，谁正谁邪，恐怕只有她们自己清楚，而娃哈哈的未来，也在这场争斗中充满了变数。
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