在全球金融史上，日本房地产泡沫的破裂是一场深刻而长久的经济灾难。以1985年“广场协议”为起点，日本经济在随后的六年内经历了房价暴涨、杠杆飙升、全民狂热的繁荣幻象。然而，这场盛宴在1991年戛然而止，房价暴跌、负资产横行、工资停滞，开启了长达三十年的“失落时代”。
这并非偶然。一种越来越引人关注的现象是：从开始过度负债到泡沫破裂，似乎总绕不过“六年”这个临界点。不仅日本如此，美国在2008年次贷危机前也经历了类似周期，某些国家亦步亦趋。为什么六年成为一道“经济生死线”？背后隐藏着什么样的机制与逻辑？
要理解这个规律，首先要厘清“过度负债”的形成机制。
当一个经济体仍处于高速增长阶段，单位投资能带来成倍的产出，zf和企业的现金流充裕，债务增长可控。这个阶段，即便负债增加，往往也不会引发危机——因为“增长”可以偿还一切。
但问题在于：高增长不会持续，资本的边际收益终将下降。
当经济增速下滑、投资回报率降低，每一笔新增投资的产出开始缩水，旧债尚未消化，新债又不断堆积，于是就形成了“被动加杠杆”。zf、企业、家庭为了维持表面繁荣，不得不借新还旧、不断加杠杆，而这正是泡沫生成的“温床”。
在纸币时代，这一过程尤其显著。面对经济疲软，各国央行往往采用更宽松的货币政策，试图以流动性刺激复苏。然而，这些流动性并未有效进入实体经济，而是堆积在资产市场，推高了房价和股市，形成“资产泡沫”。日本的情况，正是这种机制的典型范式。
泡沫终有破灭之时。而一旦破裂，将会触发“财富双杀”：
第一杀：资产泡沫的名义下跌。房地产作为家庭财富的核心资产，一旦价格下跌，房屋现值低于贷款余额，家庭即陷入“负资产”状态，净资产为负，陷入破产边缘。日本上世纪90年代初正经历了这一过程。
这不仅摧坏了家庭的消费能力，还导致社会信心崩溃、就业机会锐减，工资多年不涨——一个庞大的中产阶层被时代抛弃。据报道，目前印度某些城市已经有近一半家庭的房价低于买入价，历史正在悄然重演。
第二杀：货币实际购买力的大幅贬值。表面看，日本某些区域房价横盘甚至反弹，但若将其对比黄金走势，却发现其“实际购买力”贬值超过80%。自2009年起，日本黄金价格从约8万日元/盎司飙升至接近50万日元，反映的是日元兑硬资产的持续贬值，如图二所示。
这不仅是房地产的第二次打击，更是对居民“存款价值”的隐性掠夺——这正是zf通过“铸币税”向社会收税的手段。
房地产泡沫破裂后，坏账迅速向银行系统传导。为了避免系统性崩溃，zf只能出手兜底。但问题是，泡沫破裂恰逢经济效率下降，财政收入锐减，zf自身的偿债能力也在减弱。
于是，日本zf债务率从1991年的62%一路飙升至今天的230%以上。这场接力赛从家庭传递到了国家——家庭破产之后，zf登场“买单”，但zf并不会创造财富，它的“买单”方式不是纳税，就是贬值货币。
从实际工资增长率长期为负，到日元持续贬值，日本民众的财富正在被慢慢吞噬。5月数据显示，日本实际工资同比下降2.9%，为近两年来最差水平。这并非短期经济低迷，而是结构性问题的长期衰退反映。
当房价飞涨时，房地产成为全民信仰，“宁离婚也买房”的现象频现。人们追逐的是资产“暴富”的幻想，却忽略了泡沫背后的本质是生产效率的下滑与收入增长的停滞。
而当泡沫破灭时，另一种误导随之而来：“通缩来了，现金为王。”但现实却是，zf印钞应对危机，实际货币价值快速缩水，囤积现金反而成了“慢性破产”。
这两种投资思维——过度杠杆买房和盲目囤积现金，本质上都是对经济大周期理解的错位。
在一切法币、房地产、股市的游戏之外，唯一跳出资本陷阱的方法，便是投资于“自己”。
学习力、创造力、专业力——这些是任何经济环境下都不会贬值的资产。正如马斯克所说：“要不惜一切代价投资自己。”
在一个货币贬值、资产泡沫轮回、经济效率下降的时代，这或许是唯一可靠的“高阶投资”。
六年魔咒，不是神秘的周期律，而是资本收益率下滑后，经济自我修复机制失效的体现。当一个国家失去增长动力、资本失去落脚之地，泡沫就会出现；当债务失去偿还基础，泡沫终将破裂。
日本是先行者，也是警示牌。未来任何国家若走上同样路径，等待它的，也不会是例外的命运。