房产买卖中，动辄几万元的中介费，到底肥了谁？
在整个二手房的构成体系中，房主这个位置应该是最尴尬且无奈的。
因为在中介平台的大数据下，每个买家和中介，都能拿小区里交易价格最低的那套房，来给房主“上上课”。
如果房主真急卖同意降价了？此时看房的买家却又缩后了，他们还想等更便宜的；或者“这么痛快肯定还能再降降”。
当中介大数据成为单边服务的工具，对房主来说：中介把我房子贬的一文不值，少卖十几万，我还得支付中介费。那对我的服务在哪里？房源下面一长串的降价记录，是显示中介的勤勉？还是展示房主的无奈？
300万价值的房子买家要支付中介费1.5%，用相当于用普通人半年工资的开销，雇佣一个中介为自己服务一到两个月。
而这个服务并不是被买断，中介会同时段服务很多买家……还总能遇到入职不久、专业不熟、不熟悉社区、讲不透政策的中介……有时候约谈房主才被告知，前面已有三四波客户在谈，中介抢号都抢不到前面……
还遇到中介对邻里情况、水电老化、财产纠纷等隐患茫然无知……明明是自己花大价钱雇佣中介服务，但结果更像是开盲盒。
中介店东们一方面扛着房租水电费等高额成本，一方面分不到中介费的两成。而人才荒才是平台对中介店东们最大的背刺
为了迅速形成垄断地位，平台默许甚至纵容员工脱离店东，加盟另开新店。造成中介店面中的成熟员工永远处在匮乏状态。
培养一个稍具专业素养、熟悉社区环境的中介人员，至少需要半年，但是流失这样一名员工，仅仅只需要三言两语的挑动
只要平台高速扩张、只要平台在加盟中获利，中介店东们就永远将处在“为人做嫁衣”的困境之中。
所以呢，你买卖房子交出的中介费，到底肥了谁？
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