军队经商，是越南的特色，也是越南改革路上最大的绊脚石。
一、从 “战时求生” 到 “商业帝国”：军队经商的历史沉疴与尾大不掉
静夜史认为，越南的军队经商，首先是因为迫不得已的历史因素。然后，这个战争时期开始实行的政策，在和平时代最终尾大不掉。
当越南女军官拎着LV包出现在国际会议上时，这个曾与美苏抗衡的武装力量，早已在商海沉浮中完成了魔幻转身。追溯根源，越南军队经商并非偶然的 “拍脑袋决策”，而是冷战末期国家危机倒逼出的 “畸形求生”。
20世纪80年代，越南在连年战火后陷入经济绝境：1983年粮食产量虽达1700万吨，却因人口暴增难以饱腹；工厂半数因能源短缺停产，苏联每年10亿美元的援助突然断绝，迫使越南在1990年前裁军超半数。为填补财政窟窿，“军队下海” 成为无奈之选 —— 从 “士兵卖房产” 到 “工程兵挖地基”，军队企业在房地产、基建、金融领域野蛮生长。至1993年，军队企业创收1.5亿美元，甚至成立军事商业银行，看似 “以商养军” 的权宜之计，却埋下了利益固化的种子。
如今，越南军队商业帝国已膨胀至300多家企业，业务覆盖通信（越南军用电子电信公司 Viettel）、房地产（Vincom 集团）、造船（Z189 造船厂）等核心领域，2022年营收占GDP比重超 5%。这种规模绝非简单的 “副业”，而是形成了盘根错节的利益链条：将军担任CEO、校官掌管上市公司，甚至出现 “579 部队承包全国基建” 的奇观。2007年越共试图禁止军队经商，却因军队代表在国会直接否决决议而流产 —— 当武装力量成为 “既得利益集团”，任何改革都难逃 “左手砍右手” 的困局。正如胡志明后勤部队从 “战场支援” 转向 “商业操盘” 的蜕变，越南军队早已不是 “穿军装的国家机器”，而是 “握枪杆子的商业寡头”。
二、地缘矛盾与 “武装依赖”：改革在安全焦虑前的自我阉
在静夜史看来，当前越南最尴尬的地方在于，它们迫切需要削弱军队，但却又不得不倚仗军队。
越南与中国等邻国的历史纠葛，恰成了军队经商的 “护身符”。南海岛礁争端、陆上边界遗留问题，使越南长期保持 “准战时状态”—— 即便GDP仅相当于中国一个省，军费占比却常年维持在2.5%以上。这种安全焦虑形成了诡异的逻辑闭环：一方面，军队需通过经商获取经费维持装备更新；另一方面，政府因地缘压力不敢削弱军队经济权，反而默许其扩张以换取 “政治忠诚”。
2014年中越 “981 钻井平台” 对峙期间，越南军方趁机强化对南海油气资源的控制，相关企业年利润激增40%；2020年疫情期间，军队以 “防疫” 名义接管边境贸易，催生大量走私利益链。在河内决策层看来，军队既是 “安全屏障”，也是 “财政拐杖”—— 当2016年越南试图引入外资开发南海油气时，军方企业直接以 “主权安全” 为由垄断项目，甚至与美国雪佛龙公司达成合作，将 “地缘博弈” 与 “商业牟利” 完美捆绑。
这种 “武装依赖” 彻底堵死了去经商化的道路。试想：当一个国家需要军队同时承担 “打仗” 与 “赚钱” 双重职能时，如何能要求其放弃商业特权？2018年越共十二大虽提出 “军队专业化” 目标，但次年军方就通过《国防工业发展战略》，将 “商业创收” 列为 “国防现代化” 的核心支撑。更讽刺的是，越南一边在南海与中国对峙，一边依赖军队企业从中国进口建材、电子产品 —— 这种 “军事对抗 + 商业依存” 的畸形模式，本质上是用短期经济利益绑架国家战略，使改革在 “安全刚需” 面前沦为空谈。
三、体量困局与 “虹吸效应”：小国改革在军商垄断下的窒息之路
静夜史始终认为，改革作为越南发展的破局之道，本身就风险极高。再加上遏制军队经商，改革就更是举步维艰、事倍功半。
越南1.03亿人口、33万平方公里的体量，决定了其改革天然缺乏 “容错空间”。当军队经商形成垄断，本就脆弱的市场机制被彻底扭曲：
- 资源虹吸：军队企业凭借特权包揽高速公路、港口等基建项目，2021年越南前10大建筑企业中，军方背景企业占据6席，民营企业连参与投标的资格都难以获得；在金融领域，军事商业银行以 “国家信用” 吸收存款，却将70%贷款投向军队关联项目，导致中小企业融资成本居高不下。
- 技术停滞：军方主导的通信、造船等产业，长期依赖外资代工（如 Viettel 的基站设备90%来自华为、中兴），看似营收庞大，实则技术空心化严重。2023年越南高科技产品出口中，军队企业贡献的 “自主技术” 占比不足3%。
- 腐败温床：军队经商与权力结合，催生系统性腐败。2019年越南国企反腐风暴中，军方旗下 Vinashin 造船集团曝出40亿美元亏空，牵扯出数十名将官；2022年河内房地产崩盘，军方背景开发商卷走百姓存款后，竟以 “国防机密” 为由拒绝审计。
这种 “军商合体” 模式，与越南 “革新开放” 的初衷背道而驰。当一个国家的经济命脉被武装力量把持，市场公平、技术创新、民生改善都成了镜花水月。更致命的是，越南经济高度依赖外资（2022 年外资企业贡献 35% GDP），军队垄断导致外资不敢进入高端制造领域，只能在低端加工环节徘徊 ——2023年越南人均GDP虽突破4000美元，却陷入 “中等收入陷阱”，军队经商制造的 “制度天花板” 难辞其咎。
四、中越对比：禁止军队经商为何是中国改革的“神来之笔”？
越南的改革，可谓处处模仿中国，很多文件甚至直接从中国的官网上抄袭。然而，在军队经商领域，越南却根本有心无力。
1998年，中国宣布 “军队、武警部队一律不得经商”，彼时正值东南亚金融危机，中国却以 “壮士断腕” 的决心斩断利益链条。20余年后的今天，中国军队专注战斗力建设，航母下水、隐身战机列装，而越南军队仍在为房地产项目与民争利 —— 两种选择，两种命运。
中国的成功在于认清一个本质：军队经商看似 “开源”，实则是以 “战斗力贬值” 和 “制度公信力流失” 为代价的短视行为。当越南将军们在董事会为分红争执时，中国军队通过 “吃皇粮” 实现了专业化蜕变；当越南士兵为生计走私货物时，中国军人在演训场上磨砺实战能力。更深远的是，中国剥离军队商业职能后，释放了市场活力，民营企业得以在5G、新能源等领域崛起，为国家改革注入持续动力。
反观越南，军队经商已形成 “改革死结”：要强军需经商赚钱，经商则腐蚀战斗力；要发展需打破垄断，打破垄断则动摇军队根基。2024年越南国会虽再次讨论 “军队去商业化”，但军方代表当场抛出 “国防预算缺口20亿美元” 的账单 —— 当改革需要用 “金钱换兵权” 时，这个连粮食安全都曾依赖军队种地的国家，又有多少资本去支付 “转型成本”？
结语：当枪杆子迷上算盘，崛起注定是镜花水月
在静夜史看来，军队经商是越南脱胎换骨的最大绊脚石，更是越南社会发展的 毒瘤 ，是必须要破除的存在。然而，今天的越南，即便改革力度再大，对军队也束手无策，所以改革的结果如何不言自明。
越南街头，军服与LV包的同框画面，恰似这个国家的隐喻：在军事荣耀与商业欲望的撕扯中，正走向一条自我消耗的歧路。军队经商毁掉的不仅是改革大业，更是一个国家对 “发展逻辑” 的根本认知 —— 当保家卫国的武装力量沉溺于 “赚快钱”，当国家战略被商业利益绑架，所谓的 “崛起” 不过是沙滩上的楼阁。
历史早已证明：没有一个靠军队经商崛起的大国，只有摆脱 “军商畸形共生” 的民族才能真正屹立。越南若想跳出困局，首先需明白一个简单道理：枪杆子的天职是捍卫国家，而不是包揽生意；改革的真谛是打破垄断，而不是让垄断穿上 “军装”。否则，再多的GDP增长也只是昙花一现，再响亮的 “革新” 口号也终会在军商合谋的喧嚣中沦为笑柄。
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我是静夜史，期待您的关注。