最近啊，浙江嘉兴那场52万的豪华婚宴可真是闹得沸沸扬扬。本来多喜庆的事儿啊，结果就因为事后有人翻脸不认账，活生生演变成了人情、金钱和法律这三方大博弈，真是让人意想不到！
就说今年4月份吧，浙江桐乡的钱老板要给女儿办婚宴，摆了252桌呢，那场面可不小。钱老板自己对食材采购这块儿不太懂行啊，就找到了认识十多年的猪肉商王师傅帮忙。王师傅这人也实在，啥都没说，直接垫资52万，买了东星斑、帝王蟹这些高档海鲜，就想着让这场婚宴办得风风光光的。
可谁能想到啊，婚礼刚一结束，钱老板就变卦了，说什么“海鲜价格虚高”“质量不行”，死活就是不肯付货款。这不是耍赖嘛！
你说这熟人之间的交易咋就老是出问题呢？钱老板和王师傅他俩这合作，从头到尾连个书面合同都没有，就连海鲜大概的价格范围都没说清楚。王师傅的女儿后来讲：“当时就只说要有海鲜，可压根没提价位的事儿。”就这种模模糊糊的约定，到后来不出问题才怪呢，这不就是扯皮的导火索嘛！
王师傅拿出采购单据，上面明明白白显示，所有海鲜在婚宴前都经过钱老板那边验收了，而且开席的时候宾客们对菜品那是赞不绝口啊。可钱老板倒好，到了结账的时候，突然就对价格提出质疑，还非得要看“海鲜进货底价”，这也太不符合商业常理了吧！法律专家都说了，他这种行为啊，很可能就是恶意拖欠，搞不好都构成违约了。
后来王师傅没办法，找媒体曝光这事儿，结果钱老板不仅不收敛，态度反而还更强硬了。不仅不给没争议的猪肉钱，还派了个“全权代表”来提一些特别不合理的要求，比如说什么“成本价加20元结算”，这不是欺负人嘛！
那这52万的欠款到底能不能要回来呢？律师说了，王师傅手里有采购单据、验收记录，还有婚宴现场的影像，证据那是相当充分。可钱老板光说“质量不达标”，又拿不出第三方检测报告，这说法根本站不住脚。在类似的案例里，法院一般都会支持实际干活儿的一方，也就是像王师傅这样的供应商。
咱们再说说怎么避免这种“杀熟”的事儿。在商业合作里，不管关系有多铁，书面合同、明确的条款，还有验收标准，这些一样都不能少。北京有个律所统计过，说是90%的熟人之间的经济纠纷，都是因为大家“怕伤感情，不好意思提钱”。
王师傅找媒体曝光，虽说能争取到公众的支持，可矛盾也被激化了。到底怎么在“维权”和“给彼此留余地”之间找到平衡，真得好好琢磨琢磨。有网友就提议：“要不先发个律师函，看看情况，再决定要不要公开，别一下子就把关系搞僵了。”
从这次事儿也能看出来，中小商户在交易里往往都处于弱势地位。有些地方已经开始尝试建立“婚庆行业白名单”，把那些恶意拖欠的客户给公示出来，我觉得这办法说不定挺管用的，值得推广推广。
你说，当人情社会讲究的“面子”和商业社会的“规则”碰一块儿了，咱们是不是得重新琢磨琢磨“熟人好办事”这句话到底对不对？要是你处在王师傅这个位置，你是会选择忍气吞声，还是坚决维权呢？大家要是有和熟人合作的经历，都来分享分享，咋做才能避免这种“翻车”的情况呗！