城市流量转化新样本
随着大型综合性赛事的落幕，场馆如何“赛后重生”成为众多城市长期关注的课题。从北京奥运会、深圳大运会到北京冬奥会，不同城市已给出各自的答案。在2024年成都大运会之后，成都也交出了一份具有地方特色的“后赛场时代”答卷——不将场馆视为一次性资源，而是转型为“永不落幕”的多功能城市综合体。
以成都东安湖体育公园为例，其运营数据令人瞩目。24年举办刘德华、凤凰传奇、林俊杰等歌手演唱会60场次，累计吸引观众约134.4万人次，票房收入约9.13亿元，带动住宿、旅游等消费62亿元。仅仅五月天“回到那一天”25周年巡回演唱会，4个场次的演唱会吸引了14万观众。在大运会结束至今400多天时间里，平均每8天就举办一场万人演唱会。
今年以来更是规模有增、热度不减。五一期间东安湖演唱会的火爆带动了周边消费的旺盛，据当地旅游部门数据显示，跨城观众占比高达70%，约35%的外地观众会选择周边一日游，美食“打卡”及短途景区游览，这带动了周边商圈消费环比增长约30%，部分酒店入住率达90%。
今年“五一”期间，陶喆演唱会在成都东安湖体育公园上演。图片来自成都商报相关报道
体育赛事方面，东安湖体育公园也不甘寂寞。U18世界女子水球锦标赛、全国体操冠军赛、游泳俱乐部大联盟联赛、水球世界杯总决赛……这两年，不止国内外大赛接踵而至，绿道健身运动会、马拉松等等融竞技和文旅一体的项目也蓬勃开花。眼下，东安湖体育公园要实现年度举办高能级赛事和大型演艺活动100场以上的目标前进。
“赛演逻辑”不仅是一场热闹的城市盛宴，更是一次关于“城市空间运营逻辑”的深度重塑。城市空间不再只是物理资产，而被重新定义为“流量入口”；时间也被切割为多个高密度消费节点，成为持续释放城市活力的重要抓手。
这种“流量经济”的跃迁不仅只是从门票收入带动周边消费的爆发式增长。更实现了产业链条的外溢与升级。以体育产业链为例，豪威马术俱乐部、西部无人机基地、17潜水等项目的成功签约落地，进一步丰富了体育产业生态。
赛事照片来自龙泉驿发布
同时，高密度高规格的文化演出，赛事和文旅活动通过短视频和直播时代的密集曝光，又转化为城市文化的符号化输出，使得龙泉驿传统的“风光美”，“烟火气”标签与时尚化，国际范等标签相融合，形成了极具辨识度的文化IP。这种“文化可视化”是城市品牌构建的重要方式，也是让城市形象跃迁从感知发生到认知转化的关键路径。
城市新生态不再将基础设施视为成本中心，而是作为持续聚集注意力、激活资源流动的“流量入口”。传统城市空间的运营以物理形态为主，而一些地方正推动其从“空间资产”向“注意力资产”转型。以东安湖为例，其功能不仅限于赛事承载，更构建起从线下赛事到线上传播、从即时消费到长期品牌建设的全链条路径。
更深层次的改变，体现在产业逻辑的跃迁上。过去，制造业曾是这座城市的支柱，但也让龙泉驿一度陷入“产强城弱”的困境。而如今，赛演经济正在逐步重塑城市的价值锚点。以演出为例，每一场大型活动不仅是文化产品的输出，更成为技术应用、服务升级、消费引导和内容共创的试验场。这些活动带来的人流不再是短暂的“流星”，而是可持续引导、分发、重构的“消费弹性人口”。
2024年9月凤凰传奇成都东安湖演唱会
这不仅是从“爆点”到“常态”的运营能力跃迁，也是从“声量”到“增量”的城市智慧。
赛演经济：推动城市跃升的底层操作系统
眼下，龙泉驿不只在通过密集的”赛演经济“走出“赛后空场”逻辑，更在通过要素配置机制上进一步将赛演流量沉淀为结构性的城市红利。
自去年9月起，龙泉驿区推出“跟着演唱会和赛事来旅行”系列活动，其中推出“一张赛事票，约‘惠’龙泉驿”促销让利活动，持赛事门票的市民游客在一个月之内到各种指定场所进行消费，均可享受不同幅度的优惠。
今年五一，借乘着东安湖演出活动火爆的东风，龙泉驿进一步扩大”票根经济“效应，游客6月30日之前到东安湖看演唱会，自购票日起至演出结束后一周，凭票可享超多优惠福利。
公众号“文旅龙泉驿”发布的跟着演唱会来旅行活动部分商户
“票根经济”打破了传统消费的孤岛效应，通过各种优待、优惠、优先及会员资格福利，将因赛演经济吸引而来的高消费力游客进行留存沉淀。这看似容易，但考验正是一个区域对于区域内消费体的通盘整合能力，在核销环节、便捷程度，优惠真实度等方面都要全部打通，服务升级的同时，也在实现城市底层操作系统的升级。
密集的高规格赛事对城市的底层操作系统也是巨大的考验。在建立起一系列保障，规范，对接，监管和责任机制外，志愿者服务也成了当下龙泉驿区操作系统的一大亮点。多年以来，由于飞速扩张的城市服务规模，日益繁荣活跃的文体演艺消费市场规模需要，成都市的青年志愿者规模也在不断壮大，目前注册的志愿者数量达到360万人以上，超过常住人口的17%。在全国省会城市中居于前列。
其中，龙泉驿的注册青年志愿者数量在成都各区县中排名第一，在成都市整个志愿者服务体系中发挥了重要作用。充足高效的志愿者服务体系也成为龙泉驿区实现年度举办高能级赛事和大型演艺活动100场以上目标的坚实基础保障。
世界女子水球锦标赛志愿者合影，来源：龙泉驿发布
事实上，龙泉驿的城市治理逻辑早已在持续演进中，从传统的“有形之手”逐步迈向“生态培育”。与以往以定向扶持为主的产业政策不同，如今的政府更像是一位“系统工程师”——搭建平台、设定规则、营造生态，推动市场主体在自我演化中实现高质量发展。赛演经济只是这种新型治理理念下的一次集中体现。
破圈的城市，不止于一次热闹
在过去，人们常用“GDP增速”“招商引资总额”来衡量城市发展的速度。但今天，衡量城市是否有活力、有未来的标尺，已经发生了改变。
当演唱会的灯光与竞技的呐喊声在东安湖交错，当国际赛事与本地小吃同框出现在观众的镜头里，当一张票根带动了一个文旅片区的持续消费……在注意力稀缺的时代，每个城市都要思考如何被更多的“被想起”。
城市是否有能力不断吸引人、组织人、赋能人？是否能在每一次流量聚集之后，创造出新的消费业态、服务机制与文化资产？是否能在看似碎片的活动中，编织出可持续的增长路径？这些问题的答案，正藏在龙泉驿的“赛演经济”实践中。