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我是战区陆军，在军改后属于副战区级单位，同时在五大战区里也都属于中坚力量，在咱之下也就是正军级的集团军兄弟，因此咱五大战区的陆军机构总共管理指挥全军的13大集团军。
同时由于五大战区的指挥机关是正战区级，所以我自然是要接受它的指挥。但另一方面我的上级还有同样为正战区级的陆军领导机构，也就是俗称的陆军总部。
既然二者都是上级领导，那我究竟该听谁的呢？其实这就要分情况讨论了，如果是平时军队管理建设，那么陆军总部是咱的直系领导，而咱也是陆军总部的区域管理员。
帮助总部在各个战区分别管理陆军部队的日常部队训练和装备更新，以及人事调动这些事务。比如陆军总部定下全军要搞数字化改革，那么我们战区陆军就得按标准给各集团军配发智能单兵系统。同时像组织跨区域的联合演习，也得按总部下发的训练大纲走流程。
而如果是到了战时真打起仗来，战区的联合作战指挥中心就会立马接管指挥权。比如东部战区如果要搞登岛演习，那么我们战区陆军所有两栖合成旅、远火旅都得听战区联指统一调度，和海军登陆舰以及空军歼击机群协同作战。
而这时候战区陆军的本质，实际就是战区机关的“陆军分部”。相反在这个时候陆军总部要退居二线，主要负责给我们运送弹药补充兵员进行后方支援。
而之所以要分的这么清楚，就得说到2016年军改的核心理念了，军委管总、战区主战和军种主建是关键的核心。在以前的大军区时代，不仅是陆军一家独大，而且大军区一般无法调动海空军和二炮部队。但是现在这么一弄，战区不仅能指挥陆军更能指挥多军种联合作战，陆军总部则专注把陆军建设得更专业。至于像我这种战区陆军就成了双重接口，既要融入战区这个联合战队，又要当好陆军总部的前线执行者。
当然双重身份也必然带来特殊的优势，这种双轨制让我们既有了军种的专业性又有战区联合性。不过在咱解放军内部也有一些特殊的作战单位，看似是直接归属陆军总部管辖的，但其实也要遵循类似的原则。
主要就是新疆和西藏军区的部队，它们由于在边境防御的重点方向上面临更复杂的情况，因此不光隶属于这两个军区，而且平时归陆军总部直管，训练大纲也是自己定。但如果是真要跟印度发生了摩擦，像西部战区联指能直接调动他们的山地旅。同时它们还要跟咱战区陆军协调后勤补给线。
之前加勒万河谷对峙时，西藏军区的边防团就听西部战区指挥前出，而我们战区陆军的后勤车队跟着就把野战医院和弹药送过去了，这就是典型的三方协同。这种设计既避免了以前大军区各自为战的毛病，又防止了军种建设一刀切的问题。
看了战区陆军究竟该听战区的还是听陆军总部的，屏幕前的你有何想说的？欢迎留言讨论！
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参考资料： 环球网，多军种参谋齐聚 战区联合作战指挥中心什么样？带你看 https://mil.huanqiu.com/article/4HQZbiDQ6KJ
澎湃新闻，东部战区闻令而动 联合反制美台挑衅 https://m.thepaper.cn/baijiahao_19325866