香港廉政公署的一记重锤，让李嘉诚家族的长实集团陷入舆论漩涡。5月21日，代号“战鼓”的执法行动曝光了一起涉及观塘安达臣道住宅项目的贪腐造假案，涉案的10名人员被拘捕，暴露出从工程监理到分包商的全链条腐败。这场风波不仅牵动香港地产界的神经，更让“首置盘”民生工程的质量问题成为焦点。
廉政公署的调查显示，观塘安达臣道项目的钢筋工程存在系统性造假。分包商为节省成本，施工时未按屋宇署批准的图纸操作，具体表现为：钢筋数量减少、间距扩大、直径缩水甚至位置偏移。例如，部分区域钢筋密度比设计要求降低30%，扎铁工人数量也被削减，直接威胁建筑结构安全。
更令人震惊的是腐败手段的“专业化”。分包商通过现金贿赂、赠送奢侈品、代付高消费娱乐开支等方式，收买总承建商员工及顾问公司的监理人员。后者则在工程验收时“睁一只眼闭一只眼”，甚至在质量报告上伪造签名，将不合格工程标注为“符合标准”。这种“纸面合规”的操作，让价值49.5亿港元的项目沦为安全隐患的温床。
事件曝光后，长实集团迅速回应“高度关注案件，支持廉署行动”，并称正与房屋署商讨后续处理。然而，这一表态被外界质疑为“程式化公关”。作为项目发展商，长实对工程监理的失控难辞其咎——总承建商由其选定，监理流程更需集团把关。业内人士指出：“层层转包虽可降低成本，但也容易形成监管真空带。”
风波恰逢长实业绩下滑期。2024年财报显示，集团净利润同比暴跌21.24%，物业销售收入减少近半，股价年内累计跌幅超过15%。李嘉诚长子李泽钜在股东会上强调“严守财务纪律”“小心驶得万年船”，却对眼皮底下的工程腐败只字未提，被投资者嘲讽为“选择性谨慎”。
观塘项目的特殊性加剧了舆论反弹。该项目是香港政府推出的“首置上车盘”，1000套住宅以市价八折出售，旨在帮助年轻人置业。然而，偷工减料让惠民工程蒙上阴影。按估算，仅钢筋用料克扣就可为分包商“节省”超2亿港元，而这些“利润”最终转化为豪车、名表等个人利益。
更讽刺的是，长实此前宣传该项目“严格把控质量”“让市民住得安心”。事件曝光后，已购房者集体发起维权，要求第三方机构重新检测建筑结构，并索赔潜在贬值损失。
此次案件暴露了香港建筑业的深层问题。一名从业者透露：“监理人员月薪约3万港元，但分包商一次行贿可达数十万，诱惑太大。”廉署报告也指出，类似“验收放水”现象在中小型工程中并不罕见。
尽管廉署已启动防贪专案组，计划通过技术监控、诚信培训等手段堵塞漏洞，但业界认为治本还需改革招标制度。例如，现行“最低价中标”规则易催生恶性竞争，而监理公司与承建商的利益关联也需切割。
面对舆论压力，李泽钜的回应显得意味深长。他一方面强调“集团现金流充足，负债率仅4%”，试图稳定投资者信心；另一方面又以“花无百日红”暗示行业周期性困境，将责任推给市场环境。这种“资本理性”与“社会责任”的割裂，正是公众质疑的核心。
市场反应则更为直接：丑闻曝光次日，长实股价下跌1.67%，评级机构将其列入观察名单。社交媒体上，“李嘉诚家族信誉崩塌”话题阅读量破亿，有网友犀利评论：“省下的钢筋钱，够赔业主的损失吗？”
这场贪腐风暴不仅是长实的危机，更是香港地产霸权模式的警钟。从长江实业到其他巨头，“重利润轻质量”的短视行为正在透支公众信任。廉政公署的“战鼓”行动虽彰显法治决心，但唯有打破“大而不倒”的资本护城河，才能让民生工程真正回归惠民本质。
历史终将证明：再精密的财务操作，也修复不了锈蚀的钢筋；再华丽的财报数据，也承载不起崩塌的信任。对于长实而言，挽回声誉的唯一路径，或许是放下“甩锅”话术，用透明整改和实质性赔偿重建责任形象。