塔里木分公司常年在新疆地区施工，针对西部夏季高温和冬季极寒等情况给设备管理带来的极大困难。为此，该公司在设备管理中融入“安全放心，维护精心、学习诚心，管理耐心”的“四心”工作法，延长了设备的使用寿命，提升了设备工作效率。

安全放心，建立责任明晰的设备管理责任体系，通过 “双重预防”机制（风险分级管控和隐患排查治理），结合巡查机制，实现设备运行状态实时预警，确保安全事故零发生； 维护精心，推行设备管理全周期管理，定期检修硬件设备，规范操作流程，确保设备性能稳定。把管理制度贯穿设备采购、安装、使用、维修到报废全过程，通过全天候维护保养，提升设备使用率； 学习诚心，积极主动与设备厂家技术人员和公司驻井设备管理人员沟通交流，及时解决问题。认真听取并掌握设备现场讲解要点，提升设备管理人员素质技能； 管理耐心，通过数据分析和经验总结，优化管理流程。认真分析设备故障原因，制定长期维护计划，定期按时维护保养，提升设备智能化水平。

同时，在日常设备管理中，该公司井队职工把每台设备都看做自己的“朋友”，融入亲情，对每台设备的生命周期和“习性特点”都了如指掌，发自内心的去关心和呵护，定期开展保养和维护，坚决杜绝设备的带病运转、疲劳作业和隐患作业。两年来，井队职工和每台设备都建立起了深厚的感情，相互依存。（孙晓哲 孙宁炎）