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文稿 | 学姐的口袋

视频 | 学姐的口袋

01

一泡童子尿,彻底把海底捞,推上了风口浪尖。

两名17岁少年在火锅里小便,事件发生整整16天后,海底捞正式出手,起诉两名涉事男孩。

同时宣布对2月24日,至3月8日期间的4109单顾客,全额退款,并提供10倍现金补偿,预计赔偿超2,000万

可惜,2000万砸下去,脏了的锅能洗净,消费者的心却难平。

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02

“大顺风打成逆风也是本事”

“早干嘛去了,一开始就这样不就好了吗?”

“把之前的公关团队直接开除了吧”

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03

为什么大家会愤怒?

事情的起因,是两个17岁的“熊孩子”

2月24日凌晨,他们在上海的一家海底捞吃完饭后,喝了些酒,不知道为什么,突然脑子一抽,站到桌子上,对着热气腾腾的火锅,分别撒了泡尿,不仅撒了,还被他的同伴拍视频发到了网上,留个“纪念”。

你没有听错啊。

这不是整蛊,也不是恶作剧,而是彻头彻尾的缺德行为!

当时在场的人,没有一个阻止,仿佛是在欣赏一场“行为艺术”。

但这场恶心的“艺术”,却成了海底捞的灾难。

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04

视频被发在网络上之后,引发了轩然大波。

2月28日,看到视频之后,海底捞先是选择了自查,并在3月8日进行锅具、餐具全面更换和店内消毒。

之后在3月6日选择报警,警方介入调查,蓝底白字的通报迅速出来:这两人确实往锅里撒尿了,不是摆拍,是真的!

而且,这段视频拍摄于2月24日,但直到3月5日才曝光,也就是说,已经过去了十多天,这些日子里,每一个吃过海底捞的人,都是潜在“受害者”。

恶心不恶心?

到此刻,海底捞还是一个妥妥的“受害者”。

但是哈,下面海底捞的“圣母式公关”,直接把公众的信任打入谷底。

05

我们先来看警方通报,几个关键信息,简直是“天赐良机”,全是海底捞可以得分的地方:

1、两个人都是17岁,未成年,男,“街溜子、小混混”的刻板印象立刻浮现,路人缘直接拉低。

2、凌晨喝酒,再加上公共场合醉酒,并且做出了不雅行为,基本可以锁定,是那群素质最差的典型代表。

3、包间消费不低,印象更差了。而且包间没有监控,符合“隐私保护”的逻辑,海底捞完全可以站稳脚跟。

4、自己拍、自己发、自己炫耀,这属于是自己把自己送上断头台,公然挑战社会公德底线。

可以说,这个局海底捞,只要稍微公关得当,就能顺势而上,赢得消费者的支持。

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06

结果,它的公关选了个最笨的角度:

声明里不先追究肇事者,反而说要追究‘恶意传播者’的法律责任。

还呼吁大家不要传播、不要攻击这俩未成年人,给他们一个机会。

这是直接替消费者原谅了肇事者

这种“圣母式”操作,你说谁看了不想翻白眼

估计发完之后,海底捞的公关还在洋洋得意呢。

“看我们大品牌,有大格局,大气度。”

07

不出所料,消费者怒了!

大家心里想的是:“我花钱吃火锅,吃到的是别人“加过料”的锅,现在你不先解决消费者的问题,反而先替这俩没道德,没素质的小东西求情?

海底捞的操作,让事态彻底失控。

“今后再也不会去了,想想都恶心。”

“我不管,反正我不会去了。”

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08

之后,直到昨天(3月12日),海底捞才拿出了硬手段,正式起诉两名涉事男孩,并给予消费者10倍赔偿,也就是我们开头讲到的那一段。

这波操作算是亡羊补牢,但网友依旧不买账。

09

有人说,海底捞的反应速度,和胖东来比,简直是乌龟和兔子赛跑,但兔子早跑没影了

前段时间,胖东来遇到了“红内裤掉色”事件,大家都有印象吧?

有顾客举报,超市卖的内裤掉色严重。

胖东来的处理方式是:

第一时间回应,承认问题,直接下架所有同款产品。

对顾客进行500元赔偿+体检费,并发布53页完整调查报告,细到连厂家生产流程都一一公开。

保留追责100万的权利,防止有人故意碰瓷。

整个过程,清晰、透明、高效,顾客满意,网友信服,消费者不仅没对胖东来失去信任,反而更信任了。

再看看海底捞,反应慢了一拍,公关全靠“表演”。

网友们嘲讽:“胖东来是用实力公关,海底捞是用‘大度’公关。”

真就是一手好牌,打得稀烂。

10

在自媒体时代,舆论的传播速度,比公关团队的反应速度快10倍。

这次事件,海底捞也给所有企业上了一课:

1. 公关的本质,不是“原谅施害者”,而是维护消费者权益

消费者选择你,是因为信任你的品牌、你的服务,而不是看你“有多大度”。

当危机发生时,第一时间站在消费者的角度,是公关的基本原则。

11

2. 互联网时代,信息扩散比你想象得快

很多企业公关团队,还活在“报纸时代”,认为出了事可以慢慢应对。

但在这个信息传播“以秒计算”的时代,企业的第一反应,决定了整个事件的走向

12

3. 学学胖东来,真诚、迅速、透明

胖东来之所以成为标杆,不是因为“花钱砸公关”,而是他们本质上,就把消费者放在第一位

海底捞的2000万赔偿,看起来很大方,但这2000万,不是花在“挽回品牌”上,而是在亡羊补牢

危机发生后最怕的,就是“补救比损失更贵”。

13

海底捞这次事件,损失的不只是两千万,更是消费者的信任

有人说:“不就两个熊孩子犯错吗?至于这么大反应?”

但在餐饮业,食品安全大于天

消费者愿意去海底捞,不是因为它家火锅独一无二,而是因为它代表了“干净、卫生、放心”。

当这份信任被打破,再多的赔偿,都无法换回曾经的“心理安全感”。

14

以后,当你走进海底捞,看着锅底翻腾的红油,你会不会想起那个站在桌子上那啥的视频,会不会觉得膈应?

这个社会的宽容,不该被滥用。

法律的底线,也不该被挑战。

对于企业来说,公关不是一场“面子战”,而是一场“信任保卫战”。

这,就是品牌公关的代价。

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