大家好，我是微笑哥。
看完这个事件，我的感觉是连电视剧都不敢这样演，并不是有什么深仇大恨，仅仅是工作而已。
何以至此。
2025年3月7日下午， 台湾云云科技的52岁董事长曾志新，用一把30公分长的刀具，杀害了51岁的 梁某技术总监。
到底是咋回事呢？
我完成给大家聊一下，整个事件的经过，充满了技术人那种风格。
2022 年 1 月，云云科技的原来的CTO离职了， 研发团队人心涣散，产品因技术漏洞频发，用户评分暴跌至2.3星。
然后董事长紧急亲 自挖角51岁的梁某，梁某在业内以“技术洁癖”闻名，曾在某国际大厂主导过三次系统重构，被誉为“救火队长”。
就这样在加入的时候，还签了一个苛刻的条件：不涨薪、不带旧部、三个月内必须稳定团队。
不知道他怎么想的，可能基于对技术挑战或者理想，梁某加入了云云科技。
技术能力也确实很强！
1年后（ 2023年初）， 研发人员流动率从80%降至15%；服务器成本压缩40%，稳定性提升至99.9%。
产品的评分重新回到 4.5。
随后， 梁某还主导一个重构公司系统架构的工程，号称“ Osprey计划”，其实就相当于解决公司欠下的历史债。
这个时候，董事长却突然要求，3个月内必须要上线一个直播功能，梁某说现在强行上架构根本支持不了。
两人大吵一架，还是要求3个月内必须上线。
3个月后，直播功能是线上了，但是服务器每天要崩溃几次，客户的投诉都快把电话打爆了。
2024年1月，曾志新以“CEO直管研发”为名，将梁某踢出所有管理群组。
这是 梁某入职云云科技刚好2年时间。
公司经营理念上：梁某主张技术驱动创新，而曾志新则更倾向于市场导向的快速商业化。
其实本质上也是技术思维和商业思维上的冲突。
梁某在离职前发布的文章中写道：“我觉得中央山脉上的火山开始喷发，这个世界摇摇欲坠。”此言被认为是其对公司内部高压环境和个人处境的真实写照，也为此次悲剧埋下伏笔。
此外，一段57分钟的录音在网上泄露，显示曾志新在会议中指责梁某使用匿名账户“攻击”公司，并要求其将办公桌移近以便监控，进一步揭示了双方的紧张关系。
据警方初步调查，事发当天傍晚4时许，梁某与曾志新在公司会议室进行离职交接会谈。
梁姓技术长此前已通过公司内部群组宣布将于3月7日正式离职，并在社交媒体上发表长文，表达对公司管理的不满，称自己在职期间多次遭到“公开羞辱与霸凌”，并提及与曾志新的理念冲突。
文章中，他特别提到2023年耗时多月筹划的“Osprey计划”被曾志新否决，以及自己被逐步剥夺管理权限的经历。
会议中，曾志新曾一度语气平和地感谢梁某的贡献，但随即要求其删除此前发布的离职长文。
梁某并未正面回应这一要求，双方的对话逐渐升温。
据现场目击者透露，曾志新突然从身上掏出一把预藏的水果刀（部分报道称刀长达30厘米），走到梁姓技术长身后，朝其后颈猛刺至少两刀。
梁某当场倒地，大量失血失去生命迹象，虽被紧急送往医院抢救，仍不幸身亡。
曾志新随后试图自残，割伤脸部和颈部，但被其他同事迅速制止，目前在医院接受治疗，意识状态不稳定。
一个52岁，一个51岁，年龄均已过百，何以至此！
梁某在信中曾肯定曾志新的创业决心，但也尖锐指出其管理缺陷：“创业者不仅需要执行力，更需信任团队的能力。”
梁某的辞职信已在网络广泛传播，内容太长文章内无法分享，感兴趣的朋友可以加我微信领取。云云科技的股价在案发后暴跌，其商业信誉与未来发展蒙上阴影。
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