面试一对一督学提分营
据说，人类对甄嬛传的开发只有1%。甄嬛作为后宫表达与沟通的优等生，在面试表达方面，也有值得借鉴的地方。
一
面试注意事项
一
考前准备：面试模拟不可少
选秀前，沈眉庄早早就在家里开展面试模拟，演练礼仪、预测面试内容，甚至还押中了考题，最终一举入选。
公务员面试大致分为组织计划、人际关系、综合分析、应急应变和自我认知五大题型，各位考生也应当提前练习，锻炼解题思路、答题思维和底层逻辑，完善相关的知识储备，才能做到上场有把握、不怯场。
二
举止仪表：得体是基本原则
安陵容在赐花时仍不忘谢恩，博得了太后及皇上的好感而最终入选；反观孙妙青殿前失仪，未能处变不惊而遭淘汰。
举止仪表包括仪容仪表和行为举止两大部分，反映在发型、面容、指甲、服装、鞋袜、配饰、表情、目光等各个方面。面试过程中需保持端庄得体形象，切忌过于紧张或散漫；面部表情应从容自信，答题时与考官保持眼神的交流，目光坚定，以正视主考官为主，环视其他考官为辅。
三
语言表达：流畅且从容
公务员面试中语言表达的重要性不言而喻。选秀过程中，沈眉庄的整个应答过程，声音洪亮，口齿清晰，语言流利，控制语速、语调恰当，逻辑清晰，完美程度堪称教科书级别。
对于大部分考生而言，语言表达是需要攻克的第一关，答题磕磕绊绊、口头禅多、声音语调平。想要提高公务员面试中语言表达能力，可以模拟公务员面试的真实场景，或采用录音录像法和对练法进行练习。
二
答题思路
一
人际关系类
领导表扬
后宫“团拜会”上，甄嬛被太后夸赞，她的回答思路是：谦虚表态（臣妾鲁莽）→感谢领导赏识（幸得太后恩泽庇佑）→感谢同事帮助（皇后与诸位姐姐又肯教导臣妾）→总结收获（才不致失仪）。
说服教育
华妃设计将沈贵人推下水后欲借机除去其贴身侍女，敬妃来劝，反而被华妃反将一军，此时甄嬛的劝导思路：肯定对方正确的部分（娘娘赏罚分明自是应该）→站在对方的角度分析利弊（一方面娘娘如此懊恼恐落人口舌，奴才事小，您的威严事大，另一方面翊坤宫侍卫渎职，不能保障安全）→提出可行解决方案（更换翊坤宫守卫）。
同理，在丽嫔怒惩见风使舵的康禄海时，甄嬛从丽嫔的角度出发，提出了在御花园公开处罚康禄海可能影响丽嫔名声的观点，成功达到劝导目的。
二
应急应变类
殿前选秀时面对夏冬春和陵容的矛盾，甄嬛的调解思路：表明身份（家父大理寺少卿甄远道）→称赞安抚对方（夏姐姐宽宏大量）→合理假设矛盾激化的不良后果（若惊扰圣驾，龙颜震怒，追责问责，影响个人名声和汉军旗整体形象）→给出可行的解决方案（三思、作罢）。
三
综合分析类
皇上为容忍敦亲王和年羹尧感到窝囊，甄嬛的分析思路：举例（汉景帝为平七国之乱，不得已杀了晃错，光武帝刘秀为了复兴汉室，连自己兄长被杀也要忍耐，甚至为了稳定朝政，都不能册封自己心爱的阴丽华为皇后，只能封郭氏女，但这之后，也是他们平定天下开创盛世）→总结经验（大丈夫能屈能伸）→结合实际（皇上忍一时之痛，才能为朝政谋万世之全）→给出观点（并非窝囊，只是屈己为政）。
三
万能句
甄嬛选秀时巧用得分黄金发言公式：古语（嬛嬛一袅楚宫腰）+引用（先帝的话：姓甄好，听着像忠贞之士），直接入选！可见，多背金句有备无患哦！
一
人际关系类
①“欧阳修的朋党论，有段话深觉有理。欧阳公说，小人同利之时，暂相党引成为朋党，等到见利而争先，或利尽而交疏时，则互相贼害。以利相聚，必然会为争利而散。”第一，踏实工作。工作做得好，路就会越走越宽；工作做得不好， 只会拉关系、架天线，不是长久之计。第二，阳光心态。不要戴有色眼镜看待身边的同事、领导，如果受庸俗的官场哲学影响太深、中毒太深，把正常的同事关系错看为庸俗的圈子文化，只会适得其反。第三，谨守本分。在职场中应坚守底线，远离拉帮结派的“拉圈子”行为，保持清清爽爽的同志关系，规规矩矩的上下级关系，成为塑造良好工作风气的风向标。第四，如果真有哪个圈子要融入，应该是群众的圈子。在工作中应时刻牢记为人民服务的宗旨，只有真正深入群众、了解群众、服务群众，才能融入群众的圈子，更好地履行职责、推动事业发展。
②“忍一时风平浪静，退一步海阔天空。”在工作中遇到矛盾和冲突时，要懂得适当的忍耐和退让，做到“三局”：脑中有大局，心中有格局，遇到问题能破局。对待不同的观点和做法，要换位思考，不计较个人得失，做到“八争八不争”：争贡献，不争回报；争先进，不争荣誉；争作为，不争地位；争气，不争斗；争得人心，不争得票数；争本领高强，不好胜争强；争里子，不争面子；争平时，不争“评时”。
③“别人帮你，那是情分，不帮你，那是本分。”工作中要团结同事，乐于助人，严于律己，宽以待人。
二
社会现象类
①“溃疡烂到一定程度，才好动刀除去，烂得越深，挖得越干净！”××问题，如同社会的毒瘤，侵蚀着人民的利益，败坏着社会的风气，因此，解决问题既要扬汤止沸，更要釜底抽薪，实施铁腕治理。这不仅是维护国家长治久安的必然要求，更是回应民众期待、赢得民心的关键之举。
②“眼看他高楼起，眼看他高楼塌，越是显赫就越容易登高跌重，人去楼空，谁还分钱财权势，不过是南柯一梦而已！”这些触目惊心的案例中曾经位高权重、风光无限的人物，如今却沦为阶下囚，成为人们引以为戒的“片中人”。他们的堕落轨迹和惨痛教训，给我带来了极大的震撼和深刻的反思。如果党员、干部把自己当成“看客”，把案例当“故事”，那就可能会“后人哀之而不鉴之，亦使后人而复哀后人也”。警示教育，要真正把自己摆进去，有病早治、无病早防，对照检视自身的一言一行，及时“扫尘治病”。
三
自我认知类
①“人心贪婪，总是进了一步，还想再进一步，若是懂得适可而止，才能存长久之道。”“放不下荣华富贵的人，就永远成不了大气候”。机关干部对于权力、财富或任何形式的欲望，都要懂得适可而止、合理合法，越规越矩过度追求可能得不偿失。尤其年轻干部们在振翅欲飞的年纪，不被欲望裹挟，不为名利所累，才能在广阔的天空扶摇直上，迎风翱翔。
②“人人都会身不由己，人人都有自己的难处。该来的总会来的，一步步走下去就是了，一个人总有自己的担当，遇到任何事，膝盖不能软！”对年轻干部而言，困难是自身成长的“维他命”，挑战是提升本领的“蛋白质”。要勇敢跳出“舒适区”，多啃“硬骨头”、多接“烫手山芋”、多当几回“热锅上的蚂蚁”，在经风雨、见世面中才能壮筋骨、长才干。
四
组织计划类
①“凡事预则立，不预则废。”首先，我会与团队一起做好××活动的前期准备，明确此次活动的目标、主题和参加对象，确保活动的定位精准、方向明确。同时，我们会制定详细的活动方案，包括时间安排、地点选择、预算分配等，并做好充分的人力、物力和财力储备，以确保活动顺利进行。
②“若做人做事皆是开头美好，而结局潦倒，又有何意义。”做任何工作都不能初时嚣嚣，其后了了，要建立××工作长效机制，将好做法以制度的形式固化下来常态化开展，让成果更稳固、成效更长效，这样才能促进这项工作能够落地生根，开花结果。
③“入则无法家拂士，出则无敌国外患者，国恒亡，然后知生于忧患，死于安乐。富贵安逸动人心志，卧薪尝胆方图大业，居安思危，未雨绸缪，古来贤君莫不如此。”必须加强应急体系建设，预防为主、防备在先。不断完善各级各类应急预案，健全监测、预测、预报、预警和快速反应系统，加强专业应急队伍建设，健全应急物资储备，搞好培训和预案演练，全面提高国家和全社会的抗风险能力。
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