衡水市人民医院(哈励逊国际和平医院)召开2025年工作务虚会，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神为指引，以虚谋实，以实促干，盘点总结2024年工作，共同谋划医院2025年的工作方向和重点，同时召开了中层干部学习贯彻党的二十届三中全会精神培训。党委书记郑辉主持会议并讲话，院党委副书记、院长曹双清，全体院党委成员、党总支书记、行管后勤科室负责人以及临床科主任、护士长参加会议。
郑辉宣读了《关于调整党委领导班子成员工作分工的通知》，并为院党委成员及中层干部做工作提示，要求明职责、明路径、明质量。一是按照分工履职尽责，做到身到，亲力亲为，一线指挥;心到，刻苦用心，深入剖析;眼到，认真观察，发现问题;手到，勤于动手，笔耕不辍;口到，诲人不倦，反复叮嘱。二是按照分工担当作为，任务面前不摇手，靠前指挥不甩手，遇到难题不缩手，精心工作不失手，面对诱惑不伸手，带好队伍不松手，功不告成不撒手。三是按照分工精益完成，谋划工作要系统化，安排任务要清单化，措施落实精准化，督导反馈随机化，工作结果公开化，做到知责于心、担责于身、履责于行。心无旁骛、全力以赴让2025年开好局、起好步、收好官、见真效，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的奋斗姿态，提振信心、鼓足干劲，确保全年任务的顺利完成。
郑辉强调，在安全生产工作上，要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作重要论述，全面落实省委、省政府、市委、市政府工作要求，一是安全生产是医院发展的生命线，全院全员一刻也不能放松。二是安全生产责任重于泰山，严禁压实压严责任，落实好安全生产包联责任制。三是安全生产工作必须突出“三管三必须”，在大排查、大起底时，睁大眼睛，多发现问题和隐患，迈开步子到一线去，到临床去、到病区去、到病房去、到患者身边去。四是安全生产必须时刻处于应急备战状态，细化完善各类应急预案，强化安全教育与演练。五是安全生产必须要抓末端落实，把责任落实到“最后一公里”。六是安全生产工作必须加强督导检查，全面彻底排查整治安全隐患。
郑辉表示，院党委将一如既往地关注学科建设的所求、所需、所急、所盼，以《学科体系建设规划》《外科腾飞计划》为抓手，聚力学科建设的定位、队伍、科研、人才、氛围、激励、管理、资源利用和整合的八大任务，补短板，强弱项，精心规划人才培养路径，力争在2025年再出一批突破性新成果，让科研实力更上一层楼，再获批一批重点科室，提升医疗服务精度，再培育一批学科带头人，引领学科持续奋进。
郑辉强调，要持续推进党风廉政建设，一是加强党委自身建设，全面落实党委领导下院长负责制,院党委要加强政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设，充分发挥院党委“把方向、管大局、做决策、促改革、保落实”作用。二是带好队伍，强化“四好”支部建设。三是坚持“用好‘60后’挑大梁，支持‘70后’唱主角，扶持‘80后’扛重担，培育‘90后’当先锋”的人才培养思路，坚持德才兼备，让真正干事创业、担当奉献、有利于医院发展的人才快速成长，走上相应岗位。四是强化医德医风和行风建设，完善监督机制，优化服务流程，规范医疗行为，党务院务公开，坚持党员领导干部“九带头”，坚守《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》，持续推进医疗机构“四合理”。
郑辉强调，2025年是医院的“精益管理年”，也是推动医院从规范管理向精益管理迈进的起步之年。全院全员要以“提质提速提效”为主线，以责任落实为抓手，通过精益管理，向管理要质量，向管理要效益，向管理要服务，理顺就医流程，改善患者就医感受，全面推动医院向着更高水平、更高质量发展。