大干80天攻坚战中，中国石油辽河油田曙光采油厂坚决落实油田公司部署，打破冬季降产惯性，原油日产踏稳5750吨，连升两个百吨台阶，达到近四年最高起步产量。
破立之间把准增储上产方向舵
专班攻坚提质。成立七大项目组，建立周末议事制，党政班子、技术专家领衔攻坚，直接拍板SAGD重新预热等40余项决议，一体解决水平衡等20余项难题。基础调查提效。立足提升PD储量，开展三项七方面大调查，做实“七分九清”，成功编制各类方案11个，从开发油藏迈向经营油藏。攻破瓶颈提气。主动邀请大庆、长城、研究院等专家研讨，成功推动化学驱产量达到历史新高、稀油潜山打出自喷高产井，以实绩打破悲观论、提振精气神。
纵横联合筑牢增储上产基本盘
实现勘探开发突破。深化曙光潜山地质再认识，强化预探部署评价，预计新增探明储量771万吨。坚持大产建思维和并行工作量，7口剩余新井全部完钻，快速形成产能。夯实老区治理夺油。保持吞吐稠油稳产、强化注水稀油达产，统筹评价长停井712口，一体治理出水井113井次，吞吐油汽比升至0.28、自然递减率降至6.1%，检泵、锅炉热效率等指标持续向好。聚焦方式转换拓新。推行方案联议、运行联动、质量联控，实施化学驱防砂提液、SAGD重新预热等变革性举措，加快蒸汽驱、火驱调整调控，以技术创新支撑产量向上。
内外结合激发增储上产动力源
做强基层增活力。全面推动公司主要领导讲话精神到岗位，广泛开展群众安全监督、治安综治保障等专项行动，内部评选“星级班站”37个，员工“主人”意识不断增强。盘活人员提效力。以石油精神激励人、以传统文化成长人、以知答解聚凝聚人，党员立项攻关增油2.82万吨。建立接续人才库，开展“十项技能提升”和全员技能比武，1208名操作员工完成“过筛子”培训，筑牢一线安全基石。改善民生激内力。组织深夜班车、周末食堂、身心养护等专项工作，实施“蒲公英”健康管理和“订单式”全员体检，机关建队进站等以点带面解决难事46个，带来满满的获得感、幸福感、安全感。