文丨崔桂忠
在拍卖场上，一瓶年份茅台拍出百万天价，引得全球藏家竞相角逐；证券市场里，茅台股价一路高歌猛进，稳坐A股“股王”宝座，市值傲视群雄。这般风光无限，让茅台成了财富与高端消费的代名词，可谁能想到，在这高光背后，一场反腐风暴正悄然席卷而来。
贵州省纪委监委的一则通报，宛如巨石入水，激起千层浪：贵州省市场监督管理局党组书记、曾掌舵茅台的丁雄军涉嫌严重违纪违法，正接受审查调查。至此，茅台集团历任 8 位董事长中，已有3人折戟沉沙，沦为贪腐分子。
袁仁国，在茅台这片天地深耕43年，掌舵上市公司18年、统领集团8年，他凭一己之力将茅台推向行业之巅，却也在背地里把茅台酒经营权，变成攀附权贵、疯狂敛财的“魔盒”，大搞“家族式腐败”，涉案金额超1.129 亿余元，最终在铁窗内了却余生。
高卫东任期虽短，行径却更加不堪入目，权色、钱色交易频繁，沉溺赌博嫖娼，违规打高尔夫成癖，受贿数额同样过亿，落得个声名狼藉、身败名裂。
丁雄军呢，也曾站在台上言辞恳切，大谈防腐之道，谁料离任短短8个月后，也没能逃过法网恢恢。
茅台的这一系列反腐案例，绝非个例，而是当下部分领导干部“前腐后继”现象的典型缩影。看看那些“前腐后继 的县委书记们，某些贫困县，前任县委书记因大肆插手工程项目、卖官鬻爵被查，继任者上任伊始信誓旦旦要整肃风气，可没过几年，却也因同样的贪腐套路落马。交通局长岗位亦是“重灾区”，从违规插手高速路建设招标，到收受工程老板巨额贿赂，一任又一任局长接连倒下，仿佛陷入了同一个无法挣脱的贪腐怪圈。
深挖这“前腐后继”的病根，权力缺乏制衡是关键因素。以茅台为例，董事长集经销商体系、产品定价、营销布局大权于一身，公司治理结构看似完备，实则漏洞百出。监管法规虽有框架，但在具体执行上，对关键决策缺乏刚性监督，这就好比给权力的野马松开缰绳，让寻租空间肆意扩张。
私欲膨胀更是一颗难以剔除的“毒瘤”。从社会心理学角度看，“权力膨胀效应”揭示，官员一旦手握大权，周围阿谀奉承不断，会使其自我认知偏差加剧，内心优越感爆棚，进而催生无尽欲望。不少落马官员在忏悔录里袒露心声：“身处高位，金钱美色如潮水般涌来，奉承话听多了，就真觉得自己无所不能，党纪国法全抛到九霄云外，满心只想着趁在位狠狠捞一笔，哪还顾得上后果。”这般自白，直白地勾勒出欲望吞噬良知的狰狞过程。
要打破这“魔咒”，必须下猛药、出狠招。强化监督体系，各地已有不少成功范例。比如某地推行的“大数据 + 监督”模式，将民生项目资金流向、公职人员财产动态等数据全链条整合，精准揪出隐蔽的贪腐行为；某跨国企业设立独立监督委员会，成员来自不同利益相关方，拥有一票否决权，有效杜绝内部腐败滋生。筑牢思想防线，也不能走走过场，沉浸式廉政教育展馆就是创新一招，让干部置身模拟的贪腐情境，感受切肤之痛；线上廉政知识竞赛，发动全民参与，用趣味竞赛形式，让廉洁观念深入人心。
茅台3位董事长落马，犹如敲响一记沉重且悠长的警钟，回荡在各个行业、各个关键岗位。领导干部们，此刻都该直面这面“反腐镜”，别等到冰冷手铐加身才追悔莫及！廉洁从政，从来不是一句空洞口号，它关乎社会公义、关乎民众福祉、关乎国家未来。每一位手握公权者，都应警醒：若任由贪腐之风肆意，毁掉的将是民众的信任根基，坍塌的将是社会发展的脊梁！
让我们携手捍卫廉洁底线，还官场一片风清气正，给未来一份坚实保障！
☆ 作者简介：崔桂忠，曾任某部队政治委员，海军上校军衔。现任大连市旅顺口区委办公室二级调研员。
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编辑：易书生