“连续2138天未发生安全责任事故。”1月2日，从中国石油辽河油田兴隆台采油厂质量健康安全环保部了解到，该厂以“四重四规”高效安全管理模式，推动安全生产治本攻坚落实落地，安全生产形势持续平稳运行。
传导安全管理压力，促进全员履职尽责。2024年，该厂扎实开展“四大”安全生产整顿活动，各层级结合典型事故案例和职责权限开展全员“大反思”，形成反思清单2700余份，安全意识得以显著提升。通过班子会、分委会、班前会等方式开展“十项”讨论466场次，针对五个方面18项缺陷，制定提升任务清单，同步完善安全生产责任清单和生产安全风险清单，明确了各层级安全生产责任。分系统开展风险隐患“大排查”“大整治”，制定落实改进措施575条，夯实了安全管理基础。
该厂聚焦“发展与安全动态平衡”，开启安全生产大讲堂，各单位主要负责人开展宣贯48场次。结合“四大”活动成果，该厂推行“四重四规”高效管理模式，组织开展宣贯培训20余场次，聚焦采油、机采、保障以及CCUS等主要生产领域，编制抽油机、加热炉、缓冲罐等风险管理责任卡25类，设立目视化标牌，实时提示指导，促进全员安全责任落实。
精准实施QHSE系统治理，提升风险管控水平。在重点领域整治上，该厂扎实开展安全生产治本攻坚行动，组织开展了原油装卸、停产井、重点站场、城镇燃气等领域隐患排查整治，累计查改隐患问题317项。结合季节特点，该厂实现隐患排查治理和月度风险预警“两个常态化”，风险管控水平稳步提升。
与此同时，该厂践行“安全投入优先”原则，结合城区生产特点和风险大小，狠抓防火防爆、电气、环境保护等方面隐患治理。兴二联合站区域安全环保隐患治理项目、联合站挥发有机物治理工程、食堂小伙房电气化改造等项目顺利投产，有效提升城区管道运行、火灾爆炸、有机物排放风险管控能力，采油厂本质安全能力得到全面提升。
为加强高风险作业管控，该厂调整审批级别，更新《特殊作业范围清单》，确定可不开具作业许可项目，按风险等级实施分级监督，多措并举措提高动态施工实效。突出高危作业现场人员能力确认、设备设施完好、防范措施落实，开展一二级风险施工安全条件联合确认195场次。落实高危作业“无监控不施工”要求，增配“安眼”布控球5套，对3981场次三级风险作业实施远程监控，实现高风险作业现场安全可控。
（曹艳 朱益 李鹏）