走进中国石油辽河油田兴隆台采油厂的光伏发电区，一排排太阳能电池板在阳光下闪耀着光芒。这些电池板所发出的绿电，让采油厂一年省下了1558万元的外购电费用，同时减少了1.9万吨的二氧化碳排放，这相当于种下了104万棵大树。
近几年来，该厂领导高度重视新能源业务发展，积极推行绿色发展理念，并以实际行动谱写着绿色低碳转型发展的新篇章。今年累计生产绿色电力达2450万千瓦时，211处分布式光伏均实现了安全平稳运行。在新能源业务领域，该厂始终走在油田公司的前列。
加强内部协作，夯实管理基础
该厂深刻领悟到团队协作在推动绿色低碳转型中的关键作用。率先成立新能源项目部，将新能源、节能、水电气管理以及计量业务进行优化整合，统一归口管理。为了充分激活新能源项目部作为能源管理指挥中心的潜能，通过加强各方沟通与协作、强化信息共享、优化业务流程，实现管理效率和水平“双提升”。
在实际操作中，这一策略宛如一针“强心剂”，为采油厂的绿色发展注入勃勃生机。以推进新能源项目为例，项目部多次主动召集专题会议，各业务部门负责人深入交流，共同探讨并解决工作中的难题。部门间不再各自为政，而是紧密团结成一个协作的团队，实现了信息的无缝对接和资源的高效配置。
该厂新能源业务丰富多样，涵盖光伏发电、空气源、光热、储能、充电桩等综合能源利用项目，以及CCUS先导试验等多个领域。在光伏发电的领域里，已经建成了19.76兆瓦的光伏电站，年发绿电能力达2750万千瓦时，实现了绿色发展的美好愿景和质量效益的“双丰收”。
在CCUS先导试验项目中，该厂通过组建专项工作组深入到兄弟单位进行调研，不断优化地面工艺流程、完善注采技术体系，实现了区块注气、采收的连续平稳运行。二氧化碳捕集、利用与封存技术的运用，为减少温室气体排放和提高产量开辟了新的途径。截至目前，已经成功注入19.19万吨的二氧化碳，同时增产了3.43万吨的原油，为油田公司在CCUS业务领域的拓展积累了宝贵的经验。
加快项目建设，提升发展质量
为推进油气产业与新能源的融合发展，该厂充分发挥新能源项目部的业务统筹职能，与生产、经营、基建、物资部门以及作业区等多方联动协作，实现新能源项目建设提质提速。
在兴60站绿色低碳示范区，兴古 7 - 26 - 30 井率先在油田公司内实现光热加热装置现场应用。通过利用光热技术为油气生产注入源源不断的清洁热能，告别了传统的燃气加热方式，有效减少了能源的消耗和环境污染。29台城区燃气加热炉，通过空气源热泵等替代技术应用，实现了节能减排的目标，同时消除了城区环境敏感区燃气管线运行的风险，为采油厂新能源设备的规模应用开启新的篇章。
值得一提的是，为了确保新能源项目的有序接替，该厂完成了鞍山区域采油作业五区综合能源利用和兴一采出水处理站采暖设备的优化方案编制与论证工作，并在厂区机关绿色低碳示范区的基础上，深度规划办公区空气源利用方案以及于楼联合站全热利用方案，为采油厂新能源项目储备注入新动能。这一举措，不仅为2025年新能源业务蓬勃发展打下了坚实的基础，也为采油厂的绿色低碳转型提供了强大的动力。
秉持节能理念，挖掘节能潜力
该厂始终秉持“节能是第一能源”的核心理念，以定额管理为策略，能效对标为“利器”，构建了一个全面覆盖各类能源品种和主要耗能系统的对标体系，包含9项关键指标。
“这个体系如同一张精准的能源地图，帮助我们精确锁定高能耗的‘黑点’，为挖掘节能潜力提供了坚实的数据支撑。”节能工作负责人李春雷介绍说。
日常工作中，该厂技术人员深入生产一线，对设备运行状况进行“无死角”监测和深入分析。他们通过微调抽油机的运行参数，成功为电机“减负”，显著降低了耗电量。
同时，对一些上了“年纪”的设备进行技术革新，让它们焕发新生，能效大幅提升。此外，采油厂还强化员工节能教育，提升大家的节能意识，让节能成为每位员工的“本能反应”。
安全是企业发展的“生命线”，对于新能源项目来说更是如此。该厂高度重视新能源设施的安全隐患排查治理工作。至目前，该厂已经进行了七轮针对光伏和电缆隐患的专项排查治理行动，成功发现并解决了195项问题隐患。
在排查过程中，该厂干部员工深入生产现场，对每一处光伏电站和电缆线路进行全覆盖检查，不放过每一个潜在问题，及时采取预防措施进行彻底整改。通过持续加强隐患排查治理，确保新能源设施的平稳运行，为全厂绿色低碳转型之路筑起了安全“堡垒”。
（隋国明 孙浩轩）