为什么要把事用规则锁定？因为不确定性，只要是不确定性就有风险。预期越大，不确定性越大，风险就越大;兑现得了的预期叫杠杆，兑现不了的预期就叫欺骗，现在欺骗非常多。业务形态、作业体系相互之间都存在着风险对冲，如果纳入到ID世界系统内来进行构造，风险就会降低。
所有金融行业经营的就是一件事，风险，金融行业就是经营风险的行业。比如说小额信贷公司，经营的是贷款。那个钱是从哪来的？可以不是他自己的钱，但他有抗风险的能力。抗风险的能力，比如手段、势力、关系以及了解里面的水深水浅，都属于经营风险。经营风险的能力，像过去的商号镖行，实际上就是经营风险。经营风险能力最强实际上就是抗风险能力最强，掌握国家机器的抗风险能力最强。所以，从金融的角度讲，其他金融是挂靠在国家机器上，利用国家机器对抗风险。
风险对冲可以基于系统内的规则，把风险转化到系统内就能对冲掉，转化到系统外我们就会有风险，因为对冲不了，就增加了风险，所以要把风险转化到系统内。比如说，人民币的海外结算业务，我们国家跟别的国家建立了货币置换，实际上就是风险对冲。这里面包括业务的不确定性;包括交易的中可能会出现的违约，源于货币置换是一种手段。
在网上查到的风险对冲的有效方法就是期权，期权是关于时间和空间的，就个体而言，指的是员工和企业管理上的风险对冲。我们的专项资产实际上就是期权、期股，你拿到这部分收益，项目要跟你对冲，就会涉及对你的利益的捆绑，时间的捆绑，把你时间捆绑了，结合信用评级，做利益的结算，都属于对冲。
所有的金融创新，本质上都是在做风险的经营或者风险的对冲、风险的逆转。做了风险的逆转、风险对冲以后，人就会有信心。降低风险或者没有风险了，人信心就会增加，信用就会增加。
我们所有的业态和业态之间都会存在风险对冲。比如说反向生产，生产出来的农产品，就一定卖得掉，这其中就会存在风险，但如果是个餐饮生态，就会预见需求。有了需求是不是就一定会买得到这些东西？也存在着风险，可能会买到真的，也有可能会买到假的，这两者之间就可以风险对冲。比如说我们做共享茶台怎么去做风险对冲？所有的业态里都会涉及风险对冲。
PART.01
立足我们的产业生态和社会生态体系，就可以把风险降低。
PART.02
成本降低，让成本越来越低。比如说生产就会涉及做产品的开发、营销，这些都涉及风险对冲。实际上现代社会经济都是经营风险，比如说，在电视上看人做广告卖东西，这个人吃了没事儿，我吃了也应该没事，就是这样。
社会协作的本身就是依靠，就像李时珍尝百草一样，他尝了吃了没毒死，所以你吃了也没事。如果别人吃了这东西没事，你就可以吃，如果那个人吃这东西死了，你就不能再吃。这都属于风险对冲，风险对冲是个广义概念。
从系统内对冲，就涉及和我们系统的信用关系、组织关系、业态关系。只有跟系统建立关系，我们才能设置风险对冲。后面还会有基于资本逻辑，一旦形成资本逻辑，我们就要做关于隐形需求、隐形价值的释放，这其中就会涉及数据的挖掘，基于数据类型做数据的挖掘。
比如说兴趣图谱这个关键词，在百度上搜索或视频网站上，我们刷的时候会发现:一刷都是我感兴趣的，实际上背后是基于算法。你为什么对这个感兴趣？对另外一个什么东西会不会感兴趣？这就属于兴趣图谱，他会产生推荐引擎。后面很多的东西，会有像推进引擎、发现引擎、探索引擎，这些都要用信用规则来构造，也可以理解为智能化。
要做生态化构造，比如说以前做的连锁，是品牌的连锁，加盟连锁、特许经营、还有直营店，实际上就是风险的逆转。风险逆转放在产业链中，或者说和消费者之间的关系中，可以形成信用的连锁，等于是信用担保关系。就像和换了另外一个地方吃肯德基，可以确保吃到的肯德基都是一个味一样，不能我在那吃和这边吃的肯德基完全变了味，这其中等于就把风险逆转了。
风险逆转除连锁之外，还有做另一种对冲。比如说肯德基旁边做个麦当劳，会形成对冲关系。这种对冲关系有生活圈，万达就做了城市综合体。所以万达拿的地，不一定是城市中心，但万达在这地方做了项目后，那里就是城市的中心。等于说如果我拿的地不是城市中心，但我在这个地方，这个地方就变成城市中心，这边所有东西都会贵。房子可以卖的更贵，商业、渠道、物流等等全部都可以产生更高的收益，实际上就是通过风险对冲，降低了成本，产生了更大的杠杆收益，所有的业态都会跟着一起产生杠杆收益，没有任何一家是亏的。
比如说房子周边有万达商业业态，比如有酒店、电影院、生活休闲各种各样的设施，且旁边还有居住楼。正常情况下，会发现他拿的地一定不是城市中心，一开始一定不是城市中心，基本上都是外围。但是在那搞完后，周边的房价都会跟着一起上涨，周边的房价就是非常高，这就是风险对冲带来的房价上涨价值。
总结而言，风险对冲不仅仅是一种金融术语或技术手段，它是企业面对不确定未来时的一种智慧选择，一种确保持续发展的战略思维。ID世界通过积极拥抱新技术、深化产业链合作以及强化内部控制等多种方式，成功构建了一个稳健的风险管理体系。在这个过程中，我们学会了如何在变化莫测的市场环境中保持灵活性和适应性，同时又不失对长远目标的追求。