本报讯（记者 刘姚尧）1月2日，记者从陕西省财政厅获悉，商洛市财政局坚持把全面实施预算绩效管理作为提高资金使用效益、落实过紧日子要求的重要抓手，扎实推进新时期“绩效财政”建设，通过“三聚焦三提升”，助力商洛市预算绩效管理工作提质增效。
聚焦基础工作，提升管理水平。商洛市财政局健全财政系统内部组织架构，明确工作职责，构建以业务管理科为责任主体的绩效责任体系，在预算绩效管理各个环节落实各自主体责任，逐步在财政系统内部建成完善、高效闭环的管理流程。
同时，在原有制度建设框架基础上，结合实际出台《预算绩效管理工作规程》《市级部门（单位）支出预算绩效管理办法》，修订完善《市级预算绩效结果应用实施细则（试行）》，全方位构筑预算绩效管理制度体系。坚持积极宣传强化绩效意识，加强业务培训，利用《中国财经报》《商洛日报》等媒体平台，加大工作宣传力度。坚持编印《年度绩效评价报告汇编》，加强部门县区之间业务交流，进一步提升预算绩效工作质效。
聚焦重点环节，提升工作成果。商洛市财政局按照“谁申请资金、谁设置目标”的原则，建立审核机制，指导各预算单位把绩效目标作为编制年度预算和申报项目的前置条件。近3年对632个项目绩效目标进行审核，促进绩效目标管理与预算编审、批复、公开同步，切实提高预算编制质量。实行绩效目标实现情况和预算执行情况“双监控”，对进度滞后的项目督促加快执行，对绩效目标发生偏离的项目及时纠偏，对绩效目标发生变化的项目及时调整，对已完成项目及时收回结余资金。建立“财政局 业务部门 专家”评价联动工作机制，围绕市委、市政府重大决策部署开展重点绩效评价。近3年开展重点绩效评价项目共计26个，涉及资金8.81亿元，覆盖一都四区、乡村振兴、教育、卫生、产业发展等重点领域。
聚焦部门协同，提升监督效能。商洛市财政局每年坚持将年度财政重点绩效管理工作情况向同级党委、政府作报告；坚持定期向人大报告工作情况，推动预算绩效管理依法有效，市财政局、主管部门、第三方机构间搭建起“职责清晰、分工明确、共同参与”的齐抓共管工作机制，形成高位传导、层层发力的良好责任体系。
同时联合商洛市财政监督检查处制定《加强财会监督和绩效评价工作融合实施方案》，推行“监督 绩效”双链模式，结合绩效监控和绩效评价中发现的问题，整合财会监督内容，统一实施财政监督综合大检查，精心指导各预算单位规范财政资金使用，优化资金使用配置。建立“以评促管、以管促效”工作机制，及时通报绩效评价结果，压缩部门资金管理的“任性空间”，强化“钱该不该花、应该怎么花”的刚性约束。突出建章立制“长久立”，切实把制度机制融入日常、抓在经常，推动反馈整改工作取得实效，形成“反馈—整改—提升”结果应用的良性循环，进一步促进预算管理水平提升。
责任编辑：安心 审核：杨勇
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