近日，日妆巨头花王集团（以下简称“花王”）旗下主打护发、头发造型和身体护理的品牌SALA正式宣布关停。
公告显示：“SALA已决定于12月底停止销售，一旦商店和在线商店的库存售罄，销售将立刻终止。”
实际上，在2023年年底，SALA已经停产了大部分产品，而此次停产的产品包括SALA护发素、卷发喷雾、直发熨烫精华等6种产品。
目前，花王官方购物平台（My Kao Mall）在售的16款SALA品牌的产品均已显示停产或即将停产。
这也意味着，随着这些产品的停产，SALA将走向完全关停。
01
战略调整，推动利润复苏
除花王宣布接连关闭下属公司佳丽宝旗下三个品牌Freshel（肤蕊）、Blanchir superior（馥兰皙儿）、SALA外。今年初，花王集团宣布停售旗下已有30年历史的平价彩妆品牌AUBE。4月，宣布关停彩妆品牌COFFRET D’OR；11月高端美妆品牌EST天猫海外旗舰店宣布停止运营。
CBO此前《花王旗下三品牌关停》《花王旗下30年彩妆品牌关停》等文章中已对部分品牌关停的原因进行了分析。
除品牌自身发展原因，品牌组合的频繁变动也源自集团的战略决策。
2023财年，花王集团净销售额为15326亿日元（约合人民币733.8亿元），较上年同比下滑1.2%。今年前三季度，花王集团化妆品业务面临着不小的挑战，销售额同比下降1.1%至1732亿日元（约合人民币83.88亿元）；营业利润亏损79亿日元（约合人民币3.83亿元），较上年同期减少51亿日元（约合人民币2.55亿元），亏损程度进一步扩大。
为推动业绩增长，继“K25”计划后，花王提出“K27”计划，目标之一是实现利润复苏，力争在2027年实现创纪录的营业利润，旨在通过精简品牌、优化投资组合、加强全球市场布局和提升高端品牌竞争力来实现利润的增长和复苏。
△ 截自花王官网
并且，在“K27”计划中，花王也多次提到将关停或出售部分业绩表现不佳的品牌，强调在全公司推行ROIC（资本投资回报率），以打造高附加值品牌的目标。今年2月，花王就曾提出过护发业务转型，并于4月发布新护发品牌melt，意在高端市场。
不止品牌变动，为顺利实现中期计划“K27”，并进一步推动全球增长，花王将业务和销售整合为一个统一的“全球消费者护理业务”，以便明确地区责任，并实现快速决策，花王在人员以及组织架构上也进行了“大换血”。
12月初，日本花王集团发布了一则组织变革及执行官和企业高管人员任命通知，10位高管将迎来新的职位调整，另有9位高管将退休，共涉及19位高管的人事任命调整，这些变动将于2025年1月1日正式生效。
其中，花王化妆品业务相关领导人也将迎来重要变动，花王集团高级执行董事、花王全球化妆品业务总裁、佳丽宝公司代表董事兼总裁前泽洋介将退休，其职位由Tomoko Uchiyama接任。
02
日系品牌进行集中调整
然而，不止花王集团，今年日系品牌的日子都不太好过，仅在12月，就传出了5条日系品牌关停、撤柜、倒闭的消息。
12月初，CBO获悉，高丝或将进行全国性撤柜。
program安肌心语天猫官方旗舰店同样于12月发布闭店公告，宣布自2024年12月15日起不再接收新订单，其官方客服表示，因战略调整，品牌已决定停止在中国内地市场的产品销售。
12月16日，日本无添加护肤及健康食品公司FANCL芳珂集团旗下品牌boscia博倩叶发布闭店公告，称品牌海外旗舰店因品牌发展战略调整停止运营。
12月20日，日本化妆品企业I-ne发布消息称，将解散在中国生产和销售化妆品的当地子公司“艾恩伊（上海）化妆品有限公司”，中国业务将只剩下跨境电商，事实上退出中国市场。
12月26日，雪肌精官网发布公告宣布于2025年6月，日本将停止生产雪肌精“谧雅”系列产品，当商店和在线网站库存售完后，将停止销售，但海外销售还将继续。
此外，在各大日系品牌的业绩增长也面临困境。
高丝集团前三季度，由于中国结构性业务改革相关的特殊亏损（处理库存和减少商店数量），归母净利润同比下滑28.4%；资生堂集团2024年前三季度核心营业利润为274亿日元（约合人民币13亿元），同比下滑26%，并指出受旅游零售、中国市场、美洲市场核心营业利润疲软拖累，其他核心品牌出现负增长。
在面临挑战背景下，日妆企业已然进入集中调整期。
目前，资生堂正在加速推进结构性改革，重点是中国市场削减固定成本，同时也在欧美和亚洲市场通过优化物流等措施改善成本结构；高丝在前三季度业绩网络会议问答中，指出将计划更加专注于高声望类别以实现盈利，为此，将关闭一些无利可图的商店，并将通过优化各区域的运营策略，推动全球业务的持续增长。
总体来看，日系美妆品牌已经意识到面临挑战，并采取了一系列举措进行调整变革，以期恢复业绩增长。2025年，日系美妆能否迎来好转，仍待观察。