用5S打造舒心的工作环境
5S的管理理念犹如一座灯塔，指引着我们前行的方向，确保质量卓越的前提正是对这一理念的深入贯彻与实践。接下来，让我们一同走进八车间，探寻他们是如何将5S理念融入日常工作的每一个细节中的。
在遂平克明八车间，每天的班前会不仅是工作任务的部署时刻，更是5S理念与设备操作安全教育的阵地。这两项内容如同每日的必修课，深深烙印在每位员工的心中。而交接班的5S检查，则是一天工作的正式序曲，为接下来的生产活动奠定了坚实的基础。
交接班的5S工作具体而细致：首先，员工之间会进行互相自查，确保各自负责区域的5S标准得到落实，对于发现的问题，他们会立即进行整改，确保不留死角。其次，车间主任、品质管理人员以及班组长会不定时地在车间内巡查，用敏锐的眼光捕捉每一处可能存在的问题，并现场指导员工进行整改，确保问题得到及时解决。此外，车间还与PIE部门携手，每周组织一次5S安全大排查，对车间的每一个角落进行细致入微的检查，无论是设备的跑冒滴漏，还是环境的整洁度，都逃不过他们的眼睛。这种无时无刻不在落实贯彻5S的精神，使得车间内的问题能够及时发现并得到有效解决，从而防患于未然，营造出一个既干净整洁又井然有序的工作环境。
在这样的环境中，严谨的工作氛围自然而然地形成，5S管理与产品质量也得到了有力的保障。然而，这一切并非易事，它需要每一位员工的积极参与和用心投入。从设备上的每一颗螺丝是否缺失，到缺失螺丝的发现时间与找回地点，这些看似微不足道的细节，在5S管理中都被赋予了重要的意义。正是这些细节的严格把控，使得质量事故的发生几率大大降低。
人创造了环境，而环境也在潜移默化地影响着人。在这样一个充满秩序与整洁的工作环境中，员工们的工作热情得到了极大的激发，他们的工作更加舒心，而消费者也因为我们对产品质量的严格把控而感到放心。在这样的环境中生产出来的产品，自然能够让消费者吃得安心、用得放心。（遂平克明八车间包装 康建辉）