2025年第一天，如何打好开门之战？我为企业家说几句话

时间在没有任何防范的情况下把我们推进了2025年，今天是2025年第一天。2025一定是一个不确定年份，这个不确定无论从地缘政治还是国内的经济，包括我们每一个企业所处的行业、区域和市场都有非常多的不确定。在这样的不确定下，每一个企业到底应该怎么办？

在今年第一天，我为企业家说几句话。

第一句话就是的2025年每一个企业家只要坚定的、清晰的做成一件事，这件事情我们每一个企业家一定要好好的谋划，好好的斟酌，到底做什么事情，这件事情是一定是影响企业现在和未来的，一定是企业最重要的，

第二个，2025年每一个企业家坚决舍弃既要又要还要的观点。我们每个企业很多的时候，很多人做一件事情，我既要好，又要漂亮，又要钱，又要利，又要市场等等。谁都想每一件事情一举多得，一事多利，但面对客观条件，既要还要更要这样的观点真是不可取的。

第三个我希望大家在2025一定要有借的思维，要有借的能力，所有成大事者一定是有借的思维，既要借力，又要借人，还要借势，更要借智。因此这几个借，是企业现在和未来完成真正战略目标和大势真正需要做的。

当然最后更加重要的一定不要违背常识，一定按照基本的常识做事，这些基本的常识看似波澜不惊，看似没有什么特殊，但是这些常识一旦违背了，那么对企业将带来万劫不复的灾难。

当然面对2025我也有一个规划，我争取每一天给一个企业或者一个企业家，甚至一个人解决一点企业经营管理当中的问题，解决一点一个人的苦恼和烦心的事情，这也是我在2025年每天要做的事情。我希望大家我们一起努力争取个人进步、企业发展，打好2025年的开门之战，争取2025年取得丰硕的成果。