本报玉环讯 (通讯员 玉组轩)“对在重大项目建设服务工作中表现突出的同志，我们申报上去之后，组织及时给予了认可和奖励，其中一名同志10月得到进一步使用，大家干劲更足了。”近日，浙江玉环市发改局党委书记、局长陈杨建说。
今年以来，玉环市聚焦建强高素质干部队伍，以正向激励为着力点，开展干部及时奖励工作，以绩施奖、以奖促行，激励广大干部担当作为，形成对标看齐、竞逐争先的浓厚氛围。
坚持“攻坚克难在哪里、高分答卷在哪里，及时奖励就跟进到哪里”，紧扣“党委政府中心工作”“社会广泛关注”两个关键词，细化及时奖励具体事项，对在动能大转换、改革大突破、开放大提升、产业大跃迁、品质大提档、作风大提振“六大行动”中履职尽责、担当作为、作出突出成绩的集体或个人，且符合有效突破体制机制障碍、有效解决重大项目难点堵点、工作成果得到国家及省市表彰奖励或推广复制三种情形之一的，在综合考虑一贯表现的基础上，予以及时奖励。注重向基层一线倾斜，将积极投身城市有机更新、花园式港口城市建设、招商引资等重点工作的一线干部，不限身份、不论年龄，全部纳入及时奖励范畴，并加大奖励比重。奖励申报方式注重灵活性，设置即时申报和集中申报两个渠道。各单位党委(党组)根据负责承担的年度工作任务，对照及时奖励条件，若在工作推进过程中取得突出成绩，可即时提出“一事一奖”申报。组织部门每季度末组织开展集中性奖励申报，全面收集一线攻坚取得的突破性进展、标志性成果和实干担当、业绩突出的优秀干部信息，避免出现遗漏，确保应奖尽奖。今年以来，共收集及时奖励申报12项，涉及2个集体、15名干部。
坚持优选优评，完善及时奖励全过程管理机制。从政治素质、工作实绩、贡献度等方面入手，仔细打磨评优的共性标准，同时结合专项工作内容，拟定个性化、具体化、可量化的评选标准，力求标准科学、尺度统一、好中选优。紧扣“制定方案、推荐申报、材料审核、复评审查、集中公示、报批审批”六个步骤，组织部门全程把关，确保程序规范、结果公认。一方面，采取实地走访、资料查阅等方式，对推荐人选在专项工作中的表现进行调查核实，提出奖励建议；另一方面，按干部管理权限，征求纪委监委、公安、信用牵头等部门意见，查核举报投诉情况，审查干部人事档案，严防“带病奖励”。注重结合一贯表现，作出公正评价。组织部门结合干部平时考核，组建15支绩效考评队伍，定期对干部绩效公示内容执行落实情况进行查验，掌握干部实绩；邀请相关业务部门、服务对象参与打分，对奖励对象在工作中的担当精神、作用发挥、实际成效作出客观公正评价，综合衡量后确定及时奖励对象。综合研判及时奖励的时机，充分考虑政治效果和社会影响的有机统一，确保奖励效果科学化、影响最大化。
立足不同领域、层次、年龄、专业、岗位干部的特点，实行差异性奖励，注重政治激励、荣誉激励、物质激励等措施的灵活运用与叠加使用。将获得及时奖励作为职务职级晋升的重要参考因素，今年以来，15名获得及时奖励的干部中，有6人被提拔或进一步使用，7人晋升职级。坚持让干得好的干部得实惠，配套出台涵盖评先评优、跟踪培养、增加个人考核奖金系数、提供健康关爱服务等方面的八条激励措施，奖励对象优先落实健康疗休养、学习培训等福利。面向15名奖励对象开展“关心激励进家门”活动，由组织部部长或常务副部长主访、单位主要领导随访，为干部及家属加油鼓劲，及时传递组织关爱。加强典型宣传报道力度，深挖“取得突破性进展、获得贡献性荣誉、创造普遍性经验、得到肯定性批示、产生广泛性影响”等方面典型事迹，及时展播可供推广复制的标志性成果。