在金融服务领域，农担业务以其独特的定位，成为连接农户与银行之间的桥梁。然而，如同所有金融服务一样，农担业务也面临着代偿项目催收这一复杂而敏感的问题。

在山东农担菏泽管理中心业务经理李先生在代偿项目催收中，凭借坚韧的意志和创新的策略，不仅维护了金融秩序，更为乡村振兴贡献了自己的力量。

政银担共同追偿 成果斐然

自项目逾期后，农担业务经理李先生与银行、办事处紧密合作，形成了强大的联动机制。针对处于共同追偿期内的项目，团队采取了分类施策、精准发力的策略。在这短短的60天共同追偿期内，通过综合运用电话催收、现场走访、法律告知等多种手段，已成功追回7笔款项，总额高达367万元，有效减轻了公司的代偿压力。同时，通过积极沟通与协商，成功说服3个项目方履行还款责任，免于代偿的金额达到了131万元，这不仅保护了公司的资产安全，也维护了良好的信用环境。

积极对接律师 促成庭前调解

面对已代偿且有还款能力的项目，李先生深知法律手段虽不可或缺，但和谐解决才是最佳途径。他积极与专业的律师团队对接，对欠款方进行耐心细致的沟通。通过讲解法律知识、分析利害关系，成功促成了8笔庭前调解项目。这些调解不仅避免了法律诉讼可能带来的额外成本和负面影响，还为欠款方提供了更为灵活的还款方案，既保障了金融机构的权益，又体现了对农户的关怀和理解。

联合办事处 积极催收

对于有还款能力而不还款的项目，李先生并没有选择放弃，他深知每一笔代偿款项的收回，都是对金融秩序的一次维护，也是对农户信用体系的一次强化。因此，他积极联合当地办事处，共同开展项目催收工作，通过深入了解项目背景、分析欠款原因，制定了个性化的催收策略，既保持了催收工作的连续性，又确保了催收方式的合法性和合理性。

截止到目前，在李先生和团队的共同努力，共收回款项35万元。这不仅仅是数字上的成就，更是对农户信用意识的一次提升，对金融机构服务能力的一次检验。

在催收的过程中，李先生深刻体会到，代偿项目催收并非简单的追债行为，而是一项需要智慧、耐心和责任感的工作。他深知，每一次成功的催收，都离不开对农户的深入了解、对金融政策的准确把握以及对法律知识的熟练运用。同时，他也意识到，催收工作并非孤立存在，它需要金融机构、政府部门、法律机构等多方面的协同配合，才能形成合力，达到最佳效果。

未来，随着乡村振兴战略的深入实施，农担业务将扮演更加重要的角色。而李先生和他的团队，也将继续秉持“服务三农、助力乡村振兴”的宗旨，不断创新催收方式，提升服务质量，为农村金融市场的健康发展贡献自己的力量。

通讯员 赵森 报道