有个勤恳负责的男生跟我抱怨，说自己老板偏心。
“我觉得我各方面都比另一个人好，但老板还是选了她当经理，可能我是那种‘动手’做了100分，但只会‘说’50分的人，她呢？她就会‘说’。”
很多人都有这种困扰，做得再多，不如会说。但问题没有这么简单。
解决问题，一定要动手吗？
试问，你为什么不愿意动嘴？真的是因为口才不如人？
还是，你心里觉得主动汇报工作像在邀功，所以你总是等到老板问起才说？
但其实，每次等老板想起来，问你“做得怎么样”时，潜台词已经是：“你怎么还没做好？”
——永远不要给老板惊喜或者惊吓，要主动汇报工作，而不是“被动应答”。
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又或者，你总觉得说好话像在拍马屁，所以每次老板、同事问你“觉得这个方案怎么样”时，你没有一句肯定，只提“负面意见”，力图一针见血。没错，看上去你对“事”是很负责，但却忽略了“人”的需求。
男生很困惑：“人的需求？”对。其实每一个人，都需要“好的确定性”，所以你以为那些“光说不练”的同事没有价值，但也许他很擅长“说好话”去给大家确定性、调动大家的积极性。你知道吗，这也是职场素质的一种体现。
既要凭实力说话，也别忘了“会说话就是一种实力”。