2024年12月28日，中国国际救援集团物资保障部在绵阳召开辞旧迎新专题工作会。会议全面总结了2024年工作，并对未来一年的工作进行了详细规划。
一、部长魏昌福总结与规划
魏部长强调物资保障部以提升物资保障能力、优化资源配置为核心目标，为集团在全国范围内的救援工作提供坚实支持。在完善物资保障体系方面，将加强物资储备库建设，优化存储布局，运用先进技术手段实现物资管理智能化与信息化。同时，建立科学物资调配机制，确保物资高效、精准配送。在强化物资筹资与合作上，积极与更多企业建立长期合作关系，通过多种方式争取物资援助，参与行业交流活动，拓展合作领域。此外，注重提升团队管理水平，组织定期培训与学习活动，完善绩效考核制度，建立良好沟通机制。最后，加强与政府部门合作，深入了解政策法规，积极参与相关项目，争取政策支持。
二、副部长唐满先规划
唐副部长致力于提升物资筹资与调运能力，优化物资储备与配送体系。在物资筹资与调运方面，拓展物资筹资渠道，与更多企业建立合作关系，加强与各部门沟通协调，准确掌握物资需求信息，合理调配物资，优化调运流程。在物资储备与管理上，建立科学物资储备体系，根据不同地区需求特点和灾害类型合理储备物资，加强存储管理，定期检查维护物资，完善物资管理制度。在团队建设与协作方面，加强物资保障团队建设，组织专业培训和技能提升活动，建立良好沟通机制，与其他部门协作配合。在创新与发展方面，关注行业动态和新技术应用，推进物资管理信息化建设，加强与其他部门合作交流。
三、纪委书记王永规划
王书记围绕打造廉洁、高效、透明的物资管理环境，确保物资保障工作合规性与公正性。在强化监督机制方面，建立健全物资保障监督体系，对物资采购、存储、调配等环节进行全方位监督，定期开展专项检查，利用信息化手段实时监控物资流转。加强廉政教育，组织廉政培训与学习活动，通过案例分析、警示教育等方式增强员工法律意识和职业道德。完善制度建设，明确物资管理各环节责任与规范，建立廉政风险防控机制。加强与政府部门沟通协作，及时了解政策法规和行业动态，配合政府部门开展物资保障工作，建立信息共享机制。
四、预期成果
通过以上规划实施，预计2025年物资保障能力将显著提升，物资储备更加充足、调配更加合理，为集团救援工作提供有力支持。团队整体素质进一步提高，工作效率和质量明显提升，在行业内树立良好形象。廉政工作也将取得显著成效，物资管理流程更加规范，违规行为得到有效遏制，员工廉洁意识增强。与政府部门合作更加紧密，为物资保障工作创造良好政策环境，共同推动集团发展。物资保障部将以更加专业、高效的姿态迎接挑战，为集团发展做出更大贡献。
责任编辑:薛文涛