导读：今天解读一下开德私募基金管理（上海）有限公司投资管理部总经理,投资负责人许康，他曾经在麦肯锡工作过近三年时间。看看可以从中学到什么。
坐拥6240 亿美元（超45000亿元人民币），KKR历来是全球历史最悠久也是经验最为丰富的私募股权投资机构之一。
年初，中基协官网显示，开德私募基金管理（上海）有限公司已经在中基协完成备案登记，业务类型为“私募股权投资基金、私募股权投资类FOF基金、创业投资基金、创业投资类FOF基金”。该基金管理人背后正是——KKR Capital Markets Asia Limited。新办公室位于上海兴业太古汇中心。
图源：中基协官网
开德（上海）全职员工有6人，投资管理部总经理和投资负责人，是麦肯锡校友许康。
图源：KKR官网
许康先生拥有南京大学经济学学士学位和哈佛商学院工商管理硕士学位。2008.08 - 2011.06期间，曾任职麦肯锡（上海）商业分析员。2013年9月起进入KKR集团，先后在KKR全资子公司KKR凯普斯通运营顾问（北京）、KKR投资顾问担任过大中华区副总裁、执行董事等重要职务。
图源：中基协官网
KKR凯普斯通，是KKR旗下专注于投后管理的一个部门。 成立于 2000 年，最初是一个专注于 KKR 私募股权基金的小团队，如今已发展成为一个拥有约100 名全职运营专业人员的团队。
目前主要通过四种方式进行投后赋能：
图源：KKR凯普斯
咨询顾问转向PE，有三点值得注意：
1、路径。财务尽调，财务分析在PE里面非常重要，如果有四大财务背景，肯定是占优势的。战略咨询的行研，分析能力，战略能力，和PE也有很多契合之处，也有许多不错的成功转型案例。
2、核心能力的差异。因为管理咨询和投资，对于核心竞争力的要求差别较大。管理咨询，讲究的是发现问题解决问题。投资讲的是人脉圈层和融资。底层可能有很多地方是重合的，但是越到高层，差别越大。笔者观察很多咨询顾问转向PE，都要先从投后做起，沉淀几年后，再转向具体投资岗位。
2、时间。做到合伙人以上的，再转行做投资的，非常的少。一般都是做了2～3年咨询，转投资的较多。KKR许康，红杉郭山汕，都是先从麦肯锡分析师干起，再转投资的。