12月25日，市委卫健工委书记、市卫健委主任张泽深入市第八人民医院调研运行情况，委领导赵宏英以及相关科室负责人参加。
张泽主任一行实地查看门诊医技楼项目建设情况，详细询问施工进度，强调在保证施工安全和工程质量的基础上，细化施工节点、优化施工组织，抢工期赶进度，确保项目早日建成投用。同时，张泽主任就D级危楼停用情况进行深入了解，叮嘱医院进一步强化安全运行的红线和底线意识，加大对地下室渗水的人防、物防力度，确保不发生次生事故。跟进做好整体加固项目前期工作，力争早日开工消除安全隐患。
随后，张泽主任一行逐层调研临床医技科室，与科主任、医护人员面对面交流，询问床位数、门诊量、住院患者数、设备使用、手术开展、进修培训等情况，了解目前运行中存在的困难问题和改进的意见建议。
在市妇幼保健院南内环院区，张泽主任一行查看了暂借市第八人民医院使用的住院楼，现场协调执业地点增设、门诊开设、检查检验委托开展、手术室使用、病房腾退等事宜，要求市第八人民医院要尽快制定运行方案，按照内外科分开的原则，合理调配临床科室，并加强与市妇幼保健院的对接联系，一体推进标识标牌设置、安全运行管理、周边交通优化、相关要素保障等工作，力争在一周内正式开诊。
张泽主任要求，作为省人民医院医联体的一员，又有着得天独厚的区位优势，市第八人民医院具备了快速发展的基础要件，关键要把这些外在优势转化为内驱动力、转化为发展实效。要进一步强化赶超意识，建好用好省人民医院医联体这一平台，主动融入“人才强卫”工程，按照“送出去培养、引进来帮带、搭平台发展、提能力兴医”的路径，紧盯群众需求和临床实际，分层级精准引进专家帮带，定点支援临床科室，盘活现有的人员设备，切实让每个人都能干事、都会干事，快速扭转技术水平低“没本事吃“、门诊住院少”吃不饱“的局面，跟进实施从外到内、从行到神的整体跃升。要进一步强化市场意识，放下二甲医院的身价，变坐等患者为主动走出去、沉下去，辐射医院周边3-5公里范围，加入社区家庭医生签约服务团队，常态化深入社区、小区、楼栋，与社区居民“交朋友”，积极提供健康宣传教育，实时提供疾病防治指导，让医院成为周边群众看病就医的首选。要进一步强化服务意识，坚持以患者为中心，从诊前、诊中、诊后等方面全面优化就诊流程和医患体验，探索设立患者服务中心，做好出院后随访服务，为患者提供预防、诊断、治疗、康复、营养、护理、保健等一体化、连续性的医疗服务，不断提高群众对医院的粘度和信任度。
来源：太原市卫生健康委员会